公司广告企划主管的岗位职责

　　直接上司：市场部经理

　　主要工作：策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等

　　岗位职责：（具体工作）

　　（1）开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系；

　　（2）组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作；

　　（3）协助组织公司市场活动；

　　（4）协助创建企业品牌，传播企业文化；

　　（5）主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划；

　　（6）负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计划；

　　（7）正确地选择广告公司，督导广告及制作代理公司的工作；

　　（8）进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。

　　职位要求：

　　◆对市场营销工作有较深刻认知；

　　◆熟悉业务策划活动程序；

　　◆熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑。

篇2：CI和广告企划员绩效测评标准

　　CI和广告企划员绩效测评标准

　　被测评人：测 评 人：

　　测评日期：测评时段：

　　＊ 受命准备

　　1. 正确掌握广告企划的内容，并制定相应的工作计划。

　　2. 正确安排公关企划工作的步骤，快速准备工作。

　　3. 不需上级详细的指示和指导，能自发的了解并掌握公关企划工作要点。

　　4. 迅速、恰当的处理工作中的失败与失误。

　　5. 当接到广告企划任务后，能很快的分析其整体情况与结构，制定切实可行的计划。

　　6. 当被授予的广告企划工作有困难时，能够打破传统的方式，寻找新的解决办法。

　　7. 能在CI和广告企划之前拟定阶段性进展报告，联络、协商重点。

　　8. 带着绝对的信心和决心开始工作。

　　9. 广告企划前检查和确认工作内容和方法是否对路。

　　10. 进一步了解制定CI和广告企划战略的目的与所包含的内容。

　　＊ 业务活动

　　1. 制定年度全国性广告计划与预算。

　　2. 制定地区广告计划，并实施监控。

　　3. 设计企业及品牌视觉形象。

　　4. 监测媒体广告发布情况。

　　5. 设计、制作公关、促销活动、专柜和专卖店及市场促销用品。

　　6. 评估广告效果。

　　7. 制定部门员工教育、培训计划，培养、训练管理人员，为企业发展储备人才。

　　8. 编制部门年度预算计划，并督促有效地执行。

　　9. 及时与有关部门进行必要的工作联系，使工作协调一致。

　　10. 合理安排下属人员工作，使工作高效、有序。

　　11. 以公司内外信息为基础，在正确分析后，明确提出活动方针。

　　＊ 工作效率

　　1. 正确确认广告企划工作目标，并踏实的执行完成。

　　2. 在广告企划工作中不重复出现小错误、小损失。

　　3. 尊重他人构想，并给予正确评价与吸收。

　　4. 注重广告企划的工作改进，使工作效率不断提高。

　　5. 做好CI导入工作准备，并有效地进行工作。

　　6. 与他人协调时，能很好的把握自己的目标。

　　7. 在工作上乐于帮助同事或相关人员。

　　8. 能很快进入新的CI导入工作，并出色完成任务。

　　9. 能以长期的观点制定企业CI导入计划或广告企划方案。

　　10. 能以企业观点收集市场广告信息和广告情报。

　　11. 能积极与其他人员或上级交流思想。

　　12. 热心于小组内部意见与信息交流。

　　13. 仔细聆听上级指示、命令，并详细记录。

　　＊ 成果

　　1. 广告企划成果、成效达到预期的目的或计划的要求。

　　2. 及时整理广告企划工作中的心得体会，为以后工作创造良好条件。

　　3. 广告企划总结报告及时、准确、真实。

　　4. 通过工作，大大提高了广告策划熟练度和技能。

　　5. 为企业成功导入CI战略，并进行CI维护。

　　6. 广告企划收到良好的效果，提升企业形象。