篇2：纳得物业绿化工程部(单列)经理岗位职责

　　纳得物业绿化工程部(单列)经理岗位职责

　　(一)主要负责公司物业管理区域的绿化养护工作，对外承接绿化工程业务、开展摆花、绿化养护等经营活动。(该部的工作职责为暂定，随业务发展、机构变化另行制定)

　　(二)负责公司的绿化工作计划制定并组织实施，监督外聘绿化施工、养护合同的执行情况，负责本公司绿化工的技术指导、业务培训、监督考核。

　　(三)对外承接绿化工程业务、开展摆花、绿化养护等有偿服务。

　　(四)绿化工程部实行经济核算单列，承担本物业公司的绿化养护工作与其他单项绿化业务，由绿化工程部与各管理处签订绿化养护工程服务协议。

篇3：物业清卫工\绿化工岗位职责

　　物业清卫工\绿化工岗位职责

　　清卫工岗位职责

　　1、遵守公司制定的各类规章制度和《员工手册》;

　　2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务;

　　3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁;

　　4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧;

　　5、按照服务内容和服务标准对物业辖区进行清洁卫生打扫，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序;

　　6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱张贴的广告、标语等;

　　7、对保洁范围内物业的异常情况及时行保安员或管理员汇报;

　　8、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除;

　　9、妥善使用并保管好清扫、保洁的工具，做到勤俭节约、以旧换新，对无故损坏的酌情赔偿。

　　绿化工岗位职责

　　1、遵守公司的规章制度和《员工手册》;

　　2、服从公司领导和管理人员的检查监督，工作时佩戴好上岗证;

　　3、绿化养护操作场地及道路两旁整洁有序，无危及车辆、行人的现象;

　　4、对住户说话和劝阻有损绿化的行为要温和有礼;

　　5、正确并熟练操作使用园林器械，妥善保管好绿化工具设施、农药、化肥及其他用品，严格使用化肥和农药;

　　6、花草树木及时浇水，防止过旱和过涝;

　　7、对花草树木定期培土、施肥、除杂草和除病虫害，对新栽的花草树木要及时修剪、补苗、浇水，保证成活率达90%以上;

　　8、熟悉物业辖区内的绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局、种植花草、树木;

　　9、对工作过程中发现的物业辖区的异常情况及时向保安或管理员汇报。

篇4：绿化工程项目主要管理人员职责

　　绿化工程项目主要管理人员的职责

　　1）项目经理

　　（1）代表公司履行对业主合同的责任；

　　（2）代表公司执行对分项工程合同的责任；

　　（3）执行公司对本工程下达的"三定"指标，向公司实行"三保"，并提出奖罚办法的建议

　　（4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；

　　（5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；

　　（6）领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；

　　（7）主持项目定期的工作会议；

　　（8）对外重要文件的审定或签发；

　　（9）考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；

　　（10）颁发人工放假或调整放假日的通知；

　　（11）签署项目聘请员工合约，保管员工合约。

　　2）预算员

　　（1）负责编制每月向业主申请工程款；

　　（2）负责向业主、QS方面的联络工作；

　　（3）负责编制每月、每期工程款报表；

　　（4）熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图则与工作章程间的差异，收集和整理资料，及时起草索赔信件经项目经理审核签发；

　　（5）计算各种建筑材料数量，提供订货依据，编排进场材料一览表；

　　（6）根据施工总计划，具体编送递材料样板时间表；

　　（7）掌握市场人工、材料变化资料；

　　（8）研究各种材料，提出材料转换、代用的可靠资料；

　　（9）负责编制有关各种索赔的清单；

　　（10）记录和积存气象资料；

　　（11）拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。

　　3）项目工程师

　　（1）执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题；

　　（2）在项目经理的配合下，编制每层、每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量；

　　（3）施工上必须及时解决的事项（必须依据宁波市现行法规规定）；

　　（4）施工机械的安排和调配；

　　（5）施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工；

　　（6）记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记；

　　（7）预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题；

　　（8）主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题；

　　（9）施工上一切没有人管的工作安排；

　　（10）参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划；

　　（11）审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通；

　　4）施工员

　　（1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全；

　　（2）编排分项进度计划表；

　　（3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；

　　（4）安排使用和检查督促水平的工作；

　　（5）协调各工种的交叉施工，填写物料需求表；

　　（6）检查分项工程质量，通知工程师必须由业主检查之项目，如挖土至规定标高的土质检查，填泥的分层取样，验板模、钢筋等；

　　（7）陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；

　　（8）现场场地使用，保持整洁；

　　（9）每日的施工日记。

　　5）材料员

　　（1）按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；

　　（2）按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；

　　（3）进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐件逐条量度；

　　（4）按公司要求搞好物料报耗工作；

　　（5）负责保管贵重材料，同时负监督使用之责。

　　（6）每月对现场材料进行盘点；

　　（7）每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。

　　（具体施工管理人员配备见附件十五）

篇5：园林绿化工程项目经理岗位工作职责

　　园林绿化工程项目经理岗位职责

　　1.1.全面负责工程质量；进度、安全、文明施工工作，建立健全各种规章制度，监督实施，发挥领导、管理、组织、指挥、协调作用。

　　1.2参加投标，参与编制技术标--施工组织设计，并进行审核。

　　1.3参加投标评审会，对技术标进行评审。

　　1.4参加合同洽淡，参与劳务承包商的招聘。

　　1.5参加成本部组织的合同交底，作好记录。

　　1.6组织项目质量计划的编制和评审，审批质量计划，发布执行。制定质量目标，并进行分解。

　　1.7主持劳务队伍进场安全教育、安全交底工作，督促签订劳务合同时也要签订安全合同。

　　1.8主持对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。

　　1.9及时与资源供应部联系，落实劳动力、材料、施工机械的按计划到位工作，满足施工需要。

　　1.10组织每周质量、进度、安全、文明施工检查，对不合格项下发整改通知，并跟踪验证。

　　1.11主持召开每周生产例会，总结质量、进度、安全、文明施工情况，布置下周生产任务及有关要求。

　　1.12负责与业主、监理办理确认签证、索赔。

　　1.13负责与业主、监理办理确认进度款。

　　1.14协调与业主、监理等单位有关工作。加强沟通，以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确认并予以满足。解决工作面问题及有关困难。

　　1.15协调承包商有关工作，解决有关问题，提供有利保障。

　　1.16指导、监督技术经理作好技术、质量、进度、安全工作。

　　1.17指导、监督成本经理作好成本管理、结算工作。

　　1.18联系业主、监理进行竣工验收工作，作好竣工移交工作，取得正式验收文件。