物业经理人

《活法》读书心得29

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  《活法》读书心得29

  《活法》明确了以“作为人,何谓正确”也就是以善恶为基准,对事物进行判断,在要对事情做出判断时,在困惑烦恼时,一定要回到“作为人,何为正确”这一原点,想明白再下决断,在遇到事情犹豫不决的时候,选择利他,即使眼前有所损失,但问心无愧坚信因果法则、利他将来必然利己。明白必须以善恶做判断基准的人,才是一个真正人格独立的人。按照这一基准行事,会让人内心宁静,以不变应万变,万变不离这个“准基”,我们的心性就会一天一天提高,这才是一个真正明事理的人。

  《活法》是首次把心性修炼与工作业绩完美的结合在一起了,他大大改变了我们许多人认为做生意就免不了勾心斗角,尔虞我诈,甚至我们有的同事自我堕落,只以赚钱作为唯一诠释自己是否成功的标志,但从实践经验中有力证明了,我们单点或者区域乃至公司的成功是每个人心性的提高,而且提高

  心性之后,单点自然也会得到发展壮大,区域公司的业绩逐步提升,真正给我们指明了一条:“做好人、做好企业、做持久经营”良性发展的光明大道。

  《活法》揭开了我的困惑,让我明白了认真工作的原来就是修行,能够塑造高尚的人格,能够获得幸福人生,从此以后,我就更加坚定地全身心的投入到每天的工作中。

篇2:《活法》读书心得35

  《活法》的读书心得35

  稻盛和夫的新着《活法》。说实话,在今日“钱胜于理”的逻辑起支配作用的社会上,是多么需要感悟人生哲学啊!稻盛和夫称:安分在“今日社会像在沙漠里洒水那样的虚无,又像急流中打桩一样的困难!”我们稍加深究,就会发现人们的思想深处都“深切地怀有危机感和浮躁的心情”。现实生活纷乱如麻,富者不知足,贫者不安分,人人处于前途未卜的不安之中“。如此下去,“现实越加纷乱,未来越加混沌不清”。怎么办?他说:要讲究人生价值——在离开这个世界时,能在心安理得中以充实生活的幸福感走向新的旅程。只有这样的心态,才会使世界更美好。稻盛和夫的“活法”和“稻盛哲学”,使他成为“在纷乱浮躁的时代,能为此社会打下正当活法这根桩”的思想家,同时在事业上使他成为创造两个全球500强纪录的世界著名企业家。

  我学到的“活法”和哲学理念如下:

  什么是人生?人生是在感受中不断完善自我的过程。

  什么是人格?人格是性格与哲学的结合。哲学就是探讨为人做事的最高准则。社会进步不能没有哲学。完善了人格就是完善了事业,也就完善了人生。

  什么是人生成就?人生成就=(思维方式×激情×能力)的劳动过程。

  这三个要素是“积”,而不是“和”(即是“乘”,不是“加”)。为什么?因为相加,少一项还有积分;而如是相乘,少一项,则将完全没有成就积分。

  而且三要素中,只有思维方式可能是负数,即思维方式错了,工作激情与能力再强都只能加重损失与失败。此前,我提到国民党领袖连战两次竞选失败,可是,这次大陆的“和平之旅”,给他的人生划上了圆句号。他过去的讲话也不精彩,而这次北大讲演,却能语惊华人世界。是什么起了作用?是因为他的思维方式有了根本转变,并有幸抓住了民意和机遇。

  心态决定命运

  领导者要想成功,还要有一个好工作心态。

  什么是经营企业的好心态呢?稻盛提出办事业三阶段要有不同的心态,我深以为然。

  第一阶段,是事业创业或项目设想阶段。此时必须保持乐观向上的心态。因此,万不可找那些头脑很聪明,却缺乏激情、悲观的人,因为好的创新思路很容易被凉水浇灭的。这时要找那些言行有点粗放,但对新事业有浓厚兴趣的天真感性的人多商量。

  第二阶段,是“悲观计划”阶段。为什么要悲观?稻盛认为一个成功者绝不能胆大妄为,在关键时候,即真正要干的时候要特别慎重,反复推敲,小心谨慎。一个不能以小心谨慎作后盾,表面看来很有魄力的人,那是蛮干,要坏事的。松下有句名言:“企业主管最大的敌人是狂妄。”这正好与稻盛的观点是一致的。

  第三阶段,需要愉快的执行者。此时我想到米卢所说的“快乐足球”,即如果你能把计划的执行过程看成是快乐的享受,你就会把事情办得很好。反之,心神不定,左右为难,愁思成缕,精神压力过大,怎么能成事?只要把自己精力都用到手头工作上,认真做好,美好的未来就变成现实。非凡无不是平凡的积累。

  盛田说了句很重要的话:心态决定命运。这是盛田办一辈子企业,最有感触的一句话。

  领导力决定于心态,进而心态要从环境分析中找到信心和力量,从而反过来催生领导力。

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