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中铁工程经理部班组安全活动制度

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中铁工程经理部班组安全活动制度

  中铁工程经理部班组安全活动制度

  1、安全生产是当天的第一目标,从这个目标出发,必须使人人知道安全生产的重要性。

  2、班组长应根据当日工作内容,进行班前安全技术交底,讲解安全操作规程及注意事项。

  3、应检查操作岗位周围的安全生产环境,发现问题应立即整改。

  4、应检查操作人员安全防护用品的正确使用情况及其他不安全行为,发现问题及时纠正或制止进入施工现场。

  5、应检查劳动使用工具,材料,电气,设备的安全状况。

  6、下班前进行总结评比,班后下岗检查,每月开展安全讲评活动。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:建筑施工企业班组班前安全活动制度

  建筑施工企业班组班前安全活动制度

  为强化职工的安全意识,使职工有效地开展工作,特制定本制度。

  (1)上岗前安全交底,班组长应针对当班的主要工作内容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进行安全技术交底,使每一个职工在作业过程中安全防范有底。

  (2)上岗前安全松果,每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况,并进行个人自查,而后进行互查,做到带有不安全因素不上岗,各类安全技术措施落实再上岗。

  (3)做好上班记录,对上班交底的内容,作业过程中进行的松果情况进行记录,心便总结经验、教训,同时为安全经济奖罚帮好原始记录。

  (4)做好本班组每半个月来开展安全生产的总结,指出不足,保持成绩,批评落后,表扬先进,同时对下半个月的安全生产进行估测,以便做得更好,使“三上岗一讲评”工作落到实处,落实到每个职工的作业岗位上,为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。

篇3:医院基建科班组班前安全活动制度

  医院基建科班组班前安全活动制度

  “安全生产,人人有责”,而职工是安全生产的基础。班组是施工最前沿单位。为强化职工的安全意识,使职工进行有效的工作,特制订班组活动制度:

  (一)上岗前安全交底:班组长应针对当班的主要工作内容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进行安全技术交底,使每一个职工在作业过程中安全防范有底。

  (二)上岗前安全检查:每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护情况。并进行个人自查,而后进行互查。做到带有不安全因素不上岗,各类安全技术措施落实再上岗。

  (三)做好上班记录:对上班交底的内容、作业过程中进行的检查情况进行记录,以便总结经验、教训,同时为安全经济奖罚做好原始记录。

  (四)做好本班组每半个月来开展安全生产以后的总结:进行一次分析总结,指出不足、保持成绩、批评落后、表扬先进。同时对下半个月的安全生产进行估测,以便做得更好。使“三上岗一讲评”工作落到实处,落实到每个职工的作业岗位上,为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。

篇4:某班组安全活动制度

  班组安全活动制度

  一、建立建全班组安全规章制度,建立安全日活动制度,全面落实安全生产责任制,班组长对本班的安全工作全面负责。

  二、班组要建立必要的安全管理台账,安全工作要做到“五同时”,班组每个职工都能严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,并具有“我要安全”的责任。

  三、班组人员应熟练掌握本岗位的安全技术和作业标准,做到“知、会、干”经安全考核合格后持证上岗。

  四、班组长认真组织开好班前会,过好安全活动日,做到“四落实”,安全教育经常化。

  五、班组每班进行安全检查,做到工具,设备无隐患,安全防护装置,消防设施,防护器材完好,并做到100%会使用。

  六、班组的各项记录、台账齐全、填写及时、准确。

  七、认真落实各项危险作业的安全措施。

  八、搞好事故预测预防,危险情况预先分析,做到自我防护,自我教育、自我管理。

  九、发生事故及时报告和处理,并按“三不放过”原则,落实好防范措施。

  十、积极提出合理化建议。

  十一、做好安全教育:

  1、安全思想教育;

  2、安全知识教育;

  3、安全技能教育。

篇5:建筑工程施工班组安全活动制度

  建筑工程施工班组安全活动制度

  搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。

  一、 班组活动:

  1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

  2、交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械设备"四口五临边"防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。

  3、上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。

  4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。

  5、做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在主要的不安全因素,和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。

  6、检查过程中发现的问题,采取措施作出处理意见,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续。

  7、在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日必须执行安全活动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人,小结主要经验教训,针对不安全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取经验教训,单一反三,做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度,各班组必须执行,项目部做好监督指导工作。

  8、开展班组班前"三上岗、一讲评"活动,即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的"一讲评"安全活动,并对班组的安全活动的考核措施。

  9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。

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