房地产市场研究制约

2024-06-19 3276

　　房地产市场研究的制约

　　在房地产的市场营销中，市场调查与研究占有极其重要的地位。同时也受到一下因素的限制和制约：

　　1、费用的限制

　　所有的研究报告都尤其固定的预算。市场研究者只能在其预算范围内作调查与研究，因此，经常会感到无法充裕地执行其研究计划，造成研究成果受到多方面的限制。

　　目前，中国的房地产营销的历史很短，业界对于市场调查与研究的认识与理解尚处于初级阶段，在这方面投入的费用较少，需要引起发展商足够的重视。

　　2、时间的限制

　　市场研究是极费时间的，而提供给市场调查人员的时间一般很短，在短的时间内提出一份客观详实的市场报告比较困难。这需要市场调查人员做好充分的筹备工作，包括和发展商的联系，明确调查的目的和流程，并争取发展商最有力的支持。

　　3、技能的限制

　　有经验、经验丰富的市场调查人员和没有经验的市场调查人员的技巧与能力会相差很远，这种个人的市场分析能力和技能对其研究报告的可信度有直接的影响。一个优秀的市场研究人员应当具备多方面的机能，包括统计技术的理解、思维逻辑的方法、归纳与推定的领悟以及资料整理与取舍的机能等。

　　4、偏见的限制

　　没一个人都会有其主观意识，或多或少先入为主的成见，这些都将渗入其研究成果之中。因此，遇事不冷静、容易激动以及情绪话的人都不是合作市场的调查与研究工作。

　　市场研究的目的在于提供重要的资料与客观的报告供决策当局参考，决不能主观代替决策，精密客观的市场研究可以帮助管理当局做出完善的决策。

　　5、广告研究

　　广告是营销强有力的工具，在房地产的市场营销中，广告预算总是占据了整个营销成本的大部分，这些大量的投资是否能达到预计的效果是发展商最为关心的事情。

　　广告研究的目的就是为了了解广告能否正确地引起顾客的购买欲望，研究吸引顾客的广告方法，选求适当的媒体，决定应该在那一个市场中加强广告，创造产品需要等。因此，应该在事先就调查广告计划是否适当，刊登哪一种媒体最为有效，以及刊登后的广告效果的测定等问题。

　　广告研究所使用的方法有意见试验法、销售调查法、认识及回忆法等。

篇2：地产集团策划部/市场研究部职责

　　1.负责公司对外的宣传工作;

　　2.通过详尽的市场调查及研究,为公司及业务部门提供可靠/专业的市场讯息资料;

　　3.提前2天完成要提交给发展商的报告/建议书/方案等;

　　4.提前一天完成演示内容;

　　5.各组员必需遵守组长/主管所委派的工作;

　　6.必须出席公司/部门/组别订立的各种会议;

　　7.准时完成公司/部门/组别分配的工作;

　　8.确保报告内容没有出现人为数据错误、错字、前后矛盾等错处;

　　9.必需做会议(来自:www.pmceo.com)记录;

　　10.对外文件格式需统一,按公司规定执行;

　　11.各组长/主管需确保组别的正常日常运作;

　　12.相关的资料搜集,整理及归档保管;

　　13.提供准确的市场讯息给发展商;

　　14.外出时随身携带名片、计算器、某某记事簿及笔;

　　15.组长有责任协助及培训其组员;

　　16.组长必须出席所有其组别负责的案子的会议;

　　17.保持策划部公共地方的清洁;

　　18.用完电脑后,需将画面返回windows主页;

　　19.用电脑时不能中途离开超过10分钟,否则需将文件存档及将画面返回windows主页;

　　20.所有非交通费的报销必需于发生2月内给总监签字确认,逾期不获报销。

篇3：房地产市场研究制约