物业经理人

项目生产副经理安全责任制

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  项目生产副经理安全责任制

  (1)对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针政策、政策、法规,落实各项安全生产规范,标准和工程项目的各项安全生产管理制度。

  (2)组织实施工程项目总体和施工各项安全技术措施,方案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人坐吃山空的安全生产责任制。

  (3)组织领导工程项目安全生产宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确定生产考核指标,制定实施措施不力方案,并负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员的安全教育,培训和考核审查的组织领导工作。

  (4)配合工程项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。

  (5)负责工程项目安全生产机械的领导艺术作,认真听取,采纳安全生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。

  (6)工地发生伤亡事故时,负责事故现场保护,职工教育,防范措施落实,并协助做好事故调查分析的具体组织工作。

篇2:房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

  房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

  一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定

  一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

  二、负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。

  三、参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。

  四、实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员进行安全资料填写。

  五、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,建立会议纪要,并发放给有关人员。

  六、坚决贯彻“五同时”,在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时,做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程,在安全与生产进度发生矛盾时,首先要服从安全,以计划安排消除一切不安全因素,并付诸实施。

  七、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止发生重复事故。

  八、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

篇3:房地产公司副经理岗位职能责任制

  房地产开发公司副经理岗位职能责任制

  (1)在公司董事长的领导下,贯彻执行党和国家的各项方针、政策,认真执行董事长的决定;

  (2)执行公司章程,对董事长负责并报告工作;

  (3)组织和制定公司工程、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划;

  (4)签发日常行政、业务等文件;

  (5)决定员工的奖惩、定级、升级、加薪;

  (6)提出机构设置、调整或撤销的意见;

  (7)根据董事长的授权,代表公司对外签署合同和协议;

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