篇2：建筑施工企业施工组织设计管理制度

　　建筑施工企业施工组织设计管理制度

　　1、总则

　　(1)为加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理，制定本制度。

　　(2)施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

　　(3)公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。

　　(4)施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化及时调整不适的内容，并经公司系统批准同意后实施。

　　2、施工组织设计编制原则

　　(1)依据国家有关政策、法规、规范及规定编制。

　　(2)科学合理地安排施工顺序。

　　(3)贯彻执行各种施工规范标准，积极采用新技术、新材料，推广应用科技成果，节约能源，降低成本。

　　(4)合理规划施工平面图，做到文明施工。

　　3、施工组织设计的编制和审批

　　(1)经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制，各有关部室协助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。

　　(2)分部工程施工方案由经理部主任工程师审批;特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。单位工程施工设计编制完成后经过经理部讨论通过并报公司技术部和有关部门审阅，最后报公司总工程师审批。

　　4、施工组织设计的执行

　　(1)施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行，变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。

　　(2)施工组织设计未经审批不得施工。

篇3：做好维修组织工作管理规定

　　做好维修组织工作管理规定

　　为保障生产安全、稳定、长周期运行，进一步做好生产维修及组织工作，合理有效利用公司内部和外部维修力量，特制定本规定。

　　1. 工作程序

　　1.1 计划检修应在检修前一天由车间设备技术员填写《设备检修安全作业证》，经机电部分管人员签字批准确定维修单位后，车间人员直接交维修单位。

　　1.2 每天上午8:20前由车间设备技术填写《设备检修安全作业证》，经机电部分管人员签字批准确定维修单位后，车间人员直接交维修单位组织检修。

　　1.3 临时发生的检修项目可随时填写《设备检修安全作业证》，经机电部分管人员签字批准确定维修单位后，车间人员直接交维修单位。

　　1.4 确属抢修项目可通过电话进行联系，安排检修工作的同时，车间按上述规定办理《设备检修安全作业证》。

　　1.5 《设备检修安全作业证》一式三份，一份车间存查，一份交维修单位(每周集一次交设备所在车间，由设备所在车间每月集中交机电部)，一份交机电部设备科。

　　1.6 除计划检修按规定的时间进行安排检修外，每天或临时安排的检修项目，维修单位在接到《设备检修安全作业证》后，必须在10分钟内达到指定地点，如需工、器具准备也应在进最短的时间内到达，30分钟内必须进行检修作业(工艺处理影响除外)。

　　1.7 各维修单位不得以任何理由拒绝接受检修任务。

　　1.8 各维修单位施工完毕应经所在车间验收合格后，分管人员在《设备检修安全作业证》上签字后，方可离开检修现场。

　　1.9 检修项目未结束，应根据车间要求进行加班，维修单位检修人员应绝对服从，不得以任何理由停止检修。

　　2.细则

　　2.1 维修人员在车间工作过程中应服从所在车间的安排，听从指挥，所在车间应确保安全措施的落实、工艺处理完善。

　　2.2 三化建每天晚上应留不低于5人的值班人员，根据检修、抢修需要随时进行增加;其他维修单位应根据要求安排人员值班。

　　2.3 检修任务未完工，原则上不得自行停止作业，如车间技术人员同意方可停止施工;检修任务完成后，车间技术人员应在《设备检修安全作业证》上签字，认可检修质量。维修单位应将《设备检修安全作业证》妥善保存，每周由车间负责向维修单位进行收集，最终由设备所在车间统一交机电部。

　　2.4 维修人员进入现场必须穿戴劳动保护用品，进入现场检修、登高作业、进入设备内施工、实施焊接作业等必须办理相应的工作票证，否则视为无证作业。

　　2.5 压力容器、压力管道等特种设备修理，必须有相应的施工资质，从业人员必须有相应的资质;焊工、起重工等特种作业人员，根据国家有关规定必须持证上岗。

　　2.6 如检修现场遇有大风应停止高空等危险作业;现场如果出现严重泄漏，检修人员应迅速撤离危险场所，待险情消除后经现场人员同意方可进入检修现场继续施工。

　　2.7 检修中如将设备、管道等损坏应及时将情况向车间有关人员反映，以避免事故的发生或扩大;如发现事故隐患也应及时向车间有关人员及时反映，将根据情况给予奖罚。

　　2.8 各维修单位在没有接到《设备检修安全作业证》前有权拒绝施工。

　　3.考核

　　3.1 各维修单位每天早、中应坚持点名考勤，机电部设备科不定期进行抽查;抽查中如发现维修单位有弄虚作假现象将根据情节进行处罚，实际出勤人数少于考勤人数，每少一人次将对维修单位进行不少7倍的罚款。

