易发久《成功一定有方法》的读后感

　　偶然一次机会读了易发久老师的一本名叫《成功一定有方法》这本书，读后受益匪浅，她是一本极具感染力的方法论，它告诉我们在成功的道路上应该有的思维结构和行为方式，它指导我们怎样做好自己，怎样走好自己的人生成功之路。

　　总结后有以下重要几点：

　　一、成功需要树立明确的目标。

　　一个人只要树立明确的目标，才不会在人生的道路上盲目而行，这就好比茫茫大海中行驶的船，如果没有明确的目标那么它将随波逐流，最终将会消失在茫茫的大海之中找不到彼岸。

　　二、成功要有必成的信念。

　　我们每个人的行动要达成这个目标就要有执着的信念，相信自己是最棒的，告诉自己一定成功。这其实就是给了自己一个期望：给自己一个希望：更还给了自己一种态度，使自己积极向上，努力拼搏。

　　三、成功需要方法和智慧。

　　记得陈安之说过这样的一句话：“那些成功的人士之所以成功一定有道理，一定有方法，也一定有原因。要做菜要先学做菜，要打网球要先学打网器球，要成功为什么不先学成功呢？

　　要成功需要研究成功者为什么成功，如何成功，他如何运用时间，他有什么想法跟别人不一样，怎么做计划，他有什么样的朋友等等。成功者的智慧来自不断的搜集咨询，学习别人的经验，会不断的自我反省。

　　四、胜不骄，败不馁是成功者的必备心理素质

　　古今中外，凡有所发现有所发明，有所创造，有所前进的人，又何尝不是这样呢？被誉为发明大王的爱迪生，从不因自己的发明问世而有丝毫的骄傲；相反他把每次成功都看成是新的开始，这样使他的每一次发明都那么顺利。没有挫折和失败吗？那是不可能的，关键是他在失败面前不气馁，善于从一次又一次的失败中总结经验、继续努力、才变失败为成功。

　　总之，成功需要一定的方法，需要你的信念，你的态度和毅力。还需要你把握好机遇，面对挫折与失败的考验，有顽强拼搏的斗志和克服困难的勇气。只有这样，才会让自己成为成功者。

篇2：优秀员工四项修炼专题培训感想：成功从优秀员工做起

　　优秀员工四项修炼专题培训感想：成功从优秀员工做起

　　优秀员工培训感想：成功从优秀员工做起

　　我有幸成为凯锐的一名员工，20**年9月27日参加了“优秀员工四项修炼”专题培训，聆听了“优秀员工四项修炼”专题培训周孟国讲师的彩色课程，点烧了内心的工作激情，为工作注入了新的活力，使我领悟到只有挑战自我，向成功第一的人学习，我们才能做得最好。

　　“优秀员工四项修炼”专题培训，我们每个人感想都很多，我把自己的感想分享给大家。

　　一、此次培训分别从“企业主人翁精神、每天进步1%、学会感恩、学会学习”四个方面出发，深入讲解优秀员工所必备的四项修炼。周老师通过角色扮演、案例分析等多种形式，生动形象地将课程内容逐步揭示与深入。培训过程中不时爆发出阵阵笑声与掌声，开心的、会心的、赞同的或是恍然大悟的，这样的培训让我们学习并领悟到优秀员工所具备的素质，可谓是真正做到了寓教于乐，受益匪浅。

　　二、如果你把工作当职业，你就会全力应付；

　　如果你把工作当事业，你就会全力以赴；

　　是的，我们应该每个员工都要把工作当事业，真正让我们每一个人都拥有强烈的主人翁意识和归属感，让更多所学知识能应用到日常管理及工作过程中。

　　以上是我参加“优秀员工四项修炼”的感想，在以后工作中我会全力以赴、努力、用心、负责的工作，争做凯锐的优秀员工。

篇3：董事长总经理讲话学习心得：调整心态共享成功

　　董事长总经理讲话学习心得：调整心态共享成功

　　孟子曰:“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”即凡事要想成功，心态至关重要。

　　z集团是一家以磷复肥生产为主、房产开发和矿产开采为辅的大型民营企业，在20**年国际经济形势不景气的大环境下，依然取得了可喜的成绩。在20**年的新春动员大会上，董事会更加明确了“十二五”规划，将鼓足干劲把z打造成为行业地位领先，企业特色鲜明，竞争优势明显，受社会尊重，引职工自豪的企业。为了实现这一宏伟目标，董事长提出了“六个提倡，六个反对”的行为准则。通过学习和理解，我个人认为董事长的这一剂“良方”主要是用来医治我们的心病，调整我们的心态。

