物业经理人

电子股份有限公司副部长(业务)职位说明书

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  电子股份有限公司职位说明书 编号:

  职位名称:副部长(业务)

  所在部门:市场部

  直接上级(职位):市场部长

  工资等级:

  所辖人员:34人

  (片区经理8人,业务经理26人。)

  分析日期:20*1/4/16 别 名:无

  部门编号:

  定 员:1人

  工资水平: /年

  分 析 人:*

  批 准 人:*

  工作职责与具体内容: (完成各项职责时间分配比例)

  职责1:销售操作管理工作 占工作时间的百分比:70%

  具体内容: 频率:

  (1) 把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态 日常

  (2) 根据销售预算进行过程控制,降低销售费用 每月一次

  (3) 参与重大销售谈判和签订合同 每季度最少一次

  (4)指导、巡视、监督、检查、考核所属下级的各项工作 日常

  职责2:销售计划管理工作 占工作时间的百分比:30%

  具体内容: 频率:

  (1)分析市场状况,正确做出市场销售预测报批 每半年一次

  (2)拟定年度销售计划,分解目标,报批并督导实施 每年一次

  (3)根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络 每季度一次

  (4) 汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议 每两月一次

  任职资格要求:

  受教育水平:最低:大学本科,电力、电子类专业

  理想:硕士,电力、电子类专业

  工作经历:最低:5年工作经验,电力系统自动化领域的销售工作经验2年以上

  理想:8年工作经验,电力系统自动化领域的销售工作经验3年以上

  专门培训:必须接受最新市场调研方法、技能培训,统计分析软件培训,相关管理培训

  专业技能、证书与其他能力:市场调研、分析及预测能力;

  思维严密,表达清晰;良好沟通能力;管理技能

  体能要求: 健康

  所用工具及设备: 计算机,统计软件

  工作环境特征: 独立办公环境。

  工作时间特征: 需要经常加班,以适应市场工作的节奏。

  有密切关系的其他岗位和人员:

  外部:国家电力公司各网省局调通局机关;代理商;客户

  内部:客户服务中心;研发中心;供应部;生产部;经理办公室;企划部;财务部;市场部全体

  所需记录文档及传送部门、人员:

  市场调研报告,竞争者分析报告,市场份额预测报告,每周市场周报

  经理办公室、营销总监

  工作完成结果及建议考核标准:

  工作完成结果:

  (1) 完成市场部的组织建设;

  (2) 承担上级下达的销售指标(任务量、费用、回款、市场等指标);

  (3) 合理考核、激励下属

  建议考核标准:

  (1) 业务指标完成情况;

  (2) 市场部组织结构与市场工作的适应情况;

  (3) 员工培训

  备注:

篇2:房地产公司审计部副部长职位说明书

  房地产开发公司审计部副部长职位说明书

  岗位名称:审计部副部长

  岗位职责:

  1、管理公司的法律、合同管理

  2、代理公司或委托他人代理公司进行诉讼、调解工作

  3、负责研究公司相关的法律、法规、政策,为公司事务提供法律意见

  4、从法律角度参与并监督公司合并、重组、投资、资产转让、工程争议、工程遗留等问题处理。

  5、负责与外聘法律顾问或律师的接洽及案件的跟踪处理工作

  6、负责合同的跟踪管理,对合同的执行情况进行定期检查和总结

  7、负责对拟签订的合同(协议书)进行审核工作

  8、进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究

  9、协助选择并配合相关会计师、资产评估师、券商展开工作

  10、负责公司资本运营工作

  11、协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进工作。

  12、对公司控股、参股、担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施进行评估。

  13、提出控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议,协调实施协助制定控股参股公司的年度经营计划,并监控计划完成情况

  任职条件:

  1、专业知识与技能:审计、法律、土建、经济管理专业,有5年以上专业工作经验。

  2、教育水平:大学专科及以上;年龄在30-55岁。

  3、个人素质:对公司整体经营运作和流程有一定的认识理解能力及分析能力。

  4、廉洁自律、有良好的职业道德和操守。

  5、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司审计管理原则

  6、出色的协调沟通能力,必要的财务、法律、工程专业知识。

篇3:物业保安部副部长职务说明书(十)

  物业保安部副部长职务说明书(十)

  1保安副主管向保安主管负责,协助做好本部门各项管理工作、岗位查勤工作。

  2负责部门的消防管理工作。

  3负责部门的培训管理工作。

  4主管因事不在岗时代理主管职务主持本部门工作。

  5在节假日时和主管轮流值班,确保公司所属区域的安全性。

  6每周不少于两次在午夜后的晚间查岗。

  7分派、检查、督促保安队员的当早日工作。

  8检查并督促当值队员在仪容仪表礼节礼貌服务等方面是否做到规范。

  9经常同上级交换意见,反映下属意见和建议,促使工作顺利进行。

  10完成主管安排的一些临时性工作。

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