医院医务处处长职责

　　1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗质量、医疗安全、质控、感染管理、病案管理、继续教育、中医药管理、预防、营养、儿童医院办公室工作。

　　2、负责制定本处室的工作制度、规定、办法、程序、解释、解答有关法规、制度中的重大问题。搞好本处室工作的标准化、规范化、科学化管理。

　　3、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

　　4、掌握医疗科技及医疗市场动态情况，做好调研工作，合理调整、配置医院医疗资源，使其充分发挥作用。

　　5、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错、事故发生。

　　6、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

　　7、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

　　8、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

　　9、检查督促各科人员外出进修的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

　　10、负责管理组织医院全面质量控制工作，防止院内感染，杜绝医疗事故和重大差错。

　　11、负责管理指导患者投诉及医疗纠纷的处理工作。

　　12、组织安排各项指令性的社会活动。

　　13、完成院长临时交办的工作任务。

篇2：市人民医院医务处工作制度

　　某市人民医院医务处工作制度

　　一、树立为领导服务、为医疗第一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公，谦虚谨慎。

　　二、经常深入科室，了解听取意见，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况，尤其重危、急诊、疑难及大手术前后病人处理问题，发现问题及时督促解决，对科室提交的申请报告或请示的问题，能解决者立即解决，不能解决或不属于本职范围者，应及时给予答复和主动向有关部门联系。

　　三、每年组织二次医务人员“三基训练”考核。

　　四、分析存在问题，采取相应的措施及对策，每周、月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。

　　五、协助院长、分管院长隔周组织科主任例会;每季组织一次临床、医技科室联席会、技术委员会和医疗护理质量管理委员会会议。

　　六、每周一下午向分管院长汇报上周医疗工作运行情况，请示本周工作安排问题。

　　七、每周五上午开科务会，总结本周工作，商议下周工作安排。

　　八、按时参加院领导召集的其他会议，坚持请示报告制度。

篇3：医院医务处处长职责

　　医院医务处处长职责

　　1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗质量、医疗安全、质控、感染管理、病案管理、继续教育、中医药管理、预防、营养、儿童医院办公室工作。

　　2、负责制定本处室的工作制度、规定、办法、程序、解释、解答有关法规、制度中的重大问题。搞好本处室工作的标准化、规范化、科学化管理。

　　3、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

　　4、掌握医疗科技及医疗市场动态情况，做好调研工作，合理调整、配置医院医疗资源，使其充分发挥作用。

　　5、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错、事故发生。

　　6、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

　　7、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

　　8、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

　　9、检查督促各科人员外出进修的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

　　10、负责管理组织医院全面质量控制工作，防止院内感染，杜绝医疗事故和重大差错。

　　11、负责管理指导患者投诉及医疗纠纷的处理工作。

　　12、组织安排各项指令性的社会活动。

　　13、完成院长临时交办的工作任务。