为了提高《公司内刊》的可读性,同时也为了提升公司品牌形象,企划部建议对《公司内刊》的现有版式及内容进行改版,具体建议方案如下:
一、办刊宗旨:
从不同层面来阐述并传播公司"**优质生活空间"的理念,让读者体验精神文化带来的乐趣和深度,感受到清远企业文化的精彩内涵,于潜移默化中让读者认同并传播清远文化,进而提升公司的品牌美誉度。
二、发行方式:
1、建议建立《公司内刊》读者通讯录,企划部成员必须有意识地去收集重要客户或者政府单位、企事业单位等具有影响力人员的名片,::向其推介《公司内刊》及公司品牌形象,并承诺会给他们寄送刊物。倡导公司其他部门同事共同关注该事项,并积极行动起来,营销部提供准客户联系方式及通讯地址。
2、发行面可辐射到在售项目周边重点商业网点,如**周边的学校、餐饮酒楼、银行、壹加壹超市等,可考虑免费在《公司内刊》上为其做广告宣传作为进驻条件。
3、保留现有的发行方式,即向地产公司前台、会所前台、物业公司各管理处及小区业主、*售楼部派送。
三、版式由现在的8个版报纸形式改为16P的杂志形式,每个P的页面大小相当于报纸形式《公司内刊》一个版的1/2,彩页印刷效果,印刷厂那边给出的报价为1.1元/本。
四、内容改版
1、封面:现有的《公司内刊》题头、本期人物专访特写照片、精彩目录导读。
2、封一:刊首语或者广告
3、目录
4、清远(4-7P):地产沙龙、公司高层或销售人员专访、地产公司相关活动报道、物业公司各管理处新闻报道,本栏目旨在宣传公司在售楼盘卖点(提高项目的软实力)、::公司员工服务客户的良好精神面貌及物业公司尽心尽力为业主服务的典型事例。此外,在当月新闻素材不足的情况下,适当加入公司属下机构的优化宣传,例如:清远学校的领导及教师访谈;与在售项目新业主联系,收集他们的装修要求,请开发部或者艺彩公司提供装修建议及精美的装饰设计户型图、设计师点评;会所广告及精美照片选登等。
5、社区(8-11P):以地产公司组织的业主活动为新闻源头,宣扬一种积极向上的生活理念,还可不定期做一些典型业主的人物专访,弘扬和谐、文明的小区氛围。
6、艺苑(12-13P):选登业主投稿、清远学校学生投稿,用稿酬的方式向业主的小孩征集优秀书法、绘画、文学等方面作品,有针对性地提高刊物的文艺性及关注度。
7、生活(14-15P):
①推荐时下比较流行的消费热点话题,与清远市的行业商会联系,希望可以通过采访负责人的方式来介绍实用且前沿的知识,提高刊物的文化档次,引领读者关注更高层次的文化生活方式;
②登载养生、烹饪、食疗等方面的知识,传播一种健康的饮食生活习惯。本栏目可以采用推介"吃穿住用行"方面的经典商家,进而逐步转为与商家合作的方式,为业主的生活提供方便,同时也能提高《公司内刊》的关注度。
8、封底:最新在售楼盘的推广广告
注:以上栏目的版面安排根据当期采编的资讯信息进行适当调整,灵活变通。本着办刊宗旨不变的原则,力求形式与内容的创新,希望用鲜活的笔调来记录并反映公司和业主的点滴成长过程,望得到公司高层及各部门同事的支持与配合。
附1:地产行业部分内刊的分析与点评
近期,笔者对万科地产主办的《万客会》、
1、《万客会》:让建筑赞美生命
彩页杂志印刷96P,主要栏目有生活创念、城市集享、生活际会、居筑空间、万科空间,该刊物将公司的建筑品质及领导活动结合时政热点选题,例如,国家颁布限塑令,他们就将节能减排作为切入点,采访报道公司技术部高层关于万科城在节能减排方面的理念和品质关注,文风严谨,附带推荐一些国外节能减排经典人居的设计原理。业主游记、投稿、访谈也都立足国际视野及高端市场,文章标题很诗情画意,公司新闻都以活动为载体,读者群体定位很高。
2、《碧桂园》:给您一个五星级的家
版面大小和现在的《公司内刊》相似,彩页印刷28版,紧扣"希望社会因我们的存在而变得更加美好!"的主题,侧重于报道碧桂园在捐资助学、扶贫帮困等热心公益的举措,跟踪报道资助过的优秀贫困学子并倡导业主共同为公益事业奉献爱心。
3、《雅地会》:风雅 人居 致乐
