物业经理人

商场购物纠纷案例

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  生意不成仁义在 何苦相逼强买卖

  案例描述:

  一位女士来到某大厦商场买衣服,几经挑选,终于看中了一条标价为200元的裙子,她还价50元,店主起初怎么也不卖,但经不起女士的死缠硬磨,最终同意以50元的价格成交,就在付款时买却反悔了。店主见白费工夫,非常恼怒,两人便争吵起来,现场的护卫员忙上前从中劝解,可是两人越吵越凶,言辞激烈,围观的闲杂人员也越聚越多,只好将他俩请到管理处办公室解决。

  处理过程:

  管理处主任热情地招呼两人坐下,给每人都倒了杯水,然后分别做他们的思想工作,经过一番劝说和调解,两人最终都认识到了自己的错误。

  案例点评:

  护卫员将二人请离营业现场,是最佳选择,既不影响其他商铺的生意,又不给坏人以可乘之机,带到管理处办公室,有利于缓和紧张的气氛,调整工作也相对容易做些。

篇2:饭店商场部案例:商场售货推销术

  饭店商场部案例:商场售货的推销术

  一天住在某大饭店的日本母女两人到饭店商场部来选购货品。她们来到针织品柜台,目光集中在毛衣上面。服务员小刘用日语向她们打招呼,接着热情地把不同款式的毛衣从货架上取下来让客人挑选。当小刘发现客人对选购什么颜色犹豫不决时,便先把一件灰色的毛衣从货架上取下来让客人挑选。当小刘发现客人对选购什么颜色犹豫不决时,便先把一件灰色的毛衣袖子搭在那位中年母亲的肩上,并且说:"这件淡雅色的毛衣穿起来更显得文静苗条。"接着拉过镜子请她欣赏。同时她又拣出一件标号红色的毛衣对中年母亲身旁的女儿说:"这件毛衣鲜艳而不俗气,很适合你的年龄。"母女两人人高兴买下来,另外还挑选 了六件男女式羊毛衫准备带回日本给家人和亲友。

  随后那位中年母亲把小刘拉出柜台,让她陪着一起到其它柜台看看,小刘对旁边站柜台的同事打了声招呼,便欣然同意为她们母女当参谋。这时那位日本母亲说:"我想买两方砚台送给我热爱书法的丈夫。"于是她们就来到工艺品柜台,母亲指着两方刻有荷花的砚对小刘说:"这两方砚台石质很好,大小也正合适,可惜的是造型……"客人的话立刻使小刘想到,在日本荷花是用来祭奠死者的不吉之兆,年垭只有向她推荐别种造型的。小刘于是和站柜台的服务员小张一起商量以后,回答说:"书画用砚与鉴赏用砚不一样,对石质和砚堂都十分讲究,一般以实用为主。您看,这方鱼子纹歙砚,造型朴实自然,保质着砚石自身所因有的特征,石质又极为细腻,比那方荷花砚要好,而且砚堂平阔没有雕饰,用这样的砚台书写研墨一定能得心应手,使用自如。"服务员小张将清水滴在三方砚台上,让客人自己亲自体验这三方砚石在手感上差异,最后客人地买下了这方鱼子纹歙砚,并连声向小刘和小张道谢,还拉着小刘的手说:"你将永久留在我难忘的记忆之中。"

  〔评析〕

  涉外商场的商品推销是一门艺术。营业员的推销能力是由其所具有折商品知识(包括产地、用途、保养、维修、特点、性能、规格、价格……)、推销艺术、外语表达能力和掌握客人购物心理、规律和特点能力等很多因素所决定的。只有做到想客人之所想、急客人之所急,热情、礼貌、迅速、周到地为客人提供服务,才能赢得客人的信赖与理解,才能使饭店商场部销售的商品为客人所接受。

文章

篇3:饭店商场部案例:勿使客人等待

  饭店商场部案例:勿使客人等待

  某饭店商场部有两个柜台在营业时出现完全不同的鲜明对照。

  一个是站柜台的小张,当顾客稍多之际,她只顾忙于一头,手脚不够利索,而让客人等待很不耐烦,于是他们扭头就走开去了。小张皱着眉头还以为自己忙得不可开交呢!

  另一个柜台的营业员小李就练出一副真本领。她上班时总是微笑着主动迎接每位顾客,销售服务时动作麻利干净,做到取物交货快、秤重快、计价快、包装快。她总是忙这忙那,却保质有条不紊,耐心细致,她一个人负责一个柜台,五六个客人一齐来的话,她也能安排得井井有条。每当她正在登记经过盘点的存货数或者正在点数货款时,有顾客来到她的柜台前,她就会抬起头来说:"请稍等片刻,我马上就写(点)完。"当她在登记存货生活环境上写完一行记录或数到50或100等比较容易记住的钞票数额时,在脑中记住这数或记住一张纸上,便停下手中的工作,而让顾客等候的时间从未超过20钞钟。

  〔评析〕

  在服务行业中,顾客就是皇帝。如果用餐者许久不见服务员前来开点菜单,开电梯的服务员在某一楼层与人闲扯磨蹭,就会使客人和乘客感到恼火。

  作为商场的售货员首先想到的是要为顾客提供方便,满足客人的购物要求。讲求时效需求也就是效率问题。服务必须及时到位,不可拖沓,一般说来自异地他乡的旅客,办事、购物、赶路,对时间观念很注重,尤其是当发生延时误点,更加会使旅客烦恼不已。

  总之,顾客就是皇帝,当客人来到你面前,不管你是营业员也好,服务员也好,应该尽快停下手中其他的活儿,马上为面前的顾客提供服务,那才会受到客人的称赞。如果让客人久等,那是不应该也是不允许的。这样做,会让客人强烈地感到你是看不起他。要知道在任何服务性待业中,服务的对象--顾客应该首先受到关注,如果顾客认为自己受到冷遇,而愤然离去的话,那当然有损于营业店号的生意。在国外如果顾客一怒而去,并且发誓永远还会再来的话,那么谁会着急呢?你的老板会,你也会。因为当你失去众多的顾客时,用不了多久你就会被炒"鱿鱼"。

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