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经济学院继续教育中心主任岗位职责

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经济学院继续教育中心主任岗位职责

  经济学院继续教育中心主任岗位职责

  1、全面负责中心工作;协助学校做好中心具体工作分工,组织中心成员履行岗位职责并做好检查、考评;安排中心成员的业务培训,组织中心例会和业务学习活动;

  2、负责与上级领导、有关部门的工作请示、汇报,负责与业务协作单位、校内相关科室的工作沟通与协调;

  3、负责中心有关制度、计划及总结的起草或审定,负责编制中心年度预算和中心经费使用的初审;

  4、负责招生、迎新、开学、培训开班、统考、实习、毕业、结业等大型、阶段性工作的策划、统筹、协调与组织;

  5、组织做好成教教学管理,组织班主任做好学生管理工作;

  6、负责成教、培训班(级)班主任的选聘与管理;组织班主任业务培训、工作交流与考评工作;

  7、负责学生违纪与学生申诉、投诉的处理工作;

  8、参与中心日常与周末值班、内务管理工作;参与学校大型、阶段性工作分工部分的工作;

  9、完成上级交办的其他工作。

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篇2:经济学院文明办主任岗位职责

  经济学院文明办主任岗位职责

  1、草拟精神文明建设工作计划和单项工作实施方案,经领导审定后组织实施;

  2、做好上传下达和精神文明建设信息调研工作,按要求及时报送有关材料;

  3、指导、督促、协调有关部门开展精神文明创建工作;

  4、草拟精神文明建设工作汇报材料、工作小结和年度工作总结,总结经验,提出意见和建议;

  5、完成领导交办的其它工作。

篇3:经济学院办公室主任岗位职责

  经济学院办公室主任岗位职责

  1、主持办公室全面工作,拟定办公室工作计划,统筹安排办公室各项工作;

  2、主持草拟全校性工作计划、工作总结等公文;

  3、协助校级领导做好行政工作安排、各种会议安排、检查校级领导指示和会议决议办理情况及审核学校重要文件;

  4、协助校长了解学校有关全局性的情况和问题,组织处理亟待解决的重大问题和工作;

  5、根据校长指示,协助校领导检查和协调各科室工作;

  6、了解和研究学校管理经验,做好情况通报和信息交流工作;

  7、对上级下达的重要函件,提出处理意见;

  8,负责审批办公室经费预算,经费支出,经费报销;

  9、组织处理校级领导交办的其它工作。

篇4:假日酒店办公室主任岗位职责

  假日酒店办公室主任岗位职责

  1、协助办公室总经理做好酒店日常行政事务管理工作,对酒店总经理负责;

  2、协助酒店总经理制定酒店经营计划、经营方针、政策,并严格履行监督、催办、落实之责;

  3、监督检查酒店会议、会议纪要及下发的文件落实情况,并根据具体情况下发《催办通知书》,履行催办职责;

  4、代表总经理协调各部门之间工作关系,及时调和部门之间不和谐因素,建立适应经营需要的营业系统;

  5、根据酒店总经理和酒店经营需要,具体组织和安排酒店及部门级会议,发放会议通知单;

  6、具体负责酒店及部门级会议记录,并根据会议记录内容,及时整理《会议纪要》,交总经理审阅后下发有关部门;

  7、负责和组织酒店日常工作报告、计划、总结、请示、通知、会议记录、会议纪要等各种文件的起草、审核、打印、收发及存档保管等工作;

  8、协助酒店总经理及各部门经理起草、制定酒店有关经营管理规章制度,并履行监督职责;

  9、负责办公室所辖车辆及司机日常工作管理,并根据酒店具体情况,制定相应车辆及司机管理办法;

  10、根据财务部相关费用支出规定,负责审核、监督职能部门日常办公费用支出、报销工作;

  11、负责酒店营业、税务、车辆等各种证照申请、注册、年检、更换手续办理工作;

