机电设备安装项目财务、合约部负责人职责

　　（1）对工程项目的合约管理负责，协助项目经理，督促合约部完成合同的评审、签订及工程成本的分析控制工作。

　　（2）参加由项目经理主持的工作协调会，保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。

　　（3）批准项目部成本分析报告，审核合同和评审合同条款，编制工程成本的控制计划。

　　（4）负责审核工程的决算工作。

篇2：机电设备安装项目财务合约部负责人职责

　　机电设备安装项目财务、合约部负责人职责

　　（1）对工程项目的合约管理负责，协助项目经理，督促合约部完成合同的评审、签订及工程成本的分析控制工作。

　　（2）参加由项目经理主持的工作协调会，保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。

　　（3）批准项目部成本分析报告，审核合同和评审合同条款，编制工程成本的控制计划。

　　（4）负责审核工程的决算工作。

篇3：物业客服部经理岗位职责

　　客服部经理岗位职责

　　报告上级：项目管理物业总经理

　　督导下级：客服主任

　　联系部门：项目管理内各部门

　　岗位职责：

　　1.1认真贯彻执行《物业管理法规》和公司有关规章制度，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。

　　1.2建立健全客服部的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

　　1.3选择合格的服务供方，拟订有关合同(协议)，实施监督检查、验收评定，确保达到合同(协议)的要求。

　　1.4定期向公司汇报客服部的工作情况，提交公司有关物业后期物业管理的建议，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。

　　1.5负责签定客服部的合同，并监督合同实施。

　　1.6负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评定。

　　1.7主持每周一次的客服部例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作进展。

　　1.8经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况，检查服务质量，发现问题，及时解决。

　　1.9负责审批员工培训考核及奖惩计划，监督员工培训工作。

　　1.10负责组织客服部的各项工作检查，通过检查、考核，加强部门及责任人的工作责任感，督导各项管理服务工作的有效落实。

　　1.11关心员工生活，为员工解决实际困难，增强集体凝聚力。