纳得物业保安部经理岗位职责

　　(一)负责制订和完善公司安全管理方案，拟订有关安全防范各项规章制度，并贯彻落实。履行组织管理、监督指导、培训考核职责。

　　(二)了解管理物业小区的特点，掌握周边治安动态，加强与辖区公安部门的联系与协作，搞好物业管理区域的治安管理，完成综合治理任务，做好安全防范，加强秩序管理，确保安全无责任事故，保障业主、使用人的生活安定

　　(三)做好公司物业管理区域安全防范工作的布置落实及业务指导，搞好日常宣传教育，建立义务应急救灾队伍，制订火、水、风、燃气等突发灾害处理预案，并定时组织演习，发生灾害、安全事故时，负责现场协调指挥，采取应急措施，协助做好救助工作，最大限度地减少相关事故损失。

　　(四)负责监督指导本公司物业管理辖区的交通组织，加强车辆及泊位管理，加强人员、物品进出管理，协助管理处做好车管急泊位费收缴工作。

　　(五)负责本公司物业管理区域的消防管理工作，监督检查消防器材，督促整改，确保完备有效，组织开展消防演习。

　　(六)负责及时提出调整保安人员配置方案或建议，合理安排公司保安力量，配合人力资源管理部门招聘、岗前培训保安员。

　　(七)负责检查、监督、考核各管理处日常安保工作的服务质量，协调处理有关安保方面的投诉，协助处理有关安保方面违章违规的人和事等。

　　(八)建立调解机制，妥善协调处理业主之间，业主与物业管理人员之间的矛盾和纠纷。

　　(九)加强保安队伍的建设，拟订、实施专业培训计划，组织专业技能的培训和考核。

　　(十)发挥保安队伍优势，配合管理处做好为业主提供有偿服务和无偿服务。

　　(十一)完成领导交办的其他工作。

篇2：安管部经理工作职责

　　安管部经理工作职责

　　1.负责拟定物业公司治安、消防季度、年度工作计划。

　　2.负责维护物业公司内部秩序，预防治安事件发生；协助、配合公安部门有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。

　　3.负责编写安管部月、季、年度工作计划及年度工作总结报告。

　　4.妥善处理业主有关安全方面的各种投诉。努力营造良好的治安环境，让客户具有安全感。

　　5.落实 “五防”（防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害）工作，定期检查“五防”设施，增强小区安全措施的监管。

　　6.负责制定夜间值勤、巡逻的流程和要求，对小区夜间安全工作进行不定期抽查。

　　7.适时完善小区的安全应急措施，并负责督促各部门员工严格执行和落实。

　　8.定期检查消防设备设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。

　　9.负责对本部门员工的培训、考核、评估工作及聘免和推荐。

　　10.做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。

　　11.完成上级交办的其他任务。

　　安管部经理工作细则（量化）：

　　1.每天至少1次对各岗位/签到点进行巡查，发现值班/安全管理问题及时纠正处理。

　　2.每天至少1次对巡楼记录进行抽查。

　　3.每周至少1次在夜间对本物业区域进行查岗查哨，并做好相关记录。

　　4.及时收集各班次反映的值勤异常问题，及时给予解决。

　　5.每周二，召开部门工作例会，总结及布置工作。

　　6.指导/督导/辅导部门主管、领班执行、落实工作任务的进度及力度。

篇3：物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

　　c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

　　d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。

　　f）对在管物业的服务工作进行抽查。

　　g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。