年度考核评优评先实施方案
随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：
一、指导思想
按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。
二、成立考核领导小组
组长：
副组长：
成员：
三、考核评选范围和对象及名额限制
(一)考核评选范围：全院职工。
(二)评选名额分配：先进科室(集体)一个;临床优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护士长两名;行后优秀科主任(负责人)一名;十佳医师、十佳护士;先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公医办)1名】;优秀保洁员2名。
(三)医疗安全奖：不定名额。
四、考核的内容
按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。
(一)细则详见各部门考核方案
德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。
能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。
勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。在各项考试、考核中的成绩情况。
廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。
(二)患者满意度调查
每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。
五、评优评先标准
先进科室(集体)：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新精神，业绩突出。有医疗责任事故的一票否决。
优秀个人、十佳医务人员、先进个人：
1、服从管理，坚守工作岗位，严格要求自己，按时完成各项工作任务;
2、按时参加医院组织的各种培训和会议;
3、在各项考试考核中成绩优异，工作认真负责，服务态度好，在本科室起到模范带头作用，患者满意度较高;
4、工作兢兢业业，任劳任怨，能够很好的服务于临床，得到临床科主任、护士长的认可(行后人员);
5、能够得到领导、同事和服务对象的认可;
6、按时完成上级或医院安排的临时性工作任务。
7、有违规违纪、医疗责任事故者一票否决。
六、考核方法步骤
(一)临床医师、功能科、检验科、放射科由医务科负责，认真组织考核;
(二)护理人员由护理部负责，认真组织考核;
(三)行后人员由工会负责组织考评;
(四)考核小组将测评情况进行分析汇总，对照考核方案最终形成考核结果;
(五)考核结果公示。对确定为优秀等次的人员，要在院内进行公示，公示时间为一周，公示期内如对考核结果有异议，可以向考核领导小组反映。对反映的情况考核小组积极组织人员认真调查核实，并向反映人通报调查结果。对事实不具体的匿名举报不予受理;
七、奖励办法
(一)先进科室：资金6000元;
(二)优秀科主任：奖金4000元;
(三)优秀护士长：奖金4000元;
(四)十佳医务人员：奖金1500元/人;
(五)先进工作者：奖金1500元;
(六)优秀保洁员：奖金1000元;
(七)医疗安全奖：临床科室3000元，医技科室2000元;
(八)目标任务奖：在完成年初制定的目标任务下，用业务收入的2%以内对全院职工实行奖励，将全院分为三组，即：临床科室组、医技科室组和行政后勤组，分别评选出一、二、三等奖。具体金额由院长办公会研究决定，对新参加工作的职工按天计算(含试用期天数)。
八、对在考核过程中有徇私舞弊，弄虚作假等不良行为的，或在公示期间被举报投诉的，经查实后作弃权处理，弃权名额不再进行递补。
九、部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后实施。
本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施，具体由院办负责解释，实施细则由部门负责人负责解释。
