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CCA2102:《成本管理体系要求》标准解释:成本管理体系负责人

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  CCA2102:20**《成本管理体系要求》标准解释:成本管理体系负责人

  标准条文

  最高管理者应任命或指定一名高层管理人员为成本管理体系负责人,无论该人员在其他方面的职责和权限如何,至少应具有并履行以下方面的职责和权限:

  a)确保按本标准要求建立、实施和保持成本管理体系,并对成本管理体系运行的持续符合性和有效性负责;

  b)确保向最高管理者报告成本管理体系的业绩和任何改进的需求;

  c)确保在整个组织内提高成本意识和更新成本理念;

  d)主持成本改进工作,带领成本工程师们持续改进成本水平;

  e)确保与成本管理体系有关事宜的外部沟通。

  目的和意图

  成本管理体系负责人是指挥和控制成本管理体系并对成本管理体系的有效性负有领导责任的高层管理人员。由于最高管理者(总经理)是组织的行政一把手,组织的方方面面的工作都要靠他来领导、指挥和协调,有些工作还要自己亲自去做,这样就显得精力不够,有时也忙不过来,况且成本管理体系又是一个庞大的系统工程,如果最高管理者亲自来抓,可能会有些困难;那么,作为一把手还不能不抓成本工作,为了解决这一矛盾,最高管理者要任命或指定一名高层管理人员为成本管理体系负责人,以代表最高管理者来指挥和控制组织的成本管理体系。本要素条款规定了成本管理体系负责人的职责和权限。

  理解要点

  ●成本管理体系负责人应由最高管理者任命或指定。最高管理者应任命或指定一名人员为成本管理体系负责人,不能指定多人;

  ●成本管理体系负责人应具备以下基本条件:

  ——有一定的领导能力和管理经验并能胜任工作。

  ——成本管理体系负责人应理解最高管理者为什么要任命或指定自己为成本管理体系负责人。

  ——被任命或指定的成本管理体系负责人必须是组织的高层管理人员。

  ●组织的高层管理人员是具有指挥和控制的职责和权限,并负有领导责任的高层管理者,一般包括:

  ——总经理;

  ——副总经理;

  ——总会计师或财务总监;

  ——总成本师或成本总监;

  ——总工程师;

  ——总质量师或质量总监。

  (不限于此)

  ●由于组织的性质、模式和经营方式不同,高层管理人员的岗位名称也就不同,如总经理,有的组织称为CEO首席执行官,还有的组织称为总裁。

  ●成本管理体系负责人不一定是专职的,无论该人员在其他方面的职责和权限如何,至少应具有并履行以下方面的职责和权限:

  a)确保按本标准要求建立、实施和保持成本管理体系,并对成本管理体系运行的持续符合性和有效性负责;

  b)确保向最高管理者报告成本管理体系的业绩和任何改进的需求;

  ——组织的成本管理体系的业绩主要体现在:成本方针和成本目标的制定和实现情况、成本管理体系的策划和建立、成本管理体系的实施和保持、成本方针和成本目标的实现、成本水平的降低和保持、低成本运营的实现、顾客满意度的不断增强、差异化的形成、市场集聚和成本领先等竞争力的提升、员工成本意识和能力的提升以及成本理念的更新等www.pmceo.com方面。(不限于此)

  ——改进的需求包括成本管理体系改进、成本发生过程改进和成本水平改进的需求。

  c)确保在整个组织内提高成本意识和更新成本理念;

  ——成本管理体系负责人应营造一个有利于提高成本意识的氛围和推动成本意识的管理,确保全体人员在成本方面都能意识到降低成本和低成本运营的重要性和所从事活动的关联性以及如何才能为实现成本目标做出贡献。

