装饰城商业公司会议制度
第一章 总则
第一条 为使公司的管理水平上新台阶，加强公司制度建设，建立有效和规范的决策程序，特制定本制度。
第二条 会议制度是公司领导进行管理的运行手段，公司部门经理办公会、员工大会、部门协调会、部门周例会、部门晨会均在本制度规定的范围内。
第二章 月底工作会
第三条 月底工作会原则上每月底召开一次，如遇特殊情况，可提前或推迟召开。
第四条 月底工作会有公司全体中层以上人员组成。
第五条 月底工作会的主要议题是：
1、了解公司发展现状及战略。
2、总结上月工作、布置下阶段工作；
3、宣布公司有关决议；
4、会议由李总主持。
第六条 月底工作会根据会议内容可通知具体承办的人及有关人员列席会议。
第三章 经理办公会
第七条 经理办公会原则上每周二上午9：00召开。
第八条 经理办公会由公司各级经理层人员组成。
第九条 经理办公会的主要议题是：
1、对上周工作进行总结，下周工作进行安排。
2、对各部门存在的问题，相关部门在会议上解决。
第四章 资金计划会
第十条 资金计划会原则上每月一次，时间灵活安排。
第十一条 资金计划会由经理办公会议范围内人员组成。
第十二条 资金计划会的主要议题是：
经理层人员对各分管部门的资金进行商报，苏总批示后授权李总在计划内执行。
第五章 员工大会
第十三条 员工大会是贯彻公司领导管理意图，实行员工民主管理和民主监督的有效形式，员工大会原则上每季度召开一次，由全体员工组成。
第十四条 员工大会的主要议题是：
1、通报公司前段工作情况和近期工作重点；
2、宣布公司人事任免；
3、宣布员工奖惩；
4、部署工作任务。
第六章 部门协调会
第十五条 部门协调会不定期进行，根据各部门工作情况，提出协调、解决事项后由人事部安排。
第十六条 部门协调会的主要议题是：
1、各部门近期工作安排；
2、相关部门之间工作衔接。
第七章 部门晨会
第十七条 部门晨会安排在每天上午9：10-9：25（原则上不得超过9：30），由各部门组织。
第十八条 部门晨会的主要议题：
1、昨天工作总结；
2、当天工作安排；
3、特别注意事项。
第十九条 部门晨会必须做简要记录（写明时间、内容）， 以备人事部核查。
第八章 会议组织
第二十条 除部门晨会外，其他会议均由人事行政办具体组织进行。
第九章 会后督办
第二十一条 公司月底工作会、经理办公会、资金计划会、员工大会、部门协调会部署的工作任务，办公室应根据会议纪要精神，按照有关办法的规定进行督办，并将督办情况及时报告总经理。
第二十二条 会议制度的实施将作为各部门经理的考核内容。
第十章附则
第二十三条 本制度经公司总经理签署后执行，其修改亦同。
篇2：某中学会议制度
Z中学会议制度
为了发扬民主，集思广益，进一步发挥集体领导作用，以推动学校教学工作，特制订如下会议制度.
1、校务会议：校长、副校长、正副教务主任、总务主任、工会主席、团总支书记等参加.会议由校长主持，会议于期初、期中、期末各召开一次，必要时可召开临时会议.主要讨论研究各级教育行政部门所布置的有关工作;讨论制订学校工作计划;调整工作重点;总结学期工作.
2、行政会议：学校中层以上行政人员参加。由校长主持，每周星期一上午举行，主要研究并解决学校日常工作的重要问题，部署近期工作。
3、德育小组会议：由德育领导小组人员参加，由组长主持，每月召开-次，主要研讨教育工作.
4、教研组长会议：由各学科教研组长参加.由教导主任主持，每月召开一次，主要研讨教学工作.
5、班主任工作会议：由全校各班班主任参加.由教导主任每月召开一次，主要研讨学生的思想政治工作及班级工作，
6、家长委员会会议：由家长委员会人员参加。适定请学生家长代表参加，由校长支持，每学期召开会议二次，主要听取学校工作报告，讨论需要社会协助解决的学校问题，反映家长对学校的意见.
7、教职工代表会议：一年一次，听取教职工对学校各方面工作的意 见，讨论研究学校重大问题，并形成决议.
8、民主生活会议：一学期一次，就学校工作畅所欲言，回顾过去， 展望未来提出意见.
篇3：某外语学院行政办公会议制度
外语学院行政办公会议制度
根据学校相关规定，结合外语学院工作实际，为进一步完善学院的行政管理工作，提高效率，特制订外语学院行政办公会议制度。
一、会议要求
1.行政办公会议分为每周例会及临时会议，周例会于每周星期五下午2:30在外语学院会议室召开，临时会议由院长提出，由院办公室主任召集。
2.会议由院长主持。若院长因故不能到会，可委托其他院领导主持。
3.会议由外语学院院长、副院长、院党总支书记、副书记、院办公室主任、院政治辅导员(院团总支书记)、院教学科研秘书参加。若有必要，吸收电子信息管理员、档案管理员参加，并根据需要由会议主持决定其他列席会议的人员。
4.与会人员应按时到会。因故不能到会者，须事先向院长请假。
5.会议由院办公室主任负责记录，以及会议材料汇集、整理、保管。
6.《会议纪要》及工作计划、决议文件等需要公布的文件，应经院长审批后公布。
7.凡经会议通过的事项，必须坚决执行。决议的落实情况由院办公室负责督促和检查，并向院长汇报。
8.严格会议纪律，会议讨论的情况和决议的过程，以及会议决定不得外传的事项，任何人不得泄露。
二、会议内容
1.在周例会上，各项工作负责人汇报上周工作情况，重点提出需要讨论的问题。
2.在周例会上，与会者提交本周工作安排，经会议讨论后，由院办公室主任制订本周工作计划。
3.院领导班子成员根据各自分管范围，部署安排有关工作任务，并对需研究讨论的问题提出意见和建议。
4.经会议讨论，由会议主持人决定和答复提交讨论问题的处理意见，提出工作要求。
5.传达上级文件、会议精神，提出本院执行意见，做好工作安排和协调。
6.讨论学院党总支与院行政事务有关的事宜。
7.讨论决定学院领导认为需要讨论的其他问题。
8.提交会议讨论的议题，一般由学院各项工作负责人提出，由院长审定。
9.各项工作负责人应在会前准备好有关材料，并于会前送交院办公室主任。除需紧急议决的事项外，一般不临时安排议题。
ZZ师范学院外语学院