超市临时工岗位职责

　　直属部门：顾客服务部

　　直属上级：客服部主管

　　适用范围：推车临时工/售卖购物袋临时工

　　岗位责任：

　　1. 保护公司财产安全，不得故意损坏或蓄意破坏;防止财产丢失

　　2. 保证购物车及时回收，不得堵塞、滞留

　　3. 给顾客提供优质服务，保证顾客满意

　　4. 手推车回收安全作业，不得碰伤顾客

　　主要工作：

　　1. 每天营业前检查购物车有无损坏，并将检查的结果及时通报主管

　　2. 将推车有秩序地放在卖场的指定地方，方便顾客使用，并指导顾客正确的使用

　　3. 在顾客完成收银台付款，稽核完成检查商品后，临时工及时收取购物车，不得出现购物车堵塞出口、影响正常秩序的情况发生

　　4. 将收取的购物车快速推回卖场指定位置停放，以便顾客使用

　　5. 售卖购物袋的临时工，每天开店营业前到行政部领取购物袋，准时到达工作岗位。营业结束后将剩余购物袋和现金交到行政部核对

　　6. 定期盘点手推车、购物袋，将盘点结果报告主管

　　辅助工作：

　　1. 清洁手推车，发现损坏，及时上报主管

　　2. 清洁工作区域

　　3. 协助引导客人流向，确保出入口的通畅

　　正确引导顾客，回答顾客咨询

篇2：校园物业临时工管理细则

校园物业临时工管理细则

一、临时工应具备学校有关部门及后勤集团所要求出具的所有证件,并随时接受检查。
二、临时工应自觉遵守国家法律及学校、集团规章制度及国家计划生育政策。
三、各技术工种应分别严格按国家行业规定的有关规范操作。
四、临时工应自觉维护集团形象。下列行为应杜绝:
1.行为、举止及言谈粗鲁,在人群密集的地方或在教学场所附近大声谈笑。
2.在校园内衣衫不整、衣服肮脏、乱吐痰、穿拖鞋、穿背心或赤上身。
3.在校园内以赚钱为目的的拣垃圾(如在一些施工场地附近拣废旧金属材料、在垃圾箱内翻找物品)。
4.利用工作之便,随意向师生索要财物。如师生确有赠与意向,应事先通知公司领导,经核实同意后才可接受。
5.杜绝利用工作之便向用户吃、拿、卡、要。

五、拣到东西要交公。
六、禁止偷窃行为。
七、变卖垃圾等物品或有较大的物品需出校门时,应经本公司检查、同意后方可出门。如该物品系本人所有,应证明其合法性。
八、相互间应加强团结。出现矛盾时应互谅、互让,必要时可向公司领导汇报,由公司领导负责调解。坚决制止打架、斗殴等行为。
九、如居住在由公司提供的场所的,应按有关安全、防火、防盗规定,采取切实措施确保人身及财产安全。如发现有安全隐患时,应及时向公司领导汇报。因知情不报而产生的一切后果由本人负责。同时,所有人员应保证居住场所的卫生。
十、严格作息时间制度。坚决杜绝在上班时间打零工,干私活。
十一、工作任务属限时完成的,须按时间要求不折不扣完成。
十二、严格请假制度。凡时间在半天以内的,向班长请假;请假半天以上,一天以内的,向公司领导请假;请假在一天以上的,需提前一天以上向公司领导书面请假。所有请假应在批假的前提下才可离开岗位,否则按旷工论处。
十三、违反以上规定,视情节轻重,予以教育、扣发工资,直至辞退。如情节严重,送校保卫处处理或交司法机构处理。
十四、处理的尺度:道德、品质是根本问题,凡道德、品质出现问题时,立即解除合同;安全是一个关系公司生存、发展的重大问题,由于不按安全规范操作而受教育后再次出现安全问题时,予以解除合同;工作形象直接影响公司的声誉,因不重视形象而受三次教育后再次发生有损形象的行为时,予以解除合同。
十五、本规定的解释权归校园物业服务公司青山分公司。

篇3：商场临时工程施工管理作业规程

　　商场临时工程施工管理作业规程

　　1目的

　　为保障本物业管理服务单位辖区范围内的公共安全、有序，配合完成各项施工并适时予以督导，以符合政府主管部门对物业单位的指导要求，特制定本规程。

　　2适用范围

　　适用于本物业管理服务单位辖区范围内的的临时工程施工管理，以及经营性质的各类广告促销、特种经营活动的施工管理。

　　3主要职责

　　3.1 参照“zz广场”《业户手册》、《装修守则》的管理约定，对接受业主或使用人委托的施工单位进行适时监督管理，并协调有关物业供给事宜。

　　3.2 对工程设计施工图纸（方案）予以审定，并出具物业方意见。

　　3.3 将有关工程过程中的进展情况，予以适时通报业主或使用人。

　　3.4 对工程需整改事项予以书面通报，并配合施工方完成整改。

　　3.5 对工程所需水电费用进行统计核算并结算款项到帐。

　　4程序要点

　　4.1 图纸（方案）审定

　　4.1.1业主或使用人提交工程项目资料，物业方联系zz广场项目部（必要时）进行审定，并出具书面意见。

　　4.1.2签定《施工备案申请表》、《承诺书A版》。注1

　　4.1.3办理《施工许可证》、《出入证》。注2

　　4.2 施工方进场

　　4.2.1 施工方提交施工进度计划表于物业方备案，并办理进场手续。

　　4.2.2 物业方协调有关单位配合施工方进场。

　　4.3 现场巡检

　　4.3.1 物业方客服部、工程部、保安部具体执行施工现场的巡检工作，并填写相关记录。

　　4.3.2 对施工过程中的违规事项予以制止，并落实整改事项。

　　4.4 工程完工检视

　　4.4.1物业方在工程完工时的完工检视，并不代表政府主管部门的验收，仅限于物业项目下的职责。

　　4.4.2 物业方对完工检视中发现的不符合审定意见项，需做出整改要求，并出具书面意见。

　　注1：当华云项目部进场施工时，签署《承诺书A版》。

　　注2：当非营业时间进入商场施工时，物业必须另外开具《入店申请表》。

　　5相关文件

　　《业户手册》

　　《装修守则》

　　6工作记录

　　《入店申请表》

　　《施工备案申请表》

　　《施工承诺书A》

　　《施工承诺书B》

　　《整改单》

　　《施工跟进汇总表》

　　《临时施工人员出入证》

　　《施工进度计划表》

　　《施工会审意见书》