矿务集团关于对在岗技术工人年度考核的通知

　　基层各单位、机关各科室：

　　为充分发挥技术工人在实践工作中的专业技能作用，建立起长效的培养使用和激励机制，促进我矿人才队伍的建设，根据徐矿司[20**]5号文要求，经矿研究,决定对高级技能及以上职业资格的在岗技术工人实行年度考核，现将有关事项通知如下：

　　一、职业资格的认定

　　1、集团公司下发文件予以认定的职业资格。

　　2、工作2年以上的委培技校毕业生持有的职业资格（资格登记不满2年的顺延）。

　　3、20**年2月份以前经集团公司审核通过并按规定程序登记备案的煤矿主业工种的职业资格。

　　二、考核范围与对象

　　20**年末符合以上职业资格认定的高级工、技师和高级技师未聘任专业技术职务，现从事与职业资格相应的技术工种人员。

　　三、组织领导及考核工作分工

　　矿成立由分管领导负责、专业领导和专业技术人员参与，各基层支部和相关职能部门递进考核的模式，具体负责在岗技术工人考核工作。

　　各基层支部做好本单位具备高级及以上职业技能在岗技术工人的民主评议打分。

　　各职能部门在职责范围内做好全矿具备高级工及以上职业技能在岗技术工人的相应考核。

　　考核组根据基层单位民主评议和职能部门的考核结果，依照本考核通知进行综合评议，打分定格。

　　四、考核方法和内容

　　高级技能及以上等级在岗技术工人实行年度考核制度，一年考核聘用一次。矿考核小组具体负责年度考核工作，在次年二月底前完成。年度考核结果及聘用意见报集团公司备案，连续两次年度考核为优秀的人员，在职业资格晋级鉴定考核时，采掘一线职业（工种）可免考理论知识。

　　（一）、职业资格岗位设置采掘单位以全部岗位定员总人数为基数，辅助及地面单位按岗位工种定员人数为基数，各单位申报聘用的总人数不得超过本单位岗位定员的40％，高级工的聘用总人数不超过25%、技师和高级技师的聘用总人数不超过6%。

　　（二）、达不到职业资格岗位设置技能等级的工种虚岗以待，人数不得平衡给低一级的职业资格工种，聘用资格等级超过职业资格岗位设置的，高一级技能的职业资格可以参加低一级技能的职业资格的考核聘用，考核总人数达不到聘用指标数的工种，考核得分低的2人不予聘用。

　　（三）、考核内容

　　各单位应从解决安全生产中实际问题的角度出发，每年年初发布年度技术创新和攻关课题，明确技术创新和攻关目标，鼓励在岗技术工人积极参与技术创新和攻关。聘用在岗的技师、高级技师每年须主动参加至少一项技术创新和攻关课题活动，否则年度考核视为不合格。

　　考核内容及评分标准见《在岗技术工人年度考核职工评议表》（高级技能及以上）。

　　（四）、有下列情形之一的，年度考核应优先评为优秀：

　　1、获得年度矿级及以上级别文明职工、劳动模范、优秀共产党员等荣誉称号；

　　2、年度内完成一项以上岗位技能创新和攻关，为矿创造良好经济效益（须经矿及集团公司主管部门认可））、且无违章、违纪记录；

　　3、年度内参加矿级及以上级别技能竞赛获奖，且近两年无违章、违纪记录；

　　4、签订“师徒合同”以师带徒，徒弟在集团公司及以上级别技能竞赛获奖，且无违章、违纪记录。

　　（五）、有下列情形之一的，年度考核应评为不合格：

　　1、在安全生产中因违反规程、措施造成二级及以上生产事故或重伤及以上人身事故；

　　2、受行政记大过及以上处分；

　　3、被查处严重“三违”或一般“三违”两次以上；

　　4、长期病、伤假（三个月及以上）。

　　五、考核程序及时间安排

　　（一）、考核程序

　　1、小结并评议。在岗的高级技能及以上职业资格人员，个人填写《在岗技术工人年度考核登记表》（A4纸正反面打印见附件二），自我认定等次，由所在班组采取无记名方式在《在岗技术工人年度考核职工评议表》（附件三）上对照考核内容和评分标准，根据被考核人日常工作表现进行民主评议，对被测评人打分，并选择相应的等次。所在基层单位进行综合评价，填写《在岗技术工人年度考核单位评议表》（附件三）作出考核结论。

