公司“升级发展、赶超跨越”解放思想大讨论活动动员大会讲话
同志们：
E建工集团解放思想大讨论活动动员大会于3月19日上午在集团召开。参加会议的有各子公司、各控股公司、集团总部机关、各子公司职能部门的领导。动员大会由集团公司党委副书记、总经理邓绍超主持;集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾庆生传达全区“解放思想，赶超跨越”大讨论活动动员大会精神;集团公司党委书记、董事长金宁运在集团“打造千亿元企业集团，实现超越新发展”解放思想大讨论活动动员大会上作动员讲话。讲话的标题是：“以思想解放推动超越新发展，凝心聚力打造千亿企业集团”。
为贯彻落实集团公司的工作部署，今天我们在这里召开公司“升级发展、赶超跨越”解放思想大讨论活动动员大会。主要任务是，动员部署公司“升级发展、赶超跨越”解放思想大讨论活动，迅速掀起新一轮思想大解放热潮，以思想大解放促进观念大更新，推进打造百亿元企业，实现富民强企新发展。下面，根据自治区、集团公司领导在解放思想大讨论活动动员大会上的重要讲话精神，结合公司实际，我主要讲三点意见。
一、解放思想的力度决定打造百亿企业的速度，我们必须努力创新思维、谋划发展
解放思想，是发展***主义的一大法宝，是我们适应新形势、战胜新挑战、推动新发展、实现新跨越的强大思想武器。20**年以来，公司进一步解放思想，创新思路，为推进企业转型发展和做大做强做优注入了强大动力。我们按照集团公司一届一次、二次、三次职代会确定和完善的“拓市场、转方式、抓科技、强管理、重人才、铸精神、上水平”的工作思路及“20**年强管理、20**年增效益、20**年上水平”的发展目标，明确了公司生产经营管理目标，经过努力拼搏，公司实现了平稳较快发展。去年公司发展规模以年增加8亿元的速度在提高，利润增长近1倍，品牌形象显著提升。可以说，我们思路的每一次深化、工作的每一次突破、发展的每一次提速，都是解放思想的结果。现在，公司的发展又站上了一个新起点，进入了高位突破、超越发展、打造百亿元企业的新阶段。我们只有进一步解放思想、开阔眼界、创新思路，努力树立几个方面的观念，才能全面把握和主动适应新形势、新目标、新要求，才能以更高的定位、更有效的举措和十足的斗志干劲推动公司升级新发展。
首先，要树立“敢”的观念。敢就是敢于负责、勇于担当。敢不是有勇无谋，而是深思熟虑的行动。推动公司打造百亿元企业，需要我们敢于负责、勇于担当，敢说敢干、敢做敢当。要坚持不争论、不埋怨、不责备，大胆试、大胆干，以敏锐的眼光观察新事物，以科学的方法分析新情况，以谦虚的态度学习新经验，以创新的精神解决新问题，对看准了的事情，只要有利于解放和发展生产力，有利于增强竞争力，有利于提高员工生活水平，就要勇于探索和实践。
其次，要树立“快”的观念。逆水行舟，不进则退。要有“快”的意识，发展慢了也是退步。所以发展能快就不要慢。公司打造百亿元企业的各项目标任务已经确定，当务之急关键在落实，关键在行动。现在距离“十二五”末还有不到四年的时间。我们要紧紧咬住打造百亿企业的目标，不动摇、不懈怠，切实增强紧迫感和使命感，自我加压、奋发有为，真正想干事、干成事，落实突破的措施、超越的办法，以更实的举措推进发展，以发展的速度检查解放思想的程度。
第三，要树立“抓”的观念。我们不仅要敢闯敢干，还要善抓机遇、乘势而上。*同志曾经一再告诫我们，“什么错误都可以犯，丧失机遇的错误不能犯。”机遇稍纵即逝。我们要学会通过解放思想，站在不同的角度去发现机遇，创造条件抓住机遇。我们要深入研究和分析当前的经济社会形势，抢抓一切能促进公司做大规模的市场机遇，创造条件争取大市场、大业主、大项目。
第四，要树立“优”的观念。要有“优”的意识，把“优”字贯穿企业生产经营管理各方面，体现企业发展的定位优、发展的质量优、经营的策略优、管理的理念优、投资的项目优、合作的对象优、风险的防范优，等等，使发展既要快更要好，实现创优发展。
