物业经理人

学生评优评先办事流程

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  学生评优评先办事流程

  (一)先进班集体

  首先由二级学院团总支根据各班级一学年来的综合表现和量化考核成绩,按比例确定先进班集体名单,经本学院党政联席会确定并公示一周后报学生处审核,由学生处汇总报学校领导批准同意。

  (二)优秀学生干部

  1.各班按下达指标推选优秀学生干部,由班级民主评议推荐;

  2.二级学院党政联席会在听取辅导员和任课教师意见后参照学生推荐结果进行认真分析研究,确定学生干部人选;

  3.公示一周后报学生处审核,由学生处汇总报学校领导批准同意。

  (三)优秀毕业生

  1.按照评选名额比例,对照优秀毕业生评选条件,由个人提出书面申请;

  2.辅导员召开班委会,在广泛听取任课教师和学生意见的基础上择优确定初评名单;

  3.各班级将优秀毕业生初评名单报二级学院党政联席会进行初审确定,向师生公示一周无异议后,组织填写《优秀毕业生登记表》,上报学生处;

  4.学生处审核汇总后,报校长办公会审批。

篇2:幼儿园教师评先评优晋升考核办法

  幼儿园教师评先、评优、晋升考核办法(试行)

  一、师德师风和日常工作(10分)

  1、师德师风(2分)

  (1)政治思想素质好,敬业爱岗,尊纪守法,廉洁奉献,为人师表,作风正派,以身作则、勇挑重担;

  (2)积极参加学校组织的政治学习和各项活动;

  2、日常工作(8分)

  (1)教育教学工作(5分)

  A、按时上下班,不无故迟到早退,不私自换班,上班时间不做其他事情;

  B、超周备课,每周反思两篇以上,认真准备教具,熟练掌握教材内容;

  C、科学、合理的组织幼儿一日活动,做好班级常规训练。

  (2)班级管理(2分)

  A、确保幼儿的安全;

  B、保持活动室的及所有物品的清洁卫生;

  C、妥善使用和保管好教育教学用品和电器,节约用电用水和其他教学用品;

  (3)教研工作(1分)

  A、积极参加教研活动,勇于承担公开课、交流课等教学任务;

  B、备课认真、书写端正,教育笔记写得有深度;

  C、积极参加课题研究活动。

  二、各类成绩

  1、园内活动评比(园内所有活动可累加分,职称按近三年累计、评先评优按一年累计,)

  一等奖0.5分二等奖0.4分三等奖0.3分

  2、教师本人获奖(不累计加分,取最高奖项加分)

  参加的活动必须是教育、文化、体育部门主办的,需学校组织参加的。

  奖项级别一等奖二等奖三等奖

  国 家 级3分2.5分2分

  省级2.5分2分1.5分

  市级2分1.5分1分

  区 县 级1.5分1分0.5分

  3、教师本人受表彰(不累计加分,取最高奖项加分)

  表彰级别国家级省 级市 级区县级

  分值4分3分2分1分

  4、论文获奖、发表(不累计加分,取最高奖项加分)

  论文获奖参照第二大项中的第2小项标准执行;论文发表在CN-ISSN刊号的按国家级计分。

  5、教师专业出书、编写教材、及作品教案被选入省编教材(需教育主管部门组织的)

  专业出书4分;编写教材3分;作品、教案选入省编教材2分。

  6、辅导幼儿获奖和发表(不累计加分,取最高奖项加分)

  参照第二大项中的第2小项标准执行;辅导幼儿作品发表的按国家级计分。

  三、学历

  学历等级: 博士研究生本 科大 专中 专

  加分分值: 5分4分3分2分1分

  四、工作资历

  工龄:1分∕年;教龄:1分∕年;园龄:0.5分∕年;任本职(专业技术职称)年限:1分∕年。

  五、出勤情况(职称按近三年累计、评先评优按一年累计)

  1、法定假、公假不扣分;

  2、每请一天事假扣0.5分,每请一天病假扣0.3分;

  3、一学年出满勤的奖励1分。

  六、一票否决情况(符合下列中的一项就一票否决)

  1、反对和抵制党的方针、政策,违法乱纪造成恶劣影响,受党纪严重警告、


行政记大过级以上处分;

  2、体罚或变相体罚幼儿造成一定影响的、着奇装异服及品德败坏的;

  3、不服从分配,不遵守规章制度,给幼儿园造成重大损失和不良影响;

  4、因病、因事累计离开工作岗位一年以上人员;

  5、在评审中弄虚作假、徇私舞弊、无理取闹或挟私报复;

  6、组织有偿家教,私自参与编写、销售书刊,组织幼儿订购园内规定以外的书刊、用品、资料;

  7、上级行政及主管部门规定不能评审和认定的条款。

  注:评先评优比照第一、二、五、六大项执行,职称晋升比照所有大项。

  本《办法》在**幼儿园全体教职工大会通过之日起施行

篇3:年终评先评优奖品设计

  年终评先评优奖品设计

  说到年会奖品,很多人的第一反应就是直接发现金,搞个红包大派送或是现金大抽奖的,即简单又最受员工欢迎。不过,这样做,HR是省事高兴了,但老板未必都愿意这么干啊!想想也对,光发钱谁不会啊,再说了,钱这东西没记号没纪念的,当时喜笑颜开,过后落袋既忘,啥感恩、激励、忠心什么的,员工领完这“奖品”,没多久把这事全抛后脑勺去了,激励效果“短平快”,用多了用泛了就不好了。