　　3.2 各维修单位应严格履行合同，维修人员上岗期间不得从事与维修无关的事宜(有关领导安排除外)，发现一次按缺勤处理，并按前款规定给予相关维修单位7倍处罚。

　　3.3 施工人员进行现场必须严格按国泰公司有关规定穿戴好劳保用品，否则一经查出将按有关规定进行处罚。使用工器具也必须按照规定进行相应的维护，否则按规定进行处罚。

　　3.4 各维修单位必须听从安排，否则将根据情节严重程度给予200～1000元的经济处罚。维修人员进入现场检修，必须严格遵守国泰公司相关规定，服从现场人员指挥，否则将给予维修单位100～500元处罚。

　　3.5 按规定夜间值班或临时要求值班而未安排值班，将对维修单位处以500元以上罚款。

　　3.6 施工人员未经允许私自停工，造成检修无法进行，将对所在维修单位处以500元以上罚款。

　　3.7 现场施工人员必须严格执行安全规定，如对设备、管道、阀门等造损坏，必须尽快恢复，并根据损坏情况给予经济处罚。如施工中发现事故隐患，并及时上报消除也将视情况给予奖励。

　　4.本规定解释权属兖矿国泰化工有限公司机电部。

篇4：学校组织学生外出活动安全管理制度

　　学校组织学生外出活动安全管理制度

　　一、组织师生外出活动(社会实践、社会调查、春游、秋游、参加公益活动、义务劳动、参观访问等)要制定有周密的计划和安全措施，活动方案必须经校领导审阅签字同意后方可实施。

　　二、每次活动应有具体的责任人，注意人员年龄、身体状况搭

　　三、活动的路线、地点，事前应进行实地勘查。

　　四、活动来往的交通工具应向专业运输部门租用，遵守乘车安全要求，行前要求营运部门对车进行检修。

　　五、每次活动都要有安全、保卫、意外事故的应急预案。

　　六、野炊、爬山要注意防火、防食物中毒、防摔伤事故发生。

　　七、活动地附近有河流、水库的，没有组织措施或不具备安全条 件的，不能让学生下水。

　　八、凡外出参加各种活动，学校领导及安全小组成员必须对活动全过程进行监控。

　　九、在活动中实行责任追究制，如遇安全事故，追究相关责任人的责任。

篇5：海尔集团会议组织管理规定

　　海尔集团会议组织管理规定

　　第四十九  目的：规范会议组织工作，提高会议效率，及时沟通，解决工作中存在的问题。

　　第五十条 分类：周会、月度进度汇报会、年中/年度工作总结计划会 第五十一条 会议的筹办部门：各级综合部。

　　第五十二条 会议内容 一、周会

　　传达上级单位有关指示、精神，围绕本单位工作任务层层分解工作，分析存在问题，提出问题解决方案和下周工作计划及近期目标，着重检查上周计划完成情况，制定下周计划。

　　二、月度进度汇报会

　　1、检查建设进度。相关职能部门、各项目对照工作节点，对当月工作完成情况及下月进度安排进行讲解。由于客观不可克服原因未完成进度的，应在会上提出，由进度考核领导小组决定是否免责。对于在会前协商无法达成一致的工作，在会上予以提出，由领导小组进行工作协调，最终确定进度安排及责任部门、协办部门。

　　2、考核。在介绍当月进度执行情况后，由进度考核领导小组根据《月度进度控制表》对责任部门和协办部门进行考核，在各项目提交的《月度考核表》上进行评分。

　　三、年中/年度工作总结计划会

　　对工作进行总结，分析存在问题，对企业发展进行战略性思考，并提出下一阶段发展计划。

　　第五十三条 会议的举办单位 周会：管理中心、筹建处、各项目

　　月度进度汇报会：筹建处(管理中心领导可根据实际情况参加会议)年中/年度工作总结计划会：管理中心 第五十四条 会议记录

　　各级综合部应做好会议记录工作，并将会议记录抄送上级单位。