附：1、《优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任及优秀医务人员评选方案》
2、《优秀护士长及优秀护士评选方案》
3、《行政后勤人员年度先进工作者评选方案》
附：优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任、及优秀医务人员评选方案
一、评选基本条件
(一)先进科室(集体)评选基本条件
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突出。
2、科室无定性为责任事故的事件。
3、科室具有团队协作精神，科室精神风貌好，内部无纠纷扯皮现象。
(二)优秀科室主任评选基本条件：
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突出，各种休假全年累计不超过1个月(公休假除外)。
2、在本年度表现优秀，服从医院安排，医德医风好，执行力强，起到模范带头作用。
3、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部及相关部门关系，积极支持他科工作。
4、专业技术水平高、管理能力、协调能力强，具备团队协作能力和创新能力。
5、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。
(三)优秀医务人员评选基本条件
1、服从医院和科室安排，工作能力强，积极主动，胜任本职工作，医德医风好。
2、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。
3、各种休假全年累计不超过1个月(公休假除外)。
4、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部及相关部门关系，积极支持他科工作。
(四)医疗安全奖
基本条件：全年科室未发生医疗纠纷造成医院赔偿的临床、医技科室均符合条件。
二、评选方法
(一)先进科室评选方法
发放先进科室测评表，由分管院长、相关科室主任或负责人(工会、院办、医务科、护理部、院感办、药剂科、财务科、人事信息科、经管科、病案室、医技科室、出人院办理处、公医办等)、各临床科室主任或护士长进行测评打分，取平均分数，再加减各项指标得分为最后得分。在评分过程中必须坚持实事求是，客观公正，不得徇私舞弊，投机取巧，否则取消该科室评先评优资格。
1、病历质量：根据每月病历质量扣分来统计全年扣分情况，由医务科完成此项工作。
2、医疗投诉以及医疗纠纷情况：发生一起医疗投诉扣科室2分。发生医疗纠纷的经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣科室3分。由医务科完成此项工作。
3、临床路径工作开展：各临床科室开展临床路径工作，按时完成各种表格的填写及上报，至少每季度有一次总结评估、优化。一项工作未完成扣科室1分。按时完成的科室每项加一分。由医务科完成此项工作。
4、优势病种指标：各临床科室制订优秀病种诊疗方案，定期分析、优化、总结，每年度至少一次。未定期分析、优化、总结扣科室5分。认真完成，符合要求的科室加5分。由医务科完成此项工作。
5、抗菌药物使用率达标，不能超过《20**年绥阳县中医院抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》规定的使用率，超过使用率1个百分点扣科室0.1分，具体由药剂科统计。低于使用率1个百分点加0.1分。
6、医务人员必须参加医院组织的各种业务学习，继续教育学分达25分，1人继续教育未达标扣科室1分，1人1次无故不参加业务学习扣科室1分，以此类推。
7、违规违纪行为，各科室人员违规1次扣科室1分，由院办公室统计。
8、业务指标完成情况：每超额10万元加2分，不足10万元扣2分，以此类推。
9、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加5分。
(二)优秀科室主任评选方法：