第五，要树立“比”的观念。要有“比”的意识。我们“比”，就是用“三把尺子”来衡量。第一把是“纵尺”，就是纵向比较。用这把尺子量一量我们过去的工作，看哪些是值得继续保持和发扬的，哪些是需要大力改进和加强的。第二把是“横尺”，就是横向比较。用这把尺子量一量我们与发达地区、与兄弟单位在发展上的差距，找准路子，加快发展。第三把是“标尺”，就是对标比较。用这把尺子量一量我们与科学发展要求的标准，与上级和员工期望的标准，还有哪些做不到的地方。通过这“三把尺子”，量出差距、量出问题、量出对策措施，比出动力、比出干劲，形成以“人一之、我十之，人十之，我百之”的拼劲韧劲赶超跨越;营造出你追我赶、比学赶超的发展氛围，提高发展的紧迫感和使命感。
二、企业发展的进度体现解放思想的程度，我们必须努力解决突出问题、破解发展难题
解放思想重在实干、重在实效，必须以解决问题、破解难题、促进发展作为出发点和落脚点。公司这次开展“升级发展、赶超跨越”解放思想大讨论活动，就公司的发展情况来看，当前我们要着重解决和破解的问题，主要有五个突出问题：一是思想解放还不够，观念创新不够，还存在“小富即安”、“求稳怕乱”、“等、靠、要”的思想观念;二是经营方式比较简单，经营关系比较松散，经营规模和效益与集团公司的要求还有很大差距;三是企业管理还跟不上发展的需求，以包代管，责任不落实，管理粗放等问题仍然存在，执行力有待加强;四是企业资质与经营发展要求不配套;五是人才、科技、资金等生产要素的优化配置需进一步加强。这五个问题是影响我们打造百亿元企业的突出问题。为此，我们要从解决和突破以下几个问题入手。
(一)要努力解决发展思路和发展定位问题。思路决定出路。思路是方向，思路不对，事倍功半。要重点分析解决：一是公司发展定位如何跟上集团公司打造千亿元企业的步调问题。公司已作出了“一个目标，三层定位，多样领先，全面提升”的发展定位，确定了“稳中求快”的发展思路;二是工作措施、办法如何跟上集团公司推进转方式调结构的指挥拍子问题，从而不断强化执行力;三是项目管理社会认可度如何跟上集团公司品牌形象的提升速度问题，从而增强管控能力;四是拓展市场的经营理念滞后、经营办法不多、经营手段不活等问题，从而转变经营理念，调整经营策略，优化经营结构，创新经营机制，实现经营“一盘棋”，全面构建“大经营”的发展思路，等等。
(二)要努力解决转方式调结构，提高企业竞争力问题。两年来，我们转变发展方式、调整经营结构虽取得了积极进展，但效果还不够明显，自营项目的比例还有待提高，项目承包经营责任制有待进一步完善。我们必须以
建筑业为依托，努力在钢结构、房地产、外墙爬升架、环保节能、安装施工等方面开拓新的领域。完善延伸产业链，拓展水利、设计等多项资质，增强工程总承包和“走出去”能力。只要我们加快转变经济发展方式和结构调整，积极探索新的发展模式，走出新的发展路子，就能使我们在加快转方式调结构中实现超越发展。 (三)要努力解决体制机制创新，不断推进企业多元化发展问题。机制创新，首要是观念创新。我们要消除思想障碍，破除陈旧观念，扭转改革改制不敢提，不敢说，不能说的心态，按照有利于解放和发展生产力，有利于增强竞争力，有利于提高员工生活水平的原则，不断调整和优化组织机制，增强企业发展活力。一是要在体制上创新，提升企业经营能力。二是要在激励和约束机制上创新，以业绩论英雄，充分调动分公司的积极性，同时也要注意风险防控，建立有效的约束机制。
(四)要努力解决用好政策，不断提升发展动力问题。政策是生命、是资源、是机遇、是生产力。打造百亿企业符合集团的战略部署，可以争取更多的发展政策，用好用活用足政策，必将能更好更快地促进发展。因此，我们要学习好、运用好、落实好三个方面的政策：一是“方向性”政策，尤其是国家产业政策、投资方向和投资重点方面的政策，要及时研究和追踪，加紧抢占市场，向新兴领域迈进，承接含金量高的项目，发展大市场、大业主、大项目;还要重点关注安居项目，研究危旧房改造政策。二是“推动类”政策，就是有利于企业发展，在重组、合并、税收、行业倾斜等方面的政策。我们要进行一次政策梳理，弄清哪些政策需要积极争取，哪些政策需要跟踪落实，哪些政策需要深化拓展，哪些政策需要配套完善。三是“执行类”政策，要加强政策研究，保证上级、集团和公司各项规章制度落到实处，提高政策的执行力。
(五)要努力解决开放合作，不断拓宽互赢渠道问题。加强合作是快速提升企业竞争实力、快速拓展市场的基本途径，通过合作不断产生新的价值增量，提高企业的发展能力和竞争力。要继续下功夫搭建好四个合作平台，一是银企合作平台，进一步拓宽融资渠道;二是与国内、区内大企业合作的平台，提高互利互惠的水平;三是海外战略合作平台，提高“走出去”发展能力;四是与党委政府对接的平台，积极争取多承接保障性住房、经济适用房和单位危旧房改房项目。