　　在职场上，我们经常会听到这样的声音：“公司又不是我的，那么卖力做什么？老板给我多少薪水，我就做多少事情。做得好，利益是公司的，做得差，损失也是公司的......”老板一定希望他的员工能够充分发挥主观能动性，保质保量完成工作任务，为公司创造更多的价值。而员工也许会反过来想：工资是固定的，我工作的时间少一点，效率慢一点，岂不是赚了？多做多干，那就吃亏了。劳资双方的矛盾表面上看是利益的矛盾，其实从根本上说就是心态的矛盾。

　　时代在飞速发展，我们的生活品味也提高了，宽敞明亮的房子，豪华漂亮的车子，时时刻刻都在吸引我们的眼球。生活节奏快了，我们压力也大了，心态也随之浮躁了。认为上班就那么点工资，饿不死，长不胖，纯粹只是混混日子。但仔细想想，又不知道自己能做什么，会做什么，整天思来想去，也想不到一个所以然。于是纠结、郁闷、甚至痛苦。这个时候，就必须好好调整心态。

　　如何调整心态呢？我个人认为，工作虽然是我们的职业，但是我们必须把它当事业来做。举个简单的例子：如果我们自己家里脏了，那一定会在第一时间打扫得干干净净，家里的事，不论大小，那都是说到做到、高质高效，无需规则的约束，更无需别人提醒和监督。家里的一针一线，绝不浪费；一砖一瓦，绝不舍弃。但为什么在公司里我们做不到这样呢？并不是我们做不好，而是我们的心态没有上升到那个高度。

　　依我之拙见，心态的调整，主要在三个方面：

　　一是积极的进取心。

　　我们每个人都有明确的工作范围，在这个范围内的所有事情都是你的，不管今天还是明天，终究归你来做。时间对每个人都是公平的，态度积极的人在享受丰收成果时不积极的人或许还在幻想中。殊不知，明日复明日，明日何其多。面包和牛奶不会主动向你招手，我们能做的就是要主动的争取。正值壮年的我们，思想活跃，热情澎湃，体力充沛，充满勇气，有进取精神，这会儿不努力一把，难道要等到年迈的时候徒留“少壮不努力，老大徒伤悲”的遗憾吗？

　　二是强烈的责任心。

　　记得我还在宁波工作的时候，有一次我们公司业务部的同事要出国参展。由于展位临时才决定下来，所以展品准备的比较匆忙以至于把宣传册遗漏了。等同事到那边装饰展台的时候才发现这一问题，随后电话给公司反馈。后来，公司总经理召集我们管理层开会，追问事情原因。为了逃避责任，有的回答不知情，有的沉默不语。总经理当时说了这样一句话：“从明天起，你们每个人打扫一个礼拜的洗手间，在这块地方工作不需要承担过www.fdcew.com多的责任，你们好好反省一下。”虽然这件事过去好几年了，但我后来时常还会想起。后来才明白责任和能力是成正比的。责任越大，风险越大，需要的能力也越强，那么，能承担多大的责任就意味着你有多大的能力。当你有能力对7、8个人负责的时候，你就是一家之主，责任是抚养妻儿、赡养爹娘，创建温暖幸福的小家庭。而杨才学先生有能力对6000z职工负责的时候，他就是企业家，责任是带领6000z人实现“丰盈天下粮仓，打造世界z”的愿景。

　　三是强烈的成本意识。

　　部分同志认为，z大了，z富了，可以坐享其成、大手大脚了，艰苦创业的精神可以摒弃了。这是错误的思想。z是一个6000人的大家庭，在生产生活上，如果每个人每一天浪费一点点，基数乘以6000人，就是大数目了，倘若再乘以365天，那真是天文数字了。所以说，节约要从点滴做起，从你我做起。

　　z舞台很大，涵盖肥业、房产、矿产，地跨大江南北，只要你有能力，迟早会在这个舞台上发光发热。三年打基础，五年大发展，十年创辉煌，只要你愿意奉献，z回报给你的将是惊喜连连。