所有科室主任均为候选人，由评选先进科室人员不记名投票，票数即为分值，再加减各项指标得分为最后得分。如选举产生的优秀科室主任与评选标准不符，则不再递补。
1、发生医疗纠纷的，经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣责任人考核分2分，科室主任扣1分。科室主任属于责任人的扣3分。由医务科统计。
2、科室发生投诉的，每次扣科室主任1分。科室人员受到违纪违规处罚的，每次扣科主任1分。由院办统计。
3、继续医学教育学分不达标者扣2分。由医务科统计。
4、收到感谢信、锦旗的，每次加5分。受到院级表扬奖励的加5分，受到县级表彰的加8分，受到市级及市级以上表彰的加10分。由院办统计。
5、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加5分。由医务科统计。
(三)优秀医务人员评选方法：
由科室推荐两名候选人，由全院各科室投票选举产生，各科室选票数根据科室人员数按比例发放，保证选举的客观公正。候选医师所得票数即为所得分数，该分数加减各项指标得分为最后得分。
1、发生医疗纠纷的，经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣责任人考核分2分;由医务科统计。
2、继续医学教育学分不达标者扣2分。由医务科统计。
3、工作认真负责、服务态度好等收到患者感谢信、锦旗的，每次加5分，受到院级表扬奖励的加5分，受到县级表彰的加8分，受到市级及市级以上表彰的加10分。由院办统计。
4、医师三基考试，每半年考试第1次不合格者扣2分，补考不合格者扣5分。三基考试取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分别加5分、4分、3分、2分、1分。由医务科统计。
5、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加5分。由医务科统计。
医务科
20**-2-22
附：优秀护士长及优秀护士评选方案
一、领导小组
组长：况矣才
副组长：石帮敏
成员：范亚林、李晓莉、何初平、吴明贵
二、评选标准
(一)优秀护士长评选标准
1、医院全体护士长(不含本年度任命的护士长及护士长助理)，坚持在临床护理岗位上工作，各种休假全年累计不超过1个月(公休假除外);
2、有较高的政治、业务素质和组织管理能力;按时参加护理部组织的护士长例会及业务学习，并有学习记录;
3、个人能以身作则，认真遵守各项规章制度，能带领科内人员积极进取，团结向上，对科内护理人员科学分工、合理安排，各项护理质量考核达到标准;
4、能认真落实患者安全管理目标，年度内科室无护理并发症及严重护理差错事故发生，科室无护理投诉;
5、能积极参加医院临时指令性工作,能很好协调科室内部及相关部门关系，积极支援他科工作，赢得领导、同行认可;未违反《绥阳县中医院工作管理制度》无处罚;
6、病人对护理工作及服务态度满意，受到过患者、媒体或上级行政部门各种形式的表扬、发表论文(加分项);
7、科室护士三基考试不合格、患者满意度低于90%、仪容仪表不合格者(减分项)。
(二)优秀护士评选标准
1、我院全体在职护理人员（含临聘护士)，坚持在临床护理岗位上工作(工龄满两年以上)，各种休假全年累计不超过1个月(公休假除外);
2、爱岗敬业，乐于奉献，服从调配，能积极参加医院临时指令性工作;
3、严格执行护理工作规章制度和技术操作规程，认真负责，基础护理到位，专科护理达标;护理满意度问卷调查无不满意者。
4、积极更新知识，努力提高护理技术，护理理论基础扎实，按时参加护理部组织的业务学习，并有学习记录。
5、廉洁从业，诚信服务，维护患者合法权益，护患关系和谐、沟通好无患者投诉;
6、护士三基考试无补考;未违反《绥阳县中医院工作管理制度》无处罚;
7、受到院级及以上奖励、三基考试成绩前三名、受到患者各种形式的表扬、发表论文(加分项)。
8、仪容仪表不合格者(减分项)
二、评选办法及名额
(一)优秀护士长评选方法