  12、负责酒店办公家具、电话、传真、电脑、复印等设备使用、安装、管理和调配工作;

  13、协助酒店总经理做好对当地政府有关行政管理部门联络及公关协调工作,使酒店保持畅通的外界渠道;

  14、代表酒店参加当地政府有关行政管理部门召开的各种会议,并及时向总经理汇报、落实有关会议精神;

  15、对酒店总经理办公室日常来访、来电、来文等事务及总经理办公室内勤工作进行管理;

  16、完成酒店总经理交办的其它工作。

篇5:纳得物业管理处主任岗位职责

  纳得物业管理处主任岗位职责

  1、管理处为公司的派出机构,直接为小区业主及使用人提供各项物业管理服务,管理处主任是管理处的组织领导者,兼任管理处客户服务中心主任,负责管理处的客户服务工作,是管理处各项工作的第一责任人。

  2、贯彻执行公司的各项方针、政策、计划和各项指令,主持管理处的物业管理服务工作,组织实施公司经营管理计划,确保公司经营目标的实现。

  3、根据国家有关物业管理法规、政策,《物业管理服务合同》和《业主公约》代表公司对本管理处物业管理区域实施物业管理服务工作,确保物业管理服务的正常运行,不断提高管理服务质量,按合同约定为业主提供优质服务。

  4、负责本管理处工作计划的制订和组织实施,并定期检查、监督查处装修等违章行为,提出和实施纠正措施,达到规定标准要求。

  5、负责本管理处财务预算报告,报公司批准后执行,做好二级核算工作,按时收取物业管理服务费和其他各项代收代缴费用,合理控制收支,组织开展多种经营创收,不断提高经济效益。

  6、贯彻落实公司的各项管理制度,完善管理处的各项具体操作规程,严格执行《员工手册》及相关规章制度,对任何员工涉及违反纪律的行为应迅速及时调查处理,并向公司汇报,如超越职权,应书面提出处理建议。

  7、搞好管理创新、服务创新、技术创新,为培育公司的品牌形象,不断丰富企业的无形资产和发展后劲作出贡献。

  8、加强员工队伍不断提高员工素质,加强员工队伍建设,稳定员工队伍,为实现公司的长期发展目标服务。合理利用人力资源,合理安排工作,使员工各尽其职,各尽所能,确保公司的各项方针、政策工作计划和指令得以落实。

  9、负责管理本物业管理区域一切有关业主、使用人的联络,管理服务,物业的维修、保养、保安、清洁等事谊,确保公共、共用设备设施,物业管理服务工作的正常运作。

  10、协助公司搞好与主管部门、协作单位的关系,为公司发展及管理处的运作创造的良好环境。应主动与开发商、业主、使用人保持良好的关系,自觉接受业主、使用人的监督,与当地有关部门建立良好顺畅的工作流程,保持一流的管理服务水准,依法尽力满足业主、使用人的需求。

  11、监督管理本管理处的员工管理服务工作,负责员工的日常培训及考核,制订本管理处绩效考核方案并负责对员工实行绩效考核。协调处理有关矛盾和相关事宜。

  12、建立协调处理机制,负责巡视本管理处物业管理区域,巡视范围包括整个小区及管理处的各项工作,如设施设备维保、装修管理、清洁卫生、绿化养护、保安服务、安全事务及员工的仪表、劳动纪律、工作表现等,协调处理有关矛盾和相关事宜。

  13、按时参加公司召开的会议,组织召开本管理处工作会议,及时提交工作报告和工作计划,上报公司要求的各种资料报表。

  14、负责处理业主(使用人)投诉,为受理投诉第一责任人,坚持做好首问责任制,属本管理处业务范围的,坚持在一个工作日内有回应,及时采取纠正等适当措施,属于其它部门的投诉,及时传递。

  15、负责管理处物业管理所需服装、工具、物品、维修材料等物资的申购、领发,做好日常管理工作。

  16、完成领导交办的其他任务。

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