拎着泥瓦桶成长起来--优秀项目经理事迹

　　拎着泥瓦桶成长起来的项目经理HH

　　20多年来，**从乡村建筑队成长为大企业，成就了一大批从拎着泥瓦桶做起来的项目经理，而HH就是其中之一。

　　吃苦好学，让HH逐渐成长。创业初期，山里长大的HH比同龄人更能吃苦，加上勤奋好学，很快他就熟练掌握了各种施工技能，并成长为业务骨干。

　　诚信敬业，让HH越做越大。在工程管理上，从业务洽谈到施工现场管理，HH始终都本着诚信的原则，严格按照公司要求，围绕公司目标，“做一个项目、树一块牌子、交一方朋友”，“踏踏实实做人，实实在在做事”。

　　与**一起成长起来的HH，收获颇丰。近年来，HH承建了舒城县一大批工程：其中包括舒城县规划展示中心6号楼，7号楼和11号楼及地下车库、舒城华银茶油厂办公楼，舒城万福庄园玫瑰苑等。

　　在HH项目部，《今日**》期刊已经成为项目部一线员工学习、发展的平台。通过它，员工可以了解公司倡导的企业文化，学习其他项目部的优秀案例和先进的管理方法，丰富了员工的工作生活。

　　参照《今日**》，HH带领班组编制出了班组简报，把一周来班组建设中涌现的优秀案例和出现的问题整理汇总，在周例会上大家相互讨论，共同提出解决问题的办法，促使大家不断进步。

篇2：分公司项目经理在学习先进事迹座谈会上的发言

　　分公司项目经理在学习先进事迹座谈会上的发言

　　各位领导、各位同志们： 大家好!

　　我叫z，来自华北分部电网建设分公司，是一名现场一线员工。我今天很荣幸，在这里做交流发言。刚刚听了青藏联网工程先进事迹报告，我深受感动，由衷的敬佩。我感到“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观在他们身上体现的淋漓尽致，是他们在用自己的平凡缔造着伟大。从今天的报告会我真切地学到和感受到了他们不畏艰难，敢于负责任、敢于挑重担、敢于吃苦、敢于打硬仗的实干精神。作为一名电力工作者，我为有这样一群团结向上、拼搏向前、开拓创新、无私奉献的战友而骄傲和自豪。

　　通过这次报告会，让我深深地认识到，即使是一位普通的员工，只要自身肯付出、肯努力，一样可以实现自我人生价值。做为一名项目经理，在我的日常工作中，也经常会遇到这样或那样的困难，但和雪域高原的3万多名建设者相比，我所遇到的困难是那么微不足道，我没有任何理由不把自己的工作干好。

　　去年在公司领导的关怀帮助下，我们完成了投产任务，工作上取得了一点点成绩，但与今天的事迹人物的所取得的成绩相比，我深深感到自己的微小和不足。但令人欣慰的是我年轻、我勤奋，我要以青藏联网工程建设者为榜样，立足岗位，努力超越，追求卓越，把他们扎扎实实的工作作风，舍小家顾大家的高尚情怀以及无私奉献的英雄气概带到我今后的工作学习生活中去，为推进公司更快更好发展作出自己的贡献。

篇3：建筑集团优秀项目经理优秀共产党员标兵事迹材料（三）

　　建筑公司优秀项目经理优秀共产党员标兵事迹材料(三)

　　E，于1996年分配至E四建集团有限公司工作，20**年入党。自参加工作以来，先后在施工中担任质量员、施工员、技术负责人、项目经理、分公司副经理等职务。20**年被E省建筑业协会评为优秀项目经理。

　　做为生产第一线的一名管理人员，一直以“优质高速创信誉、建筑精品占市场”为理念，深入开展学习落实***，扎实推进各项工作，以实际行动践行党员的先锋模范作用。

　　一、构筑和谐四建，以安全文明施工为龙头，带动各项工作

　　每个项目开工之前，首先对工程进行定位，针对工程特点、难点，业主要求，公司要求等确定质量、技术、安全、文明施工等目标，向管理人员明确交底，制定各项制度，发挥团队优势，保证施工过程严格按照目标要求进行落实。