(六)要努力解决引领发展，不断发挥各级领导干部作用问题。解放思想，问题在基层，关键在领导层。“只有落后的干部，没有落后的群众”。开展讨论活动，各级领导干部要做表率、当模范，既当好解放思想的组织者和推动者，又当好解放思想的先行者和实践者，带头学习调研，带头分析检查，带头认真整改，勇于自我剖析，决不能拿着解放思想的“手电筒”只照别人、不照自己，要认真开展批评和自我批评，直面员工监督，切实作出表率。要建设政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、员工群众信得过的领导干部队伍，对实绩突出的人才重用，对干事创业的骨干宽容，对不干事、怕负责的人问责，把想干事、会干事、敢负责、敢担当的领导人员推上前台唱主角。要在公司内营造创先争优、争先进位、干事创业、跨越发展的浓厚氛围，真正做到“以业绩论英雄，靠发展比高底，按成果行奖惩”。
(七)要努力解决工作作风，不断增强服务基层自觉性问题。从4月初开始，我们要在公司两级机关迅速开展“转作风、促发展”机关作风大整顿活动。特别要抓好公司和各分公司两级机关的作风效能建设。要通过带头解放思想，解决好怕担责任不敢作为，决策事项执行不力，协作配合不够到位，指导服务不够热情、不够主动等问题。努力把两级机关打造成为精干高效、主动作为、执行有力、管理到位、服务到位的表率机关。
(八)要努力解决人才队伍建设不断为升级新发展增添后劲问题。要把人才优先发展作为打造百亿企业、推进发展上水平的优胜之策，认真抓好“三支队伍”建设，解决好引进、培育、使用、提拔等各工作环节中存在的问题，切实提高人才支撑、服务、保障发展水平。要以提高员工素质为中心，着重提高经营管理人员带领团队干事业的能力，专业技术人员的专业技术水平，技能型人才的操作技能。要以事业平台吸引社会优秀人才，以大力度、大气度善用活用专才和通才。要营造良好的用人环境，形成充分发挥人才积极性的激励机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，不干事的有危机，不能让埋头苦干的人吃亏。
(九)要努力解决改善民生，不断提高员工幸福感问题。打造百亿元企业，最终的目的就是企业得发展、员工得实惠。要进一步建立完善工资正常增长机制，确保员工收入稳步提高;要关心、关爱困难群众和弱势群体，认真开展“送温暖”活动;要认真抓好来信来访和稳定工作，切实解决员工反映强烈、矛盾集中的突出问题;要积极解决和改善员工住房问题，特别是大板房及危旧房问题;要通过丰富多彩的文体活动，丰富员工的精神文化生活。要通过升级发展、赶超跨越，让发展成果惠及广大员工和离退休老同志。
(十)要努力解决党建宣传思想工作不断为打造百亿元企业提供坚强组织保证问题。要通过解放思想，找准加强企业党建和宣传思想工作的着力点，深入推进创先争优和党组织建设年活动，充分发挥企业党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用以及群众组织作用，不断加强企业宣传思想工作、精神文明建设、企业文化建设和和谐企业建设，增强党组织的号召力、凝聚力、战斗力，为企业科学发展提供强大的思想保障、精神动力和文化支撑。要把推进“品质源于三建--团队建设，诚信建设，品牌建设”企业文化建设与加强宣传思想工作结合起来，进一步提升企业品牌。
三、思想重视的高度事关活动开展的深度，我们必须努力加强领导、强化责任
开展解放思想大讨论活动，领导重视是前提，狠抓落实是关键，取得实效是目的。公司开展大讨论活动的时间为20**年一年，其中1月至3月为学习调研阶段，4月至5月为分析检查阶段，6 月至10月为整改落实阶段，最后2个月为总结提高阶段。各分公司要按照公司党委的部署，确保大讨论活动扎实有效开展，并取得新成效。 >
(一)坚持“三结合”，实现发展新局面
通过开展大讨论活动，把解放思想与打造百亿企业目标结合起来、与改革创新结合起来、与加强企业党建思想工作结合起来，实现“四个新”：