季刊的形式于每季的最后一月发行,彩页杂志印刷60P,该刊物将公司新闻活动放在首位,主要栏目有先睹为快、社区、家在中国、中外趣闻、前沿、花开的声音。与《万客会》相比,该刊物更注重推荐一些和业主生活息息相关的吃穿住用行方面的实用知识,读起来更具人情味。该刊物设有雅地会新加盟商户专栏,让商户与业主的距离更接近,不排除商业广告性质。在这方面,《公司内刊》改版以后力求在生活上为业主提供更多更好的清远本地吃穿住用行实用手册,通过编辑人员亲身的体会与踩点来保证信息的确切性。
4、《天英·阳光》是由天英物业公司主办,主要栏目有物管视窗、业主园地、七色花、QQ你我、休闲生活、时尚阳光。该刊物的亮点在于定期刊登物管项目经理及物业公司总经理日记,记录处理管理处与业主之间关系和冲突的心路历程,情真意切,即使是负面的事件,也能获得业主谅解和支持,体现了高管的管理素质和服务理念。生活资讯及商家广告信息比较多,以采访商家老板推介消费知识和信息为主,软性广告更容易让读者接受,同时也能学到一些生活常识。
5、《天英视讯》是天英实业发展有限公司主办,主要报道天英建筑住宅与酒店方面的新闻,倡导建筑的环保、节能、音乐美等,从建筑品质入手,衍生到生活层面,也比较贴近生活。
综上所述,企业内刊是一种行为文化的载体,是提升企业领导人和企业影响力的最重要渠道,是为公司品牌形象增值的重要软实力,地产公司内刊有责任把地产企业或产品的文化特质表达出来,为了让读者更易接受和阅读,语言尽量平实化,用鲜活的文风来传达企业的产品品质和服务理念。希望改版后的《公司内刊》能更受读者喜爱,也欢迎各位公司高管多提宝贵意见。
附2:《公司内刊》改版后的版面设计模板
企划部:总经理:
日期: 年 月 日日期: 年 月 日
篇2：房地产企业内刊规划实施初步方案
房地产企业内刊规划实施初步方案
相关说明：
1、该方案仅是一个初步方案，一些具体细节未描述(比如一些登记的表格和相关制度等)，关于企业文化建设的全年策划实施方案由于时间仓促，本方案尚未涉及。待初步通过以后再完善相关细节。
2、如果该方案经过修改后得已批准执行，需要公司各相关部门、相关人员积极配合。
第一章 企业内刊的作用
现代企业的竞争日趋激烈，竞争表现在更多方面，实质是技术和管理水平的竞争。从更高层次来讲，是企业文化的竞争。企业内刊因此越来越受到企业的重视，一份高水平的企业内刊可以让人对该企业肃然起敬，成为企业一张鲜活的名片。内刊在企业文化建设中更具有不可替代的作用。
首先，内刊是企业文化的核心载体。所谓企业文化，用中国首富刘永行先生的话来讲，是指企业最高决策者的价值观、经营理念贯彻到所有员工中并为大家认同和实践。只有广大员工对企业文化有足够的理解，企业文化建设才能落到实处，内刊是提倡、宣扬企业文化最佳的载体。通过内刊的不断宣传和潜移默化的影响，企业的文化越来越为更多的人熟悉、认同和遵守。一份好的企业内刊和拥有优秀的内刊工作人员会对企业文化的建设起积极的推动作用，甚至起到画龙点睛的作用。
其次，内刊是加强企业内部沟通、增强企业凝聚力的纽带。企业内刊可以让企业领导者直接面对普通员工，把他的思想直接传递给广大员工。企业内刊可以让员工对企业的动态和发展方向有较全面的了解，既可以克服许多人在大企业的迷惘感，也便于塑造一支上下行动一致的团队。一份优秀的企业内刊不仅可以起到上传下达的作用，更重要的是可以帮助企业营造良好的氛围、鼓舞士气。
第三，企业内刊是信息传播的桥梁、员工学习的天地。企业内刊为广大员工抒发情感、交流心得提供了场所。通过发放到业主，加强与业主的关系，有效增进业主对企业的归属感，对于树立企业良好的品牌口碑，起到积极作用。
第四，企业内刊可以作为广告宣传的有效载体，在一定程度可以取代我司每年一次印刷的《福州房地产特刊》。通过21世纪单店、赠送、派发等形式提高阅读量，充分发挥我司现拥有的21世纪网络，以最少的广告投入达到最好的广告效果。
第二章 企业内刊的实施
一、刊物形式
企业内刊与21世纪的《华辰世纪》合办，分为华辰与21世纪两个部分，采用正反两首页的形式。正常A4大小、铜板纸、全彩版(与《华辰世纪》版面、纸质相同)、季刊。