1、发放测评表：请分管院长、本科室主任、相关科室主任或负责人(医务科、院感科、药剂科、药房、出人院办理处、公医办、辅助科室、总务科)、护理部及全院护士长进行测评打分。以获得平均分数的70%为测评得分;
2、加减分项：受到媒体或上级行政部门的表彰一次加10分，收到患者表扬信一封加5分(患者表扬信需核实，弄虚作假者取消评选资格);省级及省级以上刊物发表文章(第一作者或独着)一篇加10分;科室护士三基考试不合格一人一次减2分，患者满意度低于90%一次减5分;仪容仪表不合格者一次减5分。以获得总分数的30%为加减分项得分;
3、综合得分：发放测评表得分加上加减分项得分的总分为综合得分，按顺序排名，对照以上优秀护士长评选标准淘汰不符合标准者后，取前三名为候选人报院办。
4、表彰：由院务会综合考评取二名公示无异后进行表彰奖励。
(二)优秀护士评选方法
1、科内评选：以科室为单位，每季度每个科室评选一名季度之星作为候选人报护理部;(报送名单时要有该科科主任和护士长签名)，护理部按《绥阳县中医院优质护理服务考评激励机制补充规定
》进行综合考评，评选出每季度“季度之星”八名(用护理基金进行奖励)，全年各季度之星人员为候选人。
2、全院护士长评选：发放测评表，通过护理部主任及全院护士长对候选人评选打分，以获得平均分数的70%为测评得分。
3、加减分项：受到媒体或上级行政部门的表彰一次加10分，收到患者表扬信一封加5分(患者表扬信需核实，弄虚作假者取消评选资格);省级及省级以上刊物发表文章(第一作者或独着)一篇加10分;每获得一次季度之星加10分;三基考试前三名者每次第一名加10分、第二名加8分、第三名加5分;仪容仪表不合格者一次减5分。以获得总分数的30%为加减分项得分;
4、综合得分：全院护士长评选得分加上加减分得分的总分为综合得分，按顺序排名，对照以上优秀护士评选标准淘汰不符合标准者后，取前十名报院办。
5、表彰：由院办公示无异后进行表彰奖励
三、评选时间：本年度12月下旬。
护理部
20**年2月12日
附：行政后勤人员年度先进工作者评选方案
为了提高我院行政后勤服务质量、改善工作态度，激发行政后勤人员的工作热情，特制订本《评选办法》如下：
一、评选意义
本着“以人为本，科学发展”，旨在促进行政后勤人员不断提高服务意识，转变工作作风，强化工作职责，增强行政后勤服务水平及业务技能，提高办事效率，更好地为广大患者服务、为全院职工服务、为临床一线服务、为医院发展大局服务，促进医院又好又快发展。
二、评选对象
1、医院行政、后勤、保洁人员。
2、正式职工、聘用人员均属被评选范围。
3、院班子成员不参加评选。
三、评选条件
1、爱岗敬业，乐于奉献，作风正派，品德高尚，认认真真完成本职工作，职业素养高。
2、工作责任心强，精通本职业务，贯彻执行党和国家的方针政策、医院各项规章制度，严格遵守劳动纪律，服从工作安排，高质量地完成工作任务，工作业绩突出。
3、创造性地开展工作，主动进行岗位工作研究，善于克服困难，想尽办法完成任务，问题不“上交下推”。
4、积极为医院建设谏言献策，为医院发展有好的建议和点子。
5、主动服务意识强，积极地为一线医务人员排忧解难，工作中体现有良好的职业道德素养，获得一线医务人员认同和赞扬。
6、有下列情况之一的实行“一票否决”，不得参与“先进”评选：
(1)工作中出现过重大失误，导致医院利益或形象受到一定影响的;
(2)缺乏大局意识和协作精神，工作上“挑肥拣瘦”，不服从医院领导或科室工作安排，不能按时按质完成本职工作、不支持其他科室工作的;
(3)在本年度医院奖惩通报中有违纪违规记录的;
(4)有其他不良行为记录的。
四、评选、奖励
1、原则上每年评选一次，每次评选行政后勤先进科主任1名，先进员工4名，其中药房组(药房窗口、药库房、煎药室)1名，收费组(公医办、出入院办理处、收费室)1名，不分等次。
2、评选活动由工会办公室负责组织开展，其中药房组、收费组分别由药剂科、财务科自行评选后交工会刘绍俊处。
3、候选人的推荐：先进科主任不推荐候选人，随机请13名临床一线科主任、13名护士长代表勾选，得票多者直接定为先进，并列情况出现再交委员会评审确定。先进员工以分组为单位各推荐候选人1