　　高度重视现场管理，大力推进标准化工地创建，召开安全工作分析会，加强互检，群策群力，并通过参观一些大企业工程，“比、学、赶、超”，安全防护美观、实用，安全管理水平不断提高。建立、健全项目应急机制，加强针对业内安全事故的应急会议，认真分析、总结，进行针对性预防。

　　20**年10月大同御锦源、20**年5月28日大同上河时代广场项目先后召开了安全文明施工现场会，在内部促进了整体工作的提升，在外部树立了良好的口碑。

　　大同雁北宾馆、大同水泉湾·龙园、大同睿和项目先后被评为E省安全标准化工地。

　　二、积极开展争先创优活动，推进各项管理

　　多年的施工中，我始终坚持以成本管理为中心，以质量管理为主线，以安全生产为保障，以综合协调为手段，把握施工进度节奏，积极开展争先创优活动。带领项目部的全体管理人员，针对施工难点挖掘科技潜力，利用新技术、新工艺克服困难，确保施工顺利进行，另一方面利用自己多年来的施工经验，制定严密的工程质保措施，要求每个管理人员都要有质量意识，有明确的质量目标，并将各部位、各工序的质量控制落实责任到人，以保证工程的质量。另外我还强调人人树立成本核算意识，科学安排交叉工序，合理分配现场工料机等要求，确保工程一次成优。

　　大同水泉湾·龙园施工中，面对十家施工力量强的施工单位，项目一班人立足岗位，埋头苦干，放弃回家的机会，精心组织，使工程无论从进度还是质量均实现了绝对第一，一直稳居流动红旗第一名，并获得业主奖励30万元。

　　大同御锦源www.pmceo.com项目开拓创新、无私奉献、积极协调、勇压潮头，继一期领先完成后，二期工程又一次完美呈现，成为王者。

　　大同睿和新城项目面对薄弱的劳务队、苛刻的业主要求，地下二层、地上二十七层在300天内顺利交工，实现了承诺。在非常规的环境中践行强烈的宗旨意识及服务意识、责任意识。

　　上河时代广场、云海苑也处于同小区内第一，大同同利、雁北宾馆单体工程施工中，我们也处在周边工程的前列，以严谨的担当意识，敢于打硬仗，力胜任何施工单位。

　　大同雁北宾馆高层综合楼在施工中注重新技术、新材料的应用和总结，被评为20**年“新技术应用示范工程”。

　　三、落实***，加强资金回收，推进成本工作

　　资金回收方面，首先必须把活干好，同时，对不同业主采用了多种方式回收资金。各项目的资金回收率均达到75%~92%。有效地支持了分公司的资金运作。

　　作为大同地区的区域经理，参与签订各种人工、材料、机械合同，资源共享、资金互补、材料互调。采用易换机械，零星工序人工包干，有效促进了成本工作。主体施工工程成本降低8%以上，装修工程成本降低4%以上。

　　四、以市场为导向，稳步承揽工程，以干促揽。

　　以干促揽，深度开发，续建工程得到承接。作为施工企业，今天的现场就是明天的市场。大同御锦源一期、水泉湾龙园、都以令业主满意的质量、令业主满意的进度、令业主满意的现场和令业主满意的“诚信”工作作风，得到业主的高度认可，使得我们顺利地承揽到大同御锦源二期、龙园学校、龙园会所等项目工程，巩固了公司在大同地区市场的占有率，并为进一步的市场开发奠定了坚实的基础。

　　荣誉已成为过去式，未来的任务还很艰巨，我们还需一如既往地为E四建集团的发展而努力。

　　在以后的工作中，我会继续在党的指引下，在公司和分公司的领导下，认真履行工作职责，坚持原则、乐于奉献，牢记一个共产党员的承诺，自觉践行社会主义核心价值体系，加强学习，力争使自己成长为一名德才兼备的管理人员。