核医学科人员岗位职责

　　核医学科主任职责

　　1. 在院长领导下，负责领导本科的医疗、科研、教学、行政管理工作;科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。

　　2. 定期讨论本科在贯彻医院(核医学方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。

　　3. 制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

　　4. 领导和组织科内医务人员进行诊断、治疗工作，研究分析疑难病例，抢救危重病员，提高医疗质量。

　　5. 组织全科人员开展同位素新技术、新项目和科学研究，及时总结经验。

　　6. 负责组织领导本科医务人员的业务学习和技术考核。提出升、调、奖、惩的意见，培养提高本科人员的技术水平。

　　7. 组织领导本科有关人员进行仪器设备的安装、检修及保养工作，审签请购、报销。

　　8. 审定放射性同位素的订货计划，督促检查同位素的贮存安全工作，组织本科医务人员轮流作好同位素的开瓶、分装、送服、注射等工作。

　　9. 经常督促检查全体人员执行放射性同位素操作规程，做好防护，严防差错事故。

　　10. 组织并担任临床教学，安排进修、实习人员的培训。

　　11. 确定本科人员轮换、值班和休假。

　　12. 副主任协助主任负责相应的工作。

　　核医学科主任医师职责

　　1. 在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

　　2. 主持急、重、疑、难病例的读片会和核医学病例的讨论会诊，参加院外会诊和核医学讨论会。

　　3. 指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

　　4. 担任教学和进修、实习人员的培训工作。

　　5. 深入临床科室，参加临床急、重、疑、难病例的讨论会诊。

　　6. 运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。

　　7. 督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

　　8. 指导全科结合临床开展科学研究工作。

　　9. 副主任医师参照主任医师职责执行。

　　核医学科主治医师职责

　　1.在科主任领导下进行工作。

　　2.指导本科医师和技术人员进行诊断、治疗和各种技术操作，必要时亲自参加，提出诊断和治疗意见。

　　3.负责抢救本科危重病员，参加门诊、会诊和出诊。

　　4.检查并带头执行规章制度和技术操作规程，做好防护，严防差错事故。

　　5.担任教学，并搞好进修和实习人员的培训。

　　6.开展新技术和科学研究。

　　核医学科医师、医士职责

　　1.在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

　　2.对病员进行仔细检查、诊治、开医嘱、书写病历及经常了解病员的思想、生活情况，做好思想工作。

　　3.参加门诊，担任或指导见习员进行技术操作，及时准确发出同位素检查报告单。

　　4.遵守各项规章制度和同位素操作规程，作好防护工作，严防差错事故。

　　5.参加技术革新和科学研究工作。

　　6.参加教学和进修人员的培训工作。

　　核医学科技师职责

　　1.在科主任领导和主治医师指导下，负责同位素技术工作。

　　2.负责仪器的安装、使用、检查、保养和维修工作。

　　3.负责同位素实验室的管理，督促检查各级人员遵守操作规程。

　　4.建立机器使用档案，随时记录发生的故障及修理经过。

　　5.负责同位素的贮存、保管和放射线的监护工作，搞好安全防护。

　　6.指导技士、见习员、进修人员的技术操作，解决技术上的疑难问题，必要时亲自参加。

　　7.开展技术革新和科学研究，不断提高技术水平。

　　核医学科技士、见习员职责

　　1. 在技师、医师指导下，担负所分配的各项诊疗技术操作。

　　2. 担负各种同位素技术操作，遵守操作规程，做好防护工作，并负责注射器。

　　3. 玻璃器皿的清洁与消毒工作。

　　4. 负责作好同位素使用登记和安全保卫工作。

　　5. 负责退寄同位素铅罐及指导卫生员清除同位素废物、污物等。

　　6. 负责药剂、器材的请领与保管，床单、枕套、毛巾的更换。

　　7. 在技师的指导下，参加仪器设备的安装和检修工作。

　　8. 做好机器的保护、整理、清拭工作，机器发生故障或遇特殊情况及时报告技师。

　　9. 见习员的职责主要是协助技士工作。

篇2：物业客服部经理岗位职责

　　客服部经理岗位职责

　　报告上级：项目管理物业总经理

　　督导下级：客服主任

　　联系部门：项目管理内各部门

　　岗位职责：

　　1.1认真贯彻执行《物业管理法规》和公司有关规章制度，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。

　　1.2建立健全客服部的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

　　1.3选择合格的服务供方，拟订有关合同(协议)，实施监督检查、验收评定，确保达到合同(协议)的要求。

　　1.4定期向公司汇报客服部的工作情况，提交公司有关物业后期物业管理的建议，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。

　　1.5负责签定客服部的合同，并监督合同实施。

　　1.6负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评定。

　　1.7主持每周一次的客服部例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作进展。

　　1.8经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况，检查服务质量，发现问题，及时解决。

　　1.9负责审批员工培训考核及奖惩计划，监督员工培训工作。

　　1.10负责组织客服部的各项工作检查，通过检查、考核，加强部门及责任人的工作责任感，督导各项管理服务工作的有效落实。

　　1.11关心员工生活，为员工解决实际困难，增强集体凝聚力。

篇3：安管部主管工作职责

　　安管部主管工作职责

　　1.根据本物业服务企业的总体要求制定出安全保卫管理的工作具体方案并组织实施。

　　2.制定安管工作月度计划，包括五防工作、应对突发事件的预案制定及训练计划，并组织实施。

　　3.对本物业经常性巡查，发现问题及时解决。

　　4.每天检查安管员值班记录，针对问题及时作出批示及处理。

　　5.发生突发事件时要亲临现场处理解决，及时上报并与辖区公安部门联系。

　　6.对安管员发现的问题及受理业户的投诉要及时填写投诉处理单，通知有关部门处理。

　　7.负责对装修工人宣传管理规定，处理一般性事件。

　　8.对下属员工进行考核，对其奖惩升降向经理提出建议。

　　9.完成上级交给的其他任务。

　　安管部主管工作细则（量化）：

　　1.每天至少2次对各岗位/签到本进行抽查，发现值班/安全管理问题及时纠正处理。

　　2.每天至少1次对巡楼记录进行抽查。

　　3.每周至少2次在夜间对本物业区域进行查岗查哨，存在问题及时处理，并提出解决方案，做好相关记录。

　　4.每月月底督促领班上交各班次的考勤记录。

　　5.及时收集各班次反映的值勤异常问题，及时给予解决处理。

　　6.负责班后人员、内务的管理。