名，即;药剂人员为一组推1名，杨清丽负责;驾驶、保卫为一组推1名，顾晓筑负责;供应室、外宣、设备、医护办、院感为一组推1名，苟酉负责;财务室、总务、办公室为一组推1名，高军民负责;人事、信息、病案、为一组推1名，姜文强负责。共6名候选人实行差额评选，随机请13名临床一线科主任、护士长代表在7名候选人中勾选，得票多者为先进，并列情况出现再交委员会评审确定。
4、全部保洁员为一组，评选2名，丁家维负责，由院感、护理、总务勾选，按得票多者直接确定前2名，不分等次，并列情况出现再交委员会评审确定。
5、由医院对先进工作者一次性给予奖励、宣传表彰并颁发荣誉证书。
6、各组负责人必须按以上条件认真、真实推荐，交工会办公室刘绍俊处，凡舞弊、烂推造成本组人员不能正常参加评选的，由组负责人承担一切后果和责任。
医院工会
20**年2月24日
篇2：幼儿园教师评先评优晋升考核办法
幼儿园教师评先、评优、晋升考核办法（试行）
一、师德师风和日常工作（10分）
1、师德师风（2分）
（1）政治思想素质好，敬业爱岗，尊纪守法，廉洁奉献，为人师表，作风正派，以身作则、勇挑重担；
（2）积极参加学校组织的政治学习和各项活动；
2、日常工作（8分）
（1）教育教学工作（5分）
A、按时上下班，不无故迟到早退，不私自换班，上班时间不做其他事情；
B、超周备课，每周反思两篇以上，认真准备教具，熟练掌握教材内容；
C、科学、合理的组织幼儿一日活动，做好班级常规训练。
（2）班级管理（2分）
A、确保幼儿的安全；
B、保持活动室的及所有物品的清洁卫生；
C、妥善使用和保管好教育教学用品和电器，节约用电用水和其他教学用品；
（3）教研工作（1分）
A、积极参加教研活动，勇于承担公开课、交流课等教学任务；
B、备课认真、书写端正，教育笔记写得有深度；
C、积极参加课题研究活动。
二、各类成绩
1、园内活动评比（园内所有活动可累加分，职称按近三年累计、评先评优按一年累计，）
一等奖0.5分二等奖0.4分三等奖0.3分
2、教师本人获奖（不累计加分，取最高奖项加分）
参加的活动必须是教育、文化、体育部门主办的，需学校组织参加的。
奖项级别一等奖二等奖三等奖
国 家 级3分2.5分2分
省级2.5分2分1.5分
市级2分1.5分1分
区 县 级1.5分1分0.5分
3、教师本人受表彰（不累计加分，取最高奖项加分）
表彰级别国家级省 级市 级区县级
分值4分3分2分1分
4、论文获奖、发表（不累计加分，取最高奖项加分）
论文获奖参照第二大项中的第2小项标准执行；论文发表在CN-ISSN刊号的按国家级计分。
5、教师专业出书、编写教材、及作品教案被选入省编教材（需教育主管部门组织的）
专业出书4分；编写教材3分；作品、教案选入省编教材2分。
6、辅导幼儿获奖和发表（不累计加分，取最高奖项加分）
参照第二大项中的第2小项标准执行；辅导幼儿作品发表的按国家级计分。
三、学历
学历等级： 博士研究生本 科大 专中 专
加分分值： 5分4分3分2分1分
四、工作资历
工龄：1分∕年；教龄：1分∕年；园龄：0.5分∕年；任本职（专业技术职称）年限：1分∕年。
五、出勤情况（职称按近三年累计、评先评优按一年累计）
1、法定假、公假不扣分；
2、每请一天事假扣0.5分，每请一天病假扣0.3分；
3、一学年出满勤的奖励1分。
六、一票否决情况（符合下列中的一项就一票否决）
1、反对和抵制党的方针、政策，违法乱纪造成恶劣影响，受党纪严重警告、
行政记大过级以上处分；
2、体罚或变相体罚幼儿造成一定影响的、着奇装异服及品德败坏的；
3、不服从分配，不遵守规章制度，给幼儿园造成重大损失和不良影响；
4、因病、因事累计离开工作岗位一年以上人员；
5、在评审中弄虚作假、徇私舞弊、无理取闹或挟私报复；
6、组织有偿家教，私自参与编写、销售书刊，组织幼儿订购园内规定以外的书刊、用品、资料；
7、上级行政及主管部门规定不能评审和认定的条款。
注：评先评优比照第一、二、五、六大项执行，职称晋升比照所有大项。
本《办法》在**幼儿园全体教职工大会通过之日起施行
篇3：年终评先评优奖品设计
年终评先评优奖品设计
