物业经理人

CCA2102:《成本管理体系要求》标准解释:引用标准

2902

  CCA2102:20**《成本管理体系要求》标准解释:引用标准

  标准条文

  下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准发布时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,采用本标准的各方应识别和使用下列标准的最新版本:

  a)CCA2101:20**《成本管理体系术语》;

  b)CCA2103《成本管理团队要求》。

  目的和意图

  明确了CCA2102:20**《成本管理体系要求》标准条文引用的来源。

  理解要点

  ●CCA2102:20**标准中引用了CCA2101:20**《成本管理体系术语》和CCA2103《成本管理团队要求》标准,构成了标准的条文。

  ●CCA2102:20**标准在发布时所引用的上述两个标准的版本是有效的,所有的标准都有可能被修订,当上述两个引用标准被修订时组织应采用最新版本。

  ●凡是注明年代版本号的引用标准(如:CCA2101:20**),当引用标准修改后则不适用于CCA2102:20**标准,CCA2102:20**标准将进行相应的修改和更新。

  ●凡是不注明年代版本号的引用标准(如:CCA2103),其修改后仍适用于CCA2102:20**标准。

篇2:CCA2102:《成本管理体系要求》标准官方解释:监视和测量要求

  CCA2102:20**《成本管理体系要求》标准官方解释:监视和测量要求

  8监视和测量要求

  8.1总则

  标准条文

  组织应策划并实施以下方面所需的监视和测量过程:

  a)证实成本目标的实现情况和实现的结果;

  b)证实成本管理体系、成本发生过程和成本水平的符合性;

  c)成本管理体系、成本发生过程和成本水平的持续改进。

  这应包括对统计和会计在内的适用方法及其应用程度的确定。

  目的和意图

  监视和测量是对成本管理体系过程、成本发生过程和成本水平所达到的结果进行监视和测量的过程。因此,应通过监视和测量来发现成本管理体系过程、成本发生过程和成本水平未满足要求的问题,为成本改进提供正确输入,以保持预期的过程能力,最终确保成本水平的符合性。

  本要素条款给出了监视和测量控制的总体要求。

  理解要点

  ●组织应策划并实施以下方面所需的监视和测量过程:

  a)证实成本目标(预期成本水平)的实现情况和实现的结果;

  b)证实成本管理体系、成本发生过程和成本水平的符合性;

  符合性主要是指成本管理应符合成本管理体系标准;成本发生过程应符合流程和作业标准、成本动量标准、资源预算;成本水平应符合成本计划和成本目标。

  c)成本管理体系、成本发生过程和成本水平的持续改进。

  ●这应包括对统计和会计在内的适用方法及其应用程度的确定。将统计核算用于监视和测量主要是研究成本水平规律性的认识和趋势性的发展,包括实物量和价值量;将会计核算用于监视和测量主要是研究成本水平的价值量是否符合会计准则和满足政府的要求。

  与其他要素条款间的相互关系

  本要素条款应指导以下要素条款:

  ——8.2成本发生过程的监视和测量;

  ——8.3成本水平的监视和测量;

  ——8.4成本管理体系审核。

篇3:CCA2102:《成本管理体系要求》标准官方解释:成本发生过程监视和测量

  CCA2102:20**《成本管理体系要求》标准官方解释:成本发生过程的监视和测量

  8.2成本发生过程的监视和测量

  标准条文

  组织应采用规定的适宜方法对成本发生过程进行监视和测量,这些方法应具有能够证实成本发生过程满足要求的能力。

  为确保成本发生过程满足要求,当监视和测量的结果判定成本发生过程未能满足要求时,应采取适当的纠正和纠正措施(见9.3.2)。

  监视和测量记录应予以保持(见4.3.4)。

  目的和意图

  对成本发生过程的监视和测量的目的就是使成本发生过程始终处于受控状态,发现问题或偏差及时解决和纠正,更好地保持和发挥过程能力(包括过程的合理性和稳定性),最终确保成本水平的符合性。

  本要素条款给出了成本发生过程监视和测量的控制要求。

  理解要点

  ●组织应采用规定的适宜方法对成本发生过程进行监视和测量,这些方法应具有能够证实成本发生过程满足要求的能力。组织应制定《成本发生过程监视和测量方法的规定》,通常情况下对成本发生过程进行监视和测量的方法是过程审核或日常检查。

  ●为确保成本发生过程满足要求,当监视和测量的结果判定成本发生过程未能满足要求时,应采取适当的纠正和纠正措施(见9.3.2)予以改进。

  ●监视和测量记录应予以保持(见4.3.4)。

  与其他要素条款间的相互关系

  本要素条款是以下要素条款的重要输入:

  ——8.6不合格控制;

  ——9.2成本分析;

  ——9.3.2预防和纠正措施;

  ——9.3.3提高成本因素改进;

  ?——9.4成本业绩评价;

  ——9.5成本否决和激励。

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