案例:物业工作人员能否在业主装修期间进行检查
案例背景
小刘刚刚买了一套房子,在办理审批手续过程中,小刘和物业管理处员工发生争执,相处得不是很偷快。因此,在装修期间,小刘拒绝了物业管理处工作人员进入房内检查,理由是这是他本人的私人空间,没有他的同意别人不允许进入。
案例点评
《住宅室内装饰装修管理办法》中明确规定:装修人不得拒绝和阻碍物业管理单位依据住宅室内装修管理服务协议的约定,对住宅室内装饰装修活动进行监督检查。本案例中,因为该业主在装修申请时已经和物业管理处签署了住宅室内装饰装修管理服务协议,所以该业主不能拒绝和阻碍物业管理处进行正当的监督检查工作。物业管理处的工作人员依照相关的法律法规行使监督权,确保业主在装修过程中不出现违反规定的装修行为,从而保证了楼宇自身的安全和业主的公共利益。
当然,物业管理处的工作人员在进入业主房间进行例行检查时,必须按要求穿工作服,佩戴工作证,先敲门向作业人员表明身份和目的后,方可进入。在室内部分已经铺好地板情况下,工作人员必须穿鞋套或脱鞋进入。
物业管理企业在对业主装修活动进行监督和检查时,一定要有礼有节,这不但是对业主的尊重,也是物业管理企业社会形象的正确体现。
采编:www.pmceo.cOm篇2:营业办公楼装修质量管理检查员职责
营业办公楼装修质量管理检查员职责
1负责工号内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;
2收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据。
3按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。
4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题及时处理,对发生的质量事故如实上报。
5参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理。
6积极协助领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组活动。根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
7在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验的工程质量负责。
8坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。
9认真实行目标管理和全面质量管理。
10对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织群众开展质量自检,做好质量预防控制工作,广泛发动群众开展全面质量管理。
11认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。
12正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生工程质量事故应及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。
13支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责;
14对职工进行质量、安全教育,组织自检、互检和专检的验评,组织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量。
15认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产,经常进行安全生产检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制订出处理意见和改进措施。
15主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的安全问题。