说到年会奖品，很多人的第一反应就是直接发现金，搞个红包大派送或是现金大抽奖的，即简单又最受员工欢迎。不过，这样做，HR是省事高兴了，但老板未必都愿意这么干啊！想想也对，光发钱谁不会啊，再说了，钱这东西没记号没纪念的，当时喜笑颜开，过后落袋既忘，啥感恩、激励、忠心什么的，员工领完这“奖品”，没多久把这事全抛后脑勺去了，激励效果“短平快”，用多了用泛了就不好了。
因此，如何把现金变成更多花样、更有意义的奖品才是考验我们HR创意和能力的关键。
公司年会的奖品通常是用来抽奖的，一般抽奖嘉宾是公司领导、优秀员工、供应商代表、客户代表等。
今年年会，公司给优秀员工发的奖品是价值1万的金牌、优秀经理是2万的金牌，优秀团队是价值5万的年度团队旅游套餐（丽江大理、台湾、新马泰等）
抽奖环节那肯定是火爆的，一般有七轮抽奖，年会的上半场时间抽三个奖项（六五四等奖）、下半场抽三个奖项（三二一等奖），最后由董事长亲自抽取一个特等奖。
奖品的设置就很丰富了，综合考虑员工的休息休假、培训成长、过年福利、家庭生活、健康保险、休闲旅游、子女教育等各方面需求的满足与激励。如情侣电影票、年货大礼包、超市购物卡、额外5天带薪年假、各种家用电器和数码产品、价值3000元的外训课程、家庭健康体检套餐、家庭商业保险、家庭旅行套餐、子女助学基金、个人学历升造基金。没被抽中奖的员工也有纪念奖哦，通常是一套精美的杯洗具外加一包春节利是糖，也算是小小的安慰吧。
※奖品设想：
1、带有企业LOGO名称的水晶杯：淘宝很多都有做，类似于水晶奖杯、或者各种奇形怪状的，比如苹果。
2、华丽丽的企业精华版同事录：有点像咱们毕业时的通讯录，有姓名、联系方式、照片，还有个人经典语句，外加记录一些同事之间生活的趣事、囧事等等。
3、婚纱券：如果有结婚的可凭此婚纱券免费拍摄婚纱照一套，包括外景。（OH,YEAH YEAH，赚翻了！赚翻了！）
4、出国七天游：法国巴黎、韩国首尔、美国华盛顿……地点随便挑，想去哪里去哪里，关键是企业出资，最好还可以来一段美丽的异国邂逅（哇，美哉哉，不过真是扯太远了）。
5、迷你冰箱：我只在《快乐大本营》吴昕那看过一次，市面上还没见过，好期待。
6、葡萄酒：正所谓红酒配佳肴，平时好酒咱都舍不得买，要是天上能掉下来一瓶那就开心死嗒。
7、盆栽：不知道别的地方如何，我们这地方盆栽很贵的。主要系我们这里家大院子大，多放几盆盆栽可以美花美花环境。
8、羽绒被：天寒地洞的，没有什么比这个还更保暖的了。
9、钱：现金。
10、车票报销券：过年回家来回火车、动车票（像大巴出租车神马的就算了，没有实名制指不定是什么时候的），来年可凭报销券到财务处报销。当然这个金额可以限制，比如500元封顶。
11、过年多放几天假：具体几天自定，不过这几天要算有薪假。需和过年长假连续在一起。
※关于奖品发放
形式一：人人都发。
假设一份礼品50元，1000人也就5万元。一般企业最多也就2、3千人，花不了多少，但是却温暖了几千人的心呐！你就是每人www.pmceo.com发一瓶长城红葡萄酒都成，成本才三四十元。
形式二：优秀员工。
也可以评委三个等级，一等5名，二等8名，三等15名（人数还需根据企业自定）。奖品自然是一等的最贵，三等的最便宜。不过一般优秀员工都发奖金，比较有诱惑力啊。
形式三：团队奖。
平时工作比较努力、贡献突出的团队，可以选择每人一份奖品，或者整个团队一份。一般还是每个人一份。
形式四：特别奖。
主要还是以金钱为主，给那些家境比较平困的员工，一点点资助。金额不在多，而在于情。
形式五：抽奖。
无非是一些无关痛痒的奖项先抽，大奖压轴。而且基本上都是由领导抽，有点单一。不然咱也来个摇号抽奖吧。机率还算均匀一点。
形式六：游戏获奖。
奖品最好有点诱惑力，在开始游戏前，先公布奖品，想要的人自然参与度就高些，最后胜利的一个或几个人可以领走战利品。
形式七：踩气球夺宝。
把奖品写在纸条上称之为宝藏，并放进气球。选5-10个人，每个人腿上绑2-4个气球（所有人需一致）。然后进行互踩，抢夺踩出来的宝藏。若有人气球全部爆破则淘汰出局，没有机会再争夺宝藏。最后游戏结束，以每个人纸条上的字进行相应的奖品兑换。
这个可以放在所有节目最后一项，全员参与，一定热闹非凡。再者礼品种类稍多一点，得了奖员工才会有满载而过的感觉。若是穿插在节目中间，则不需要太多奖品。但需要注意的是，每个气球里都需要放一张纸条，没有奖品的可以写上“谢谢参与”等字样。