　　2、上报考核结果。各职能部门的考核结果和基层单位民主测评推荐情况（《在岗技术工人年度考核单位评议表》、《在岗技术工人年度考核登记表》），经单位主管领导签字、加盖公章，报送劳动工资科。

　　3、考核小组考核。考核小组根据被考核者所在单位民主评议结果及职能部门考评意见等情况综合进行打分并评定考核等次。考核分为优秀（85分以上）、合格（60～85分）和不合格（60分以下）三个等次，优秀比例不超过本单位同等级被考核人员总数的15％。

　　4、考核结果公示。将被考核合格人员的打分情况及考核结论在矿公示栏公示。

　　5、材料归档。劳动工资科对所有考核材料进行整理，将被考核者的《在岗技术工人年度考核单位评议表》、《在岗技术工人年度考核登记表》存入本人技术档案。

　　（二）、时间安排

　　基层单位民主评议自20**年2月1日至20**年2月15日，职能部门的考核自20**年2月16日至20**年2月22日。

　　六、相关要求

　　1、组织科、劳动工资科、生产技术科、安全监察科、保卫科、职工学校、各基层单位要对被考核人员的资格、奖惩、评议等情况严格考核，不得弄虚作假，相关材料如期报送劳动工资科，确保在岗技术工人年度考核工作的质量和效果。

　　2、本次聘用本着向苦、脏、累、险工种和技术含量高的专业工种倾斜的原则，结合工作实际择优聘用，凡未按时参加年度考核或经考核不合格者，不予聘用，不享受相关待遇。

　　3、对年度考核合格的高级工、技师、高级技师，由劳动工资科按规定办理聘用手续，做好津贴兑现工作。

　　4、初次申报参加考核的人员要提供操作证和职业资格证原件。

　　此通知

。

　　劳动工资科

　　二0**年元月二十日

篇2：师大后勤公司开展年度考核工作若干规定

>　　师大后勤发展总公司关于开展年度考核工作的若干规定

　　为全面总结工作，及时改进存在的不足，充分调动各部门广大员工的工作积极性，促使后勤服务水平更上一个台阶，同时为下一轮聘任做好基础工作，根据总公司[20**]第13号文、[20**]第13号会议纪要的精神，由总公司统一部署年度考核工作。

　　一、考核范围

　　1、总公司下属各部门;

　　2、部门经理;

　　3、员工。

　　①全体在编员工;

　　②管理技术业务骨干岗位上的非在编员工;

　　③各部门因工作需要须进行考核的其他非在编员工(须在岗半年以上)。

　　二、考核组织

　　1、总公司成立考核领导小组(由聘任领导小组成员组成)，负责年度考核的领导组织工作;

　　2、办公室、人力资源部负责考核常规工作;

　　3、各部门根据实际情况成立考核小组，负责对本部门员工的考核。小组成员包括：分管领导、部门经理、工会小组长，员工人数较多的部门要有员工代表参加。党支部书记参加本人所在部门的考核小组。

　　三、考核内容及办法

　　1、部门考核

　　①考核办法遵循总公司[20**]第13号文的规定;

　　②以经济指标为重要指标，对行业公司进行定量考核，考核经济效益;

　　③以意见征求表的形式对所有部门进行定性考核，汇总满意率情况，考核管理;

　　④效益和社会效益。

　　2、部门经理考核

　　①部门经理提交述职报告;

　　②公司领导从德、能、勤、绩、廉等方面进行测评;

　　③部门经理互评;

　　④所在部门员工代表参加民主测评。

　　3、员工考核

　　①遵循总公司[20**]第13号会议纪要的有关规定;

　　②从服务态度、业务素质、职业道德和完成岗位职责情况、安全生产情况等方面进行考核;

　　③部门考核小组可根据工作实际确定考核内容、范围、程序，报总公司考核领导小组批准后执行(考核结果须公开，并在部门内公示)。

　　四、奖惩

　　1、根据考核结果评出优秀部门(不超过2个)。在部门推选的基础上由总公司考核领导小组评选出先进班组(服务窗口)和先进工作者，由总公司进行表彰;

