中医院行政查房制度

　　一、行政查房由院长或副院长主持，带领各职能科室负责人参加。

　　二、行政查房每月一次。由院办公室负责查房记录整理，督促检查发现的问题改进落实情况。

　　三、凡在查房中科室提出的问题，能够立即解决的，由院领导当场表态责成有关部门限期处理，对暂不能解决的要讲明原因，对不能解决的问题，也应作具体答复。各职能科室要积极地办理，及时将办理结果向院领导汇报，并转院办公室。

篇2：医院医疗行政查房制度

　　1、 总经理、院长、副院长(至少每次有一人参加)每月进行二次医疗行政查房，由行政人事部、医务部、护理部、经营部等有关职能科室负责人参加。

　　2、医疗行政查房重点是检查临床科室的医疗、教学、科研等方面的管理工作，进行调查研究，抓好典型，同时要听取意见。

　　3、医疗行政查房中注意协调临床科室之间、临床与医技、行政后勤等部门的关系并实行现场办公，及时解决科室提出的困难和问题。

　　4、医疗行政查房每次查至少5-6个病房，时间由人事行政部做好安排。

篇3：医院行政查房制度

　　人民医院行政查房制度

　　1、院领导行政查房或夜查房每月1次，带领职能科室负责人就医疗护理质量、医疗安全隐患、优质服务、后勤保障和安全保卫等工作深入科室检查工作，并对医院教学、科研、服务质量、病人生活等工作听取医务人员和病员的意见，发现问题及时解决，改进工作。

　　2、行政查房由院办公室负责人组织安排并记录，查房结束后，各职能科室参与查房人员向院办室书面汇报查房情况，落实改进措施。

　　3、院领导要经常深入科室，深入临床，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。

　　4、院领导要参加部分业务实践，如门诊、查房、重大手术、疑难病例会诊、重危病人抢救及其他有关业务活动等。