一是思想观念要有新的境界。领导做到：一是表率意识好。要带头学习调研，带头分析检查，带头认真整改;二是思想境界高。要勇于自我剖析，做解放思想的先行者、推动者、践行者;三是解决问题强。思维方式、发展方向要紧紧围绕办企业“为什么、做什么、怎么做”去开展有实效，能一心一意谋发展，聚精会神干事业，有较强的执行力;四是作风意识正。要始终保持蓬勃向上的朝气、争创一流的志气、攻坚克难的勇气和改革创新的锐气。员工做到：一是参与意识强。要积极主动，岗位争先;二是工作热情高。要爱岗敬业，勤奋努力;三是完成任务好。要能干事、会干事，遵章守纪，积极向上。
二是企业要有新的发展。规模上台阶，公司“十二五”时期完成营业收入达百亿元，实现利税4亿，职工收入翻一番，培育超十亿元分公司8家。企业的发展质量明显提高，经济效益更为显著，企业社会形象同步提升，成为世人尊敬的企业。至20**年末，把公司打造成为建工集团的重要骨干，成为极具综合竞争力的品牌企业。
三是领导班子建设要有新的形象。从4月份开始，组织推进领导班子思想政治建设，促使各级领导班子面对新任务新实践，做到在其位谋其政，任其职尽其责，树立新形象，展现新作为。
四是员工生活水平要有新的提高。员工工资收入继续保持增长，住房和生活环境有改善，幸福感不断提高;企业民主管理和组织建设满意度有新进步，企业发展更和谐。
(二)提高认识，部署检查工作要到位
一是加强组织领导。公司成立大讨论活动领导小组，负责对大讨论活动的组织协调、检查指导。领导小组下设办公室，负www.pmceo.com责对整个活动开展的组织协调。大讨论活动的日常工作由公司党群工作处、办公室、人力资源处负责。各分公司要成立相应的领导机构，有效有序地推进大讨论活动深入开展。
二是加强调查研究。要深入基层、深入实际、深入群众开展调查研究;围绕实现科学发展、跨越发展开展调查研究;对照公司十六届二次职代会确定的目标任务开展调查研究;对照本单位改革发展存在的突出问题调查研究;对照征求基层单位和员工群众的意见建议调查研究;要围绕思想观念、体制机制、政策措施、精神状态、工作作风、学用政策、弘扬企业精神等方面存在的主要问题进行分析梳理，为科学决策奠定基础。
三是强化整改落实。要针对调研和检查阶段找出的问题和差距，提出限时整改的内容和要求，并向员工群众公布整改情况，形成推动科学发展、升级新发展的办法、措施、政策、制度，认真落实各项工作。
四是营造浓厚氛围。要加强宣传报道工作，通过开设专栏、专题等对大讨论活动进行宣传报道，全面展示开展大讨论活动中创造的新思路、新举措、新进展、新成效，生动展现打造百亿企业的饱满热情和崭新风貌，努力形成解放思想、超越发展的生动局面。
五是强化督促检查。公司党委将加强对大讨论活动的指导和检查，及时掌握各项工作进展情况。大讨论活动领导小组办公室组成督查小组，负责对各分公司活动开展情况进行督促检查。要注意总结推广先进经验，用先进典型带动活动深入开展。
同志们，在全公司开展“升级发展、赶超跨越” 解放思想大讨论活动，事关全局，意义重大，影响深远。我们一定要切实增强政治意识、责任意识、创新意识，坚持“两手抓”，一手抓好生产经营管理工作，一手抓好解放思想大讨论活动，高标准、高要求、高质量落实好各项工作，为深入贯彻落实***，力创百亿企业，加快公司升级发展、赶超跨越提供强大的精神动力。
谢谢大家。
篇2：学院解放思想大讨论阶段学习活动小结
学院“解放思想”大讨论一阶段学习活动小结
根据《ZZ师范学院关于以***为指导的解放思想大讨论活动的通知》安排和要求，结合5月初中层干部培训中有关内容的辅导，商学院党委结合本院实际，研究制订活动方案，成立了商学院“解放思想”大讨论领导小组，召开其院教职工大会，及时组织传达文件精神，提出学习活动要求，并就学习活动的内容及要求先后由书记、院长作了动员发言，初步提出了学习、思考的相关问题，提交教职工结合教育教学、学科专业建设、优势学科服务地方经济社会、教师科研工作等进行思考、讨论，具体情况如下：
一、成立商学院解放思想大讨论活动领导小组
组长：Z
成员：Z
领导小组下设办公室在党政办公室，由黄齐朴同志任办公室主任，负责活动情况的记录、记载和有关学习活动情况的收集、整理、上报。
二、从解放思想的角度，查找商学院教育教学、科研、学科专业建设、服务地方，以及个人在思想、工作等方面存在的不足，并按解放思想的要求认真思考，做好讨论准备，提出整改思路及措施：
1、院党委书记、院长熊术新教授曾提出的：如何加强乡村旅游文化研究并进一步落实为地方经济社会服务的问题?