　　2、各部门及员工考核结果与效益工资挂钩;

　　3、考核结果与聘任(用)挂钩，结合公司聘任(用)管理办法进行。

　　五、考核纪律

　　1、考核群众路线，坚持公开、公正、实事求是的原则;

　　2、考核期间如有意见、建议可通过正常渠道向部门考核小组或总公司考核领导小组反映。无理取闹、干扰考核工作进行的，按情节轻重作相应处理，直至取消下一轮聘任(用)资格;

　　3、考核期间要坚守岗位，不能影响正常工作的开展。

篇3：公司工会年度工作目标考核细则

　　公司工会年度工作目标考核细则

　　一、总 则

　　第一条 20**年工会工作目标考核是发挥公司发展主力军作用、维护职工合法权益、深化惠及全体职工行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标，按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。

　　第二条 本细则用于公司工会的工作考核。各部门要高度重视工作目标任务的按时完成，加强管理，精心组织，明确责任，整顿和改进作风，努力推进工会机关规范化建设和效能建设，为工会工作服务大局、服务职工提供保障。

　　二、组织领导

　　第三条　工作目标考核在公司工会的领导下进行。根据考核内容设5个考核组，负责初评打分。五个考核组初评后，召开联审会议全面考评，并确定重点抽查单位，经抽查后，提出考核结果等次建议报公司工会主席办公会议审定。

　　目标考核日常管理工作由公司工会服务开发部负责。

　　三、考核内容

　　第四条 考核内容见“20** 年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表”(年终申报材料根据考核内容申报，并填报该表)。

　　第五条 重大工作创新考核加分。考核内容之外，鼓励解放思想、拓展思路、大胆创新，尊重基层各部门车间实践和首创精神，对公司工会工作重大创新给予加分。重大创新的标准：

　　一具有创新意义。在20**年工作实践中创造性的探索、策划、实施，形成时代特征、公司特色、工会特点的工作成果;在全公司为首创。

　　二初步形成机制。创新成果已在本公司实施，并在实践中形成了较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。

　　三具有推广价值。创新成果在本地实施取得了显著、公认的社会效果，在公司工会系统具有推广价值。

　　四、程序方法

　　第六条　工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的方法。日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度。年度考核以本《实施细则》和我公司“工会统计年报”为基本依据，以各被考核部门申报的20**年度工会工作目标考核自查自评工作报告为基础，采取全面核查和重点抽查相结合的方法进行。抽查组的组成、被抽查部门和抽查内容由公司工会五个考核组联审会议确定。确定为重点抽查部门的，由抽查组出发前电话通知。重点抽查方法另行制定。

　　第七条　工作目标考核实行百分制。加分或减分严格按照考核内容的规定进行。

　　第八条 各被考评单位于20**年11月下旬开始对当年度工会工作目标任务完成情况进行自查自评，并于12月10日前将自查自评工作报告报公司工会。自查自评工作报告须经本级工会主席办公会议或主要领导同意。自查自评工作报告内容必须详实，统计数据以本部门报公司工会“工会统计年报”为准，如发现实际数据与上报统计数据不符，将酌情扣分。

　　第九条 工作目标考核有关奖励，按政策规定执行。

　　五、否决条件

　　第十条　有下列情形之一者，实行一票否决：

　　一，截留、挪用或变相挪用工会上解经费或其他专项经费;不上解或未上解工会经费的人员相关责任人干部全部移交司法机关处理;

　　二，在工作中出现重大失误，对全公司造成重大影响和损失的人员，相关责任人，干部全部开除公职，情节严重的移交司法机关处理。

　　四，对于在工会工作目标考核违纪违法问题隐瞒不报或在目标考核中弄虚作假的相关干部，员工，主管，及工会负责人移交市纪委严肃处理，情节严重并移交检察机关刑事起诉并择日宣判。

　　五，在公司部门车间发生特别重大安全生产事故和发生重特大伤亡事故对于相关责任人严肃处理绝不姑息迁就，情节严重的移交司法机关处理。