二、内容(华辰部分)
1、卷首语：由公司领导、部门领导题写。
2、品牌之路
公司品牌打造的历程、重要事件。
3、产品专题
介绍我司项目。重要活动、政策、商业招商等等。
4、政策分析
分析房地产动态、形式，国家政策分析，名家看法。
5、营销策划
房地产营销推广手段、形式、发展等介绍。
6、员工活动
公司员工主要活动、培训，员工优秀文章，先进员工展示，员工意见及建议等等与公司员工相关的信息。
7、业主天地
业主重要活动、业主来信、装修、置业，业主在公司网站留言及答复等等。
三、人员(华辰部分)
(以下人员暂定，具体安排由人力资源部视具体情况安排)
主 编：
责任编辑：
编 辑：
平面设计：
校 稿：
第三章 发行
发 行：在21世纪内刊--《华辰世纪》原来的发行途径(21世纪单店、部分商场、写字楼)外，增加君临品牌业主、我司驻外或分公司及分公司业主。
发行量：5000本(暂定)
费 用：
第四章 广告
1、刊物中我司广告的安排
为了更好的推广企业产品，特在内刊中安排少量我司产品广告，采用夹页与拉页等形式实现，具体安排视刊物内容而定。内刊广告采用与普通页面相同或更厚的纸质;内容由策划部就当时推广计划而定。
2、刊物其他广告的安排
刊物可以刊登部分非我司的广告，广告形式可以采用夹页、产品推荐或其他形式。在给读者推荐优秀产品的同时也可创造一定的收入。
篇3：酒店内刊编辑部筹建计划方案
酒店内刊编辑部筹建计划方案
(一)成立酒店内部刊物编辑部我们鼓励员工在酒店中发挥自己的才能和优势。
为了激发员工的工作热情，增强员工的团队精神，强化员工的服务意识，我们将推出“挖掘员工潜能，给予员工奖励”的计划，使员工在工作中体验到尊重、肯定和鼓励。在此要成立一个酒店内部刊物编辑部，具体安排如下：
一、参与部门每个部门必须至少挑选一名成员加入。
二、社员要求热爱文学、爱好写作，有责任感，对工作认真负责。
三、社团职位编制形式形式(一)
1.总顾问：***
2.主编：***
3.副主编：***
4.责任编辑：**
5.编辑顾问：***
6.版面设计：***
7.通联：****
8.美术编辑：***
9.通讯员：各部门至少指定一名成员形式
(二)1.总经理：***2.副总经理：***3.主编：***4.编委会：***5.执行编委：***6.通联：***7.美术编辑：***8.通讯员：各部门至少指定一名成员
四、社员职责
1.作为酒店编辑部的一员，必须每个月交稿一篇。
2.协助主编征稿、采风拍照、排版。
五、社员待遇
1.酒店编辑部会员证一张。
2.每个月50元补助费。
3.作为社员，同样可以投稿，并和其他投稿人享受同等稿酬待遇。
4.不定期享受户外集体活动。
5.表现优异者，编辑部可以推荐其参与年底优秀员工评选。
六、工作时间社员工作时间极其轻松自由，不会影响其正常工作。
(二)征集稿件计划于六月份开始，筹备属于我们酒店自己的刊物，在此展开酒店刊物征集活动。
一、投稿要求
1.投送稿件文体字数不限(诗歌、散文、消息、评论、叙事均可)。
2.可以就周围发生的点点滴滴展开创作，发挥其写作优势。稿件以酒店为主题最佳。
3.稿件必须健康、积极向上。
二、稿酬待遇稿酬会以不同形式呈现，让投稿者体验到不同的收获惊喜。以下是几种稿酬的体现形式：
1.根据稿件的不同质量，有不等同的现金稿酬。
2.小礼品一份。
3.酒店免费餐券一张。
4.参加酒店编辑部的集体户外活动。
5.每三个月评选出季度最佳写作奖三名，颁发荣誉证书。获奖者以稿件录用数量的多少来评定。
(三)酒店编辑部名称选登
1.“动感**”
2.“腾飞的**”
3.“**之窗”
4.“魅力**”
5.“展望**”
6.“**天地”酒店员工就是酒店的灵魂，我们要关心我们的员工。让他们感觉到，在***工作，不仅仅只是工作，还能享受到在其他酒店不能享受的优厚待遇。让员工在工作之余，发挥自己的潜能和优势，并体验到收获的快乐，从而更经历充沛地投身于工作。
以上妥否，请批示!