  ——成本理念是指人们对成本的看法、观点和信念。

  d)主持成本改进工作,带领成本工程师们持续改进成本水平;

  e)确保与成本管理体系有关事宜的外部沟通。如与顾客、供方、政府、协会的沟通和与第三方认证机构的沟通等。

  与其他要素条款间的相互关系

  组织、指挥、监督和控制其他体系要素的实施是成本管理体系负责人的职责。

篇2:CCA2102:《成本管理体系要求》标准官方解释:监视和测量要求

  CCA2102:20**《成本管理体系要求》标准官方解释:监视和测量要求

  8监视和测量要求

  8.1总则

  标准条文

  组织应策划并实施以下方面所需的监视和测量过程:

  a)证实成本目标的实现情况和实现的结果;

  b)证实成本管理体系、成本发生过程和成本水平的符合性;

  c)成本管理体系、成本发生过程和成本水平的持续改进。

  这应包括对统计和会计在内的适用方法及其应用程度的确定。

  目的和意图

  监视和测量是对成本管理体系过程、成本发生过程和成本水平所达到的结果进行监视和测量的过程。因此,应通过监视和测量来发现成本管理体系过程、成本发生过程和成本水平未满足要求的问题,为成本改进提供正确输入,以保持预期的过程能力,最终确保成本水平的符合性。

  本要素条款给出了监视和测量控制的总体要求。

  理解要点

  ●组织应策划并实施以下方面所需的监视和测量过程:

  a)证实成本目标(预期成本水平)的实现情况和实现的结果;

  b)证实成本管理体系、成本发生过程和成本水平的符合性;

  符合性主要是指成本管理应符合成本管理体系标准;成本发生过程应符合流程和作业标准、成本动量标准、资源预算;成本水平应符合成本计划和成本目标。

  c)成本管理体系、成本发生过程和成本水平的持续改进。

  ●这应包括对统计和会计在内的适用方法及其应用程度的确定。将统计核算用于监视和测量主要是研究成本水平规律性的认识和趋势性的发展,包括实物量和价值量;将会计核算用于监视和测量主要是研究成本水平的价值量是否符合会计准则和满足政府的要求。

  与其他要素条款间的相互关系

  本要素条款应指导以下要素条款:

  ——8.2成本发生过程的监视和测量;

  ——8.3成本水平的监视和测量;

  ——8.4成本管理体系审核。

篇3:CCA2102:《成本管理体系要求》标准官方解释:成本发生过程监视和测量

  CCA2102:20**《成本管理体系要求》标准官方解释:成本发生过程的监视和测量

  8.2成本发生过程的监视和测量

  标准条文

  组织应采用规定的适宜方法对成本发生过程进行监视和测量,这些方法应具有能够证实成本发生过程满足要求的能力。

  为确保成本发生过程满足要求,当监视和测量的结果判定成本发生过程未能满足要求时,应采取适当的纠正和纠正措施(见9.3.2)。

  监视和测量记录应予以保持(见4.3.4)。

  目的和意图

  对成本发生过程的监视和测量的目的就是使成本发生过程始终处于受控状态,发现问题或偏差及时解决和纠正,更好地保持和发挥过程能力(包括过程的合理性和稳定性),最终确保成本水平的符合性。

  本要素条款给出了成本发生过程监视和测量的控制要求。

  理解要点

  ●组织应采用规定的适宜方法对成本发生过程进行监视和测量,这些方法应具有能够证实成本发生过程满足要求的能力。组织应制定《成本发生过程监视和测量方法的规定》,通常情况下对成本发生过程进行监视和测量的方法是过程审核或日常检查。

  ●为确保成本发生过程满足要求,当监视和测量的结果判定成本发生过程未能满足要求时,应采取适当的纠正和纠正措施(见9.3.2)予以改进。

  ●监视和测量记录应予以保持(见4.3.4)。

  与其他要素条款间的相互关系

  本要素条款是以下要素条款的重要输入:

  ——8.6不合格控制;

  ——9.2成本分析;

  ——9.3.2预防和纠正措施;

  ——9.3.3提高成本因素改进;

  ?——9.4成本业绩评价;

  ——9.5成本否决和激励。

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