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纳得物业综合服务部副经理岗位职责

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纳得物业综合服务部副经理岗位职责

  纳得物业综合服务部副经理岗位职责

  1、协助综合服务部经理,分管行政人事,主持办公室日常工作;按公司领导部署的各项工作及时掌握动态,反馈信息,向领导汇报,检查督办重点工作。搞好调查研究,熟悉和掌握公司各部门及人员情况,为公司领导当好参谋。

  2、负责公司各种会议的筹备组织工作,承担会议记录、纪要工作,负责公司工作计划、总结等各类文件的草拟、核稿等文书工作,并检查文件贯彻执行情况。

  3、负责公司公文的编号、核稿、印发、立卷和外部公文的签收、登记、处理、归档、收集等文书档案管理工作。

  4、负责公司印信的使用办理用印相关手续,管理公司的营业执照、资质证书、经济合同等法律文书,组织审核经济合同等法律文件。

  5、负责公司各项管理规章制度及修订和印制,监督、检查制度的落实情况。

  6、负责公司人力资源管理,办理招聘、定岗、培训、考核、奖惩等具体事务工作。编制、审核考勤表、工资报表等有关人事劳动工资类报表。

  7、编制各项行政费用的支出计划,监管物品的采购发放、管理办公用品、办公设备、物业管理服务所需物料及其他实物资产,分管公司物料仓库的日常管理工作。

  8、负责公司公务用车的日常调度。

  9、根据领导的指令,上传下达做好协调与沟通工作,保持与政府有关部门经常性联络与沟通,搞好公共关系,处理公司对外一般性事务,做好公司的形象宣传工作,协助办理有关品牌建设的相关工作。

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篇2:写安楼物业保安部副经理岗位职责

  写安楼物业保安部副经理岗位职责

  保安部副经理

  直接上级:总物业经理

  直接下级:保安主任

  联系部门:各部门

  岗位职责:

  1)检查、落实写字楼内的各项安全制度的执行情况。

  2)检查、监督部门各办公室工作人员工作情况。

  3)负责组织实施写字楼内的各项安全培训。

  4)负责保安部人员的特殊培训。

  5)向部门经理报告所有安全事宜;汇报各部门的财产损失情况;建立一份所有事故的纪录。

  6)负责园区义务消防队的组织和管理工作。

  7)用法律手段解决写字楼内的各类纠纷。

  8)通过各种手段,实施保障写字楼整体安全,防止发生重大火灾及其他事故。

  9)负责各种案件、火灾、事故等的调查、取证工作;汇报各部门的财产损失;建立各种事故的报告制度。

  a)制定各类保安部的C级文件报批后并监督实施。

  b)负责贯彻、执行政府和公安机关的有关保卫的任务和要求。

  c)完成经理交给的其他工作。

  d)经理不在时,管理保安部日常工作。

篇3:建筑施工企业项目副经理岗位职责

  建筑施工企业项目副经理岗位职责

  (1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

  (2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

  (3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

  (4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的进出场。

  (5)负责按相关规定认真签写施工日志。

  (6)全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施。

  (7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。

篇4:四冶项目副经理职责

  四冶项目副经理职责

  一、在项目经理的领导下对工程的各项管理工作进行主持,对施工现场全面负责。

  二、执行各项管理制度,完成各项指标。

  三、施工技术管理方面听从技术负责人安排,对工程项目的施工过程进行有效的监督和控制。

  四、严格执行有关规范和标准,在推广运用新工艺、新技术方面积极向相关部门推荐。

  五、严格贯彻公司一体化管理方针,按项目制定的一体化管理目标努力实现。

  六、执行公司GB/T19001-2000质量管理体系标准,在施工过程中进行有效的监督和控制。

  七、按照项目部编制的网络计划、合理安排、按工期目标要求实现。

  八、在整个项目施工过程中对质量、安全、施工进度、文明施工、环境保护方面都应全面负责。

篇5:万象步行街营运部经理/副经理岗位职责

  万象步行街营运部经理/副经理岗位职责

  (1人.直属上级

  运营管理中心总监

  直属下级

  购物广场营运专员

  任职要求

  1、具有大学以上文化水平。

  2、具有三年以上相关工作经验。

  3、品行端正,有强烈的责任心和事业心。

  4、具有较强的监督、检查、组织、协调能力。

  5、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力。

  6、身体健康,精力充沛。

  工作职责

  1、根据公司的总体经营规划,制定营运部的目标管理计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;

  2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;

  3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;

  4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩作出处理意见;

  5、组织对市场、竞争对手的市场调查,反映本商场存在的问题及顾客的真正需求,并进行分析,定期进行总结报告,根据竞争对手状况及时调整经营;

  6、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;

  7、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;

  8、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;

  9、负责组织下属、营业员的培训和考核;宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

  10、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;

  11、组织并参与企划各项促销活动,力争促进销售的提高;

  12、全面负责商场销售任务的完成;

  13、完成上级领导下达的其他工作任务;

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