物业经理人

建筑施工企业质量管理机构责任制

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建筑施工企业质量管理机构责任制

  建筑施工企业质量管理机构责任制

  ⑪贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑫负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。

  ⑬负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。

  ⑭编制年度创优计划,对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定,

  ⑮对在施工程进行巡查、监控

  ⑯参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况

  ⑰参加单位工程竣工预验收,对未通过预验收的工程,项目部不准进行竣工验收

  ⑱负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作,掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析,并上报公司总工、总经理及技术质量部 ⑲及时上报发生的质量事故,参加质量事故的调查、分析,提出处理意见,并对事故的处理效果进行验收检查。

篇2:工程施工应急救援责任制组织机构

  工程施工应急救援责任制及组织机构

  事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级分部门负责制,由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后,各有关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下,按照《预案》要求,履行各自的职责,做到分工协作、密切配合,快速、高效、有序地开展应急救援工作。安全事故应急救援

  (一)应急救援小组的主要职责

  1、发布启动和解除重大安全事故应急救援预案的命令;

  2、按照《预案》程序的规定,组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施,尽全力减少人员伤亡和财产损失;

  3、根据事故发生状态,统一部署应急预案的实施工作,指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作;

  4、在救灾过程中随时掌握《预案》实施情况,并对《预案》实施过程中的出现的问题采取适当的处理措施;

  5、在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用具并提供场地,抢险救灾结束后要负责督促事故单位及时归还或给予补偿;

  6、事故发生后,应急救援小组要及时向上级有关部门汇报。对于超出自身处理能力的事故,要及时请示。

  7、对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人,安全事故应急小组应给予其适当的表彰和奖励。对不履行救援职责的,延误隐瞒安全事故的,依照有关规定给予处罚。构成安全事故责任罪的,移交司法机关追究刑事责任。

  (二)应急救援小组组长、副组长的职责

  1、协同商议救援命令,指挥各部门抢险救灾并监督落实;

  2、通知并联络应急救援小组有关成员,做好应急准备后立即投入救援;

  3、选址建立现场救援指挥部,综合协调各部门救援工作;

  4、事故灾害有危及周边单位和人员的险情时,决定是否应采取疏散措施;

  5、现场检查救援工作,提出救援方案,指挥员工开展救援工作;

  6、配合上级部门进行事故调查处理工作,适时发布公告,将事故的原因、责任及处理意见公布于众

  (三)应急救援小组成员的职责

  1、小组成员应具备较高的安全警惕性,熟知安全规范并带头自觉遵守;

  2、应急救援小组成员应积极配合组长的工作,做好救援准备措施;

  3、事故发生后,救援小组成员要立即到位,及时开展救援工作;

  4、在救援行动中听从上级指挥,统一协调行动;

  5、应急救援小组在抢救行动中要尽心尽责,将人员伤亡和物资损失降到最低;

  6、协助组长做好事故处理工作

  7、小组成员名单(见附表)

篇3:工程项目质量管理组织机构设置岗位责任制

工程项目质量管理组织机构设置及岗位责任制

(1) 组织结构

第一把手负责,项目经理主管,质量安全员执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。

(2) 质量安全岗位责任制

项目管理部质量岗位职责

负责现场的协调管理工作,还包括与单位内部各专业间、部门间的协作,保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保证对工程质量、安全进度的有效控制。

项目经理质量岗位职责

负责现场具体事务,包括与现场项目各方的协调,作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项工作的计划与实施,对进度、工艺、安全等全面控制,定期向总经理汇报,解决施工过程中的各种问题,保证工程按计划进行。

项目副经理质量岗位职责

协助项目经理开展各项安全质量工作。

质量安全检查员岗位职责

在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况,严格执行"三检制",并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。

检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗,安全措施的落实执行,并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,对准确性负责。

严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。

技术部、财务部质量岗位职责

分别负责技术支持及财务方面的工作,不符合技术要求,即退货,没有验收合格的不付款。我公司严格按照"质量管理体系"认证,以"IS09001-20**"要求为蓝本建立了质量管理体系,并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我单位建立健全的《技术质量文件》,《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定,并对技术和资金的运作质量负责。

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