2、怎样结合商学院多专业的实际及特点，在突出重点、全面兼顾的前提下，促进商学院学科专业建设及教师科研工作又好又快的发展?在“多课头”实际情况下，如何加强教师培训、教师个人怎样加强自修学习不断提高专业能力和水平，保障提高课堂教学质量的问题?
3、如何坚持以教学为中心，以学生职业能力形成为目标，以“三风”建设为推动，以大学生思想政治教育和学生日常引导管理为基本途径，以党建为保证，在现有基础上，进一步提高商学院的办学水平和质量，促进学生全面发展，不断提高学生的职业竞争力?
4、基层党委成立以后，如何在进一步加强党的自身建设、“两支队伍”建设以及围绕教育教学中心工作，服务教学、学科建设，服务师生等方面实现新的突破?
5、怎样全面、正确认识我党解放思想的发展历程及其重要性、紧迫性和必要性?解放思想要与商学院的实际紧密结合，要紧密结合科研工作、专业设置及教科机构划分和教学的组织实施、学生能力培养等。
三、下一阶段的基本想法和安排
1、分别请院党委领导和ZZ市旅游局领导，以专题讲座形式对师生进行有关解放思想的两次集中辅导。
2、分别以教学系、学生班级形式组织安排针对性的学习讨论和交流，以统一思想，提高认识，推进整改，促进发展。
商学院解放思想大讨论活动领导小组
篇3：农电工解放思想赶超跨越大讨论心得体会
农电工“解放思想、赶超跨越”大讨论心得体会
通过认真学习“解放思想、赶超跨越”大讨论的报告，我深感震撼和启发，报告以“解放思想、赶超跨越”为主题，以*理论和“***”重要思想为指导，以学用政策、强化执行为载体，以弘扬“广西精神”为主线，以公司经营班子和中层以上管理人员为重点，以学习讨论和调查研究为抓手，深入贯彻落实***，促进科学决策和学用政策，重点解决制约公司科学发展、赶超跨越的思想观念、方针政策和工作作风等方面存在的突出问题，着力探索促进公司科学发展的新思路、新途径、新举措，为把公司“做大、做实、做强”作出积极贡献。那么，如何做一名合格的农电工？只有与时俱进，不断努力提高业务水平，不断学习、探索和创新，才能成为合格的农电工。
一是农电工必须做到爱岗敬业，加强职业素养的提高。敬业是职业道德的核心，是员工的基本道德标准。职业素养是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业意识、职业行为和职业技能等方面。一个合格的农电工要热爱自己的工作岗位，热爱本职。用一种严肃的态度对待自己的工作，尽职尽责、忠于职守，不断提高职业素养，不断创造新业绩，努力成为合格员工、优秀员工、模范员工。
二是农电工必须做到以“为地方经济社会发展服务”为宗旨。电业企业关系国民的基础产业和公共事业，关系到地方经济命脉、能源安全与社会和谐稳定大局。所以，农电工必须以服务地方经济社会为宗旨，主动承担社会责任和履行义务，取得地方广大用户的拥护和支持，回馈社会、回馈大众。
三是农电工必须做到诚实守信、认真负责。只有对客户和用户诚实守信、以诚相待，才能赢得顾客的信任和信赖，提高企业的忠诚和美誉度；只有对自己的工作常存一份责任感，做好自己的工作，尽职尽责不求回报，才能实现社会价值和人生价值。
四是农电工必须要有“创新”精神。社会的发展日异月新，要求我们要有创新意识、思维和能力，与时俱进，勇于改革，勇于探索，勇于发现，用新知识、新思想、新思维、新方法为企业做大、做实、做强提供源源不断的发展动力。
五是农电工必须树立终身学习的思想。“学而不思则罔、思而不学则殆”，我们要树立终身学习的思想，学习是获得知识、形成技能、培养聪明才智的过程。通过不断学习、不断积累、不断提高，积累形成知识和技能，充实自己的知识库、思想库，不断启迪和开导灵魂，提高和强化人格，才能激发我们的美好志向，增长才智和陶冶心灵。
总之，我们时刻按照优秀农电工标准严格要求自己，解放思想、更新观念，确立创新意识，善于动脑，勤于思考，开拓进取，始终站在时代的潮头，不断研究新情况、解决新问题，使自己成为一个优秀合格的农电工。