  因此,如何把现金变成更多花样、更有意义的奖品才是考验我们HR创意和能力的关键。

  公司年会的奖品通常是用来抽奖的,一般抽奖嘉宾是公司领导、优秀员工、供应商代表、客户代表等。

  今年年会,公司给优秀员工发的奖品是价值1万的金牌、优秀经理是2万的金牌,优秀团队是价值5万的年度团队旅游套餐(丽江大理、台湾、新马泰等)

  抽奖环节那肯定是火爆的,一般有七轮抽奖,年会的上半场时间抽三个奖项(六五四等奖)、下半场抽三个奖项(三二一等奖),最后由董事长亲自抽取一个特等奖。

  奖品的设置就很丰富了,综合考虑员工的休息休假、培训成长、过年福利、家庭生活、健康保险、休闲旅游、子女教育等各方面需求的满足与激励。如情侣电影票、年货大礼包、超市购物卡、额外5天带薪年假、各种家用电器和数码产品、价值3000元的外训课程、家庭健康体检套餐、家庭商业保险、家庭旅行套餐、子女助学基金、个人学历升造基金。没被抽中奖的员工也有纪念奖哦,通常是一套精美的杯洗具外加一包春节利是糖,也算是小小的安慰吧。

  ※奖品设想:

  1、带有企业LOGO名称的水晶杯:淘宝很多都有做,类似于水晶奖杯、或者各种奇形怪状的,比如苹果。

  2、华丽丽的企业精华版同事录:有点像咱们毕业时的通讯录,有姓名、联系方式、照片,还有个人经典语句,外加记录一些同事之间生活的趣事、囧事等等。

  3、婚纱券:如果有结婚的可凭此婚纱券免费拍摄婚纱照一套,包括外景。(OH,YEAH YEAH,赚翻了!赚翻了!)

  4、出国七天游:法国巴黎、韩国首尔、美国华盛顿……地点随便挑,想去哪里去哪里,关键是企业出资,最好还可以来一段美丽的异国邂逅(哇,美哉哉,不过真是扯太远了)。

  5、迷你冰箱:我只在《快乐大本营》吴昕那看过一次,市面上还没见过,好期待。

  6、葡萄酒:正所谓红酒配佳肴,平时好酒咱都舍不得买,要是天上能掉下来一瓶那就开心死嗒。

  7、盆栽:不知道别的地方如何,我们这地方盆栽很贵的。主要系我们这里家大院子大,多放几盆盆栽可以美花美花环境。

  8、羽绒被:天寒地洞的,没有什么比这个还更保暖的了。

  9、钱:现金。

  10、车票报销券:过年回家来回火车、动车票(像大巴出租车神马的就算了,没有实名制指不定是什么时候的),来年可凭报销券到财务处报销。当然这个金额可以限制,比如500元封顶。

  11、过年多放几天假:具体几天自定,不过这几天要算有薪假。需和过年长假连续在一起。

  ※关于奖品发放

  形式一:人人都发。

  假设一份礼品50元,1000人也就5万元。一般企业最多也就2、3千人,花不了多少,但是却温暖了几千人的心呐!你就是每人www.pmceo.com发一瓶长城红葡萄酒都成,成本才三四十元。

  形式二:优秀员工。

  也可以评委三个等级,一等5名,二等8名,三等15名(人数还需根据企业自定)。奖品自然是一等的最贵,三等的最便宜。不过一般优秀员工都发奖金,比较有诱惑力啊。

  形式三:团队奖。

  平时工作比较努力、贡献突出的团队,可以选择每人一份奖品,或者整个团队一份。一般还是每个人一份。

  形式四:特别奖。

  主要还是以金钱为主,给那些家境比较平困的员工,一点点资助。金额不在多,而在于情。

  形式五:抽奖。

  无非是一些无关痛痒的奖项先抽,大奖压轴。而且基本上都是由领导抽,有点单一。不然咱也来个摇号抽奖吧。机率还算均匀一点。

  形式六:游戏获奖。

  奖品最好有点诱惑力,在开始游戏前,先公布奖品,想要的人自然参与度就高些,最后胜利的一个或几个人可以领走战利品。

  形式七:踩气球夺宝。

  把奖品写在纸条上称之为宝藏,并放进气球。选5-10个人,每个人腿上绑2-4个气球(所有人需一致)。然后进行互踩,抢夺踩出来的宝藏。若有人气球全部爆破则淘汰出局,没有机会再争夺宝藏。最后游戏结束,以每个人纸条上的字进行相应的奖品兑换。

  这个可以放在所有节目最后一项,全员参与,一定热闹非凡。再者礼品种类稍多一点,得了奖员工才会有满载而过的感觉。若是穿插在节目中间,则不需要太多奖品。但需要注意的是,每个气球里都需要放一张纸条,没有奖品的可以写上“谢谢参与”等字样。

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