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连锁超市导购操作标准

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  连锁超市导购操作标准

  *导购

  当营业员在向顾客展示介绍商品之后,顾客仍抱有担心和顾虑的心理,比如当顾客接触商品后,又表现出左顾右盼的样子;顾客拿着两种不同的商品,露出一种犹豫的表情等。这时营业员应运用启迪、劝导的方法,促进商品交易的成功。这个过程称为导购。

  *导购操作标准

  导购工作,应注意是在维护顾客利益的前提下促进顾客下决心购买,不能左右顾客,不能强加于人,要使顾客能自己思考和判断,自发地产生购买欲望。采用以下的方法:

  ◆让顾客加深对他所疑虑商品的认识

  营业员可向顾客提供更为详细的有关商品资料,如商品的制造原料,商品的特点、价格、性能、用途、使用方法,销售后的"三包"等,以便顾客作出决策。

  ◆让顾客实际体验商品的好处

  营业员可以鼓励顾客实际接触一下目标商品,体验商品的好处。如让顾客试一试健身器,体验健身器的感觉是否满意;让顾客试穿服装),试用(玩具),试听(音响、录音机),试看(电视机),试尝(食品、饮品)等。由此加强对顾客各种感觉器官的刺激,促进顾客对商品实际使用效果的深入理解,达到启迪的目的。

  ◆让顾客对商品产生有益的联想

  营业员可以根据不同的顾客,从商品的命名、商标、包装、造型、色彩和价格等方面,适当揭示某些迎合顾客购买心理需要的有关寓意或象征,提示商品消 费或使用时带来的乐趣和满足某种心愿的程度,以丰富顾客对商品各方面的联想,使之产生消费或使用商品而获得心理满足的美好憧憬,满足顾客向往美好事物的心理欲望。

  文件名导购操作标准

  电子文件编码SCFW-B02-025页码2-2

  ◆让顾客对商品有更多的选择余地

  营业员为避免顾客购买商品时在价格、质量、特征等方面的心理障碍,应该向顾客提供更多的选择余地。如拿出一定数量的商品作比较、挑选;将自己所介绍的商品与其他同类的商品作比较。一方面通过给顾客较多的思考机会,以满足顾客反复权衡商品各种利弊的心理需要,另一方面也使顾客增强对营业员的信任感。

篇2:超市导购员作业规范

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  超市导购员作业规范

  一、岗前准备:

  准时上岗,更换工作服,佩戴工作牌,整理仪容仪表。

  二、卖场检查与记录:

  检查货、价签是否相符,摆放位置是否正确;货架上商品有无缺货状况;有无破损品或过期变质品,对上述检查做详细记录。本人所辖区域内商品无破损,无变质,并且一货一签,货签对位。对自己所要补货的品项及数量做到大致了解。

  三、商品作业:

  注意库房商品的安全码放,按检查记录进行大量的补货;保持排面整齐,依次向前递补,把新补充的商品放在后面;做到商品正面面向顾客。缺货时及时补货,补货按照有关补货作业的流程及规章进行,商品的陈列也应做到丰富、整齐。

  四、条码检查作业:

  检查所贴条码是否正确,有变价的商品价格是否相符。

  五、顾客服务:

  补货时不可妨碍顾客购物,熟悉本部门商品的陈列位置及单价,按顾客要求为顾客提供服务,简单介绍商品,协助顾客购物,对本人所辖区域内的商品位置及单价都应对答如流。对顾客热情,做到百问不烦,百拿不厌,并注意体积小、单价高的商品。注意残品及时下架及时送到再退换区。

  所辖区域内的商品,货架保证清洁,不能有尘土和污迹。

  所辖区域内的通道地面清洁,不能有碎纸屑及空箱子,清洁用具如抹布等用后摆放于合适的位置,不能乱丢。

篇3:超市导购员工作职责

  超市导购员工作职责

  1、了解企业的经营理念,企业文化以及所销售商品的特点。

  2、学习并掌握一定的销售礼仪与技术。

  3、做好卖场陈列等方面的工作,保持商品与促销用品的摆放整齐、清洁有序。

  4、保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的选择。

  5、运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额。

  6、通过你的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌的知名度。

  7、及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对商品卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给企业,以帮助企业改善经营策略和服务水平。

  8、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给企业,为企业的经营决策提供参考。

  9、按照规定完成每日、周、月的报表等填写工作,做好卖场销售记录和定期盘点库存,确保商品账实相符

  10、提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间卖场货品的安全,严格履行商品防盗抢的职责。

  11、认真清点货品数量,每天做好交接班工作。

  12、遵守企业的各项管理规定,切实履行企业的各项经营策略,出色完成上司交付的各项工作。

  导购员工作流程

  1)岗前准备

  按规定的班次上下班,如有特殊情况需要更换班次,必须事先征得部门批准,办妥手续。

  准时到岗,规范着装,整理仪表,佩戴好工牌。

  认真完成货架清洁,整理补充商品,检查标价签、照明器具、道具、POP等,做营业准备工作。

  准时认真参加早会。

  2)岗上要求

  开店时,站在规定位置对进店顾客行礼致意:“早上好,欢迎光临”,面带微笑,精神饱满。

  在不影响销售的情况下,时常整理货架,更换新品,检查标价签。

  集中精力,注意观察,防止偷窃等各种意外事件的发生。

  对离开本部门顾客表示感激,热情送客。

  3)交接班

  中班人员须按时到岗与早班人员办理交接手续,认真清点商品并做好交接记录,要求边营业边交接,力求准确、快速。

  早班人员如遇到接班人员未到岗,不得随意离岗,在主管安排好接岗人员后才能下班。

  交接班时不得高声喧哗,不得影响顾客购物。

  交接班后须按时考勤下班,不得无故在公司逗留。

  4)打烊送客

  打烊曲响起时,对尚未离去的顾客要有耐心,不可无视顾客而收拾商品,要尽心尽责服务到最后一位顾客满意离去。

  站姿端正,在指定的位置向顾客行礼致意。

  清点货物,做好清洁,锁好柜厨,盖上盖布。

  切断照明电源和一切电器开关插座,将电熨斗放置规定位置。然后井然有序按规定路线及时撤离卖场。

  5)盘点

  每月盘点一次,全体营业员参加。

  认真盘点,做到账物相符,营运部主任全面检查,营运部长负责抽查。

  对卫生包干区域进行彻底清扫整理,主管、经理认真检查。

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