房地产公司工程部职能（五）
1、向工程管理中心负责。
2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。
3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。
4、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。
5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。
6、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。
7、做好材料、设备、人员的管理工作。
8、整理有关资料、图纸，做好归档工作。
9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。
篇2：河口房地产工程部各部门工作职能
河口房地产公司工程部各部门工作职能
一、总工室职能
1、负责处理和解决各项工程技术问题。
2、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。
3、参与工程建设成本的分析和控制工作。
4、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。
5、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。
6、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
7、审批各工程项目施工组织设计、各专项施工方案。
8、收集编制工程项目的全部技术档案。
二、设计部职能
1、参与项目的投资分析、策划等项目开发的前期规划工作，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
2、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。
3、负责楼房室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作，密切与预算造价部配合。
4、 负责设计室对工地的服务、跟踪工作,参与图纸会审工作。
5、与设计院的交流、配合工作。
三、工程管理部职能
1、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。
2、根据公司各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划,按时上报工作情况,及时跟进落实各项工作计划及资金计划。
3、参与工程施工招、投标工作,编写工程施工合同,并进行审批、签订。
4、负责严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力,发挥经济效益。
5、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。
6、加强质量控制,保证工程施工按有关规定要求进行，协调好各部门及外单位的关系,使工程顺利进行。
7、进行施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施,完成工期目标。
8、做好材料、设备、人员的管理工作。
9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作,及时解决施工中的各种问题，整理有关资料、图纸,做好归档工作
四、供应部职能
1、负责收集www.pmceo.com整理各类材料设备市场信息和新产品动向，以及政府对材料设备的管理规定。
2、参与规划设计的论证，提出专业设计和设备选型的意见，参与相关的施工图纸会审工作。
3、配合项目开展，依据工程概预算制定材料、设备采购和资金使用计划。
4、参与材料设备采购招投标工作，负责材料设备采购合同的履行。
5、保证按时、按质、按量地组织甲供材料设备到场。
五、预决算、招标部职能
1、负责工程预结算书的编制工作。
2、参与工程施工合同的编写工作。
3、协助财务部审议工程付款情况。
4、参与工程验收,并对工程适时进行预决算工作。
5、负责组织实施各项招标投标工作
6、组织制定建设开发用地、设计、施工、监理及材料设备采购的招投标文件
7、负责组织开标、评标、定评等工作
六、开发部职能
1、负责收集房地产管理的政策法规和最新动态。
2、负责项目用地管理、办理土地使用手续权及产权
3、负责项办理项目的立项手续
4、负责办理人防、消防、交通、园林、节水、文物、国家安全等政府主管部门的各项审批手续。
5、负责办理项目的建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。
6、负责总体规划方案及初步设计方案的报审、负责施工图审查报批
7、负责办理开工许可证、预售许可证
8、负责办理各项设备和设施的报审报批工作
篇3：房地产公司工程部职能（五）
房地产公司工程部职能(五)
1、向工程管理中心负责。
2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。
3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。
4、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。
5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。
6、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。
7、做好材料、设备、人员的管理工作。
8、整理有关资料、图纸，做好归档工作。
9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。