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机电班长竞聘报告范文

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机电班长竞聘报告范文

  机电班长竞聘报告

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(自己简单介绍说明个人的学习和工作历程及有何业绩),我认为这次竞聘金科特机电班长不仅是一次展示自我,认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

一、自我介绍

  个人的学习和工作历程及业绩

  本人1995年毕业于Z电力技工学校,1996年获得电焊证,20**年获得电工中级证书,20**年获得电工高级证书,20**年获得技师资格证书。1995年毕业后应聘于海南正大畜牧有限公司负责机电维修设备改造,1996年提升机电主任负责机电管理,设备管理至1997年7月。

  1998年应聘于Z建材有限公司任电工。

  20**年10月调入Z特塑胶有限公司任电工班长负责人员管理和电气管理和设计,安装,

  20**年-20**年连续5年被公司评为“先进个人”奖和“先进集体”奖。

  20**年荣获广东佛山市Z区科技进步二等奖

  20**年被公司聘任为助理工程师。

  20**年任科特龙集团安全主任

二、机电管理的优劣分析

优势重点突出在以下几个方面

  (1)优(有完善的考核制度,必须保持的方面)

  1红黑榜:通过用红黑榜的形式提高了机电人员的积极性和责任心。

  2日巡检:有了日巡检就可以早发现问题早解决问题,不给生产拖后腿。

  3维修记录:每次维修都做好记录,当下一次出现同样问题时我们就不用摸索着怎样去解决问题而是直接翻开维修记录一目了然,这样一来大大的提高了工作效率,并且还可以通过维修记录让我们知道哪些地方有待改进、哪些地方需要加强维护.。

  4/日计划、周计划、月计划:用这些计划和结果来理清日常的工作,首先完成重要的工作。

  5、维修的及时性:一般在接到报修后,都会在几分钟之内到达现场,及时维修。为生产赢取更多的时间。

  6、夜巡检:晚上生产,我们采用巡检的方式确保开机顺畅。

  7、电工工作合作默契:只有配合默契才能有效的做好每项工作,提升工作效率。

  (2)劣(存在不足,而需改进的地方)

劣势也有以下几个方面

  1、生产设备保养记录,设备年度保养,目前设备保养记录还有没有做,就不清楚设备的哪些部位要重点养护,哪些部位最容易损坏,无形中增添了设备维修成本。

  2、机电合作生疏:因为目前机电是分开管理,所以机电部门的同事都只熟悉自己的工作,合作起来就没那么默契,工作效率也就大打折扣。

三、个人竞聘此岗位的优劣和不足

  (1)、个人优:

  1此岗位上已经工作了15年,有一定的工作能力和管理能力。

  2对厂里机器都很了解,发生故障能够及时查找出原因并排除故障。

  3能够根据机电部门的各位同事的特长合理分工。

  4用心听取各位同事的意见和建议,是合理化的建议会立即实施。

  5个人的工作能力比较强,有很强的责任心和上进心,能及时有效做好各项工作。

  6对新入员工培训专业,认真负责。

  7对现场技术难题,能仔细、耐心研究,完成后能与电工各人员分享;

  8做每一项工作都是很有计划的;

  9各部门之间沟通到位,能相互协调。

  10能和机修工作人员相www.pmceo.com互配合,机修没时间维修,而故障紧急,能义无反顾、快速反应的安排协调。

  11工作效率高,能随叫随到,得到全厂各部门的肯定。

  12在团队的建设中,更起到了领头的作用。

  13在私人的生活中,热心助人。

  (2)、个人劣:

  1、本人的性格比较急躁,在沟通方面有些欠缺,工作因此会受到一定的影响。

  2、在机械维修技术方面不是特别的精通有待提升。

  3、听各方面建议时,有时会以自己的想法或观点为主。

四、20**年的实现工作目标

  (一)五金件的计划领用

  (1)为了降低五金易损件的使用和不必要的浪费,需要机电班长核实签发,五金仓配合从20**年1月1日起开始此项目的计划实施。

  (2)购买五金配件先由机电班长复核,,再由上一级的领导复审检查,以便减少不必要的浪费。

  (二)日常管理的配件

  (1)把维修使用后的配件统一规划,有计划的进行修补后再次利用,减少开支。

  (2)日常维修到五金仓领用配件需要机电负责人一对一的登记复核才能出仓。

  (三)设备改造

  (1)吸料机电气控制器成本800元一个,在工艺和方法都不变的情况下进行改进使成本下调至200元,改进后增加使用寿命和减少维修率。

  (2)模劲发热环用不锈钢发热圈¢3

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篇2:商学院党组织换届选举大会工作报告

  以教学为中心,以学生能力形成为目标,团结奋进,继续推进我院党建党风廉政建设各项工作

  --在商学院党组织换届选举大会上的工作报告

  商学院的老师和学生党员同志们:

  在ZZ师范学院迎评促建取得优良成绩、院系教育教学资源重组整合取得顺利进展,学院教育教学改革发展正向纵深推进的有利形势下,在今天商学院党组织换届选举的大会上,我谨代表商学院党组织向大家报告上届党组织三年来的主要工作,并对新一届党委工作提出建议。

上届总支委员会三年主要工作的回顾

一、

  三年来,在院党委坚强有力的领导下,原旅游与经济管理系党总支团结和带领全系师生员工,深入学习贯彻党的十六大、十七大精神,坚持以马列主义、*思想、*理论和“***”重要思想为指导,积极贯彻***,认真落实院党委工作部署和要求,坚持以教学为中心,以学生能力形成为目标,围绕迎评促建工作大局和促进学生成长成才,勇于实践、勇于创新、团结干事,结合实际,不断加强党的思想建设、组织建设、制度建设和党风廉政建设,党组织的战斗力、凝聚力进一步增强,党的先进性进一步得到体现,师生党员队伍的先锋模范作用在学科专业建设、教育教学科研工作、学生思想政治教育和管理、师德师风和学风建设中有了进一步发挥,在各方面工作中始终坚持党的政治核心保证作用。

  (一)坚持组织党员政治理论学习,加强党的思想建设

  三年来,党总支除了组织全系师生党员参加全院统一组织的政治学习活动外,还建立了学习考核制度,认真落实院党委的责任目标考核要求,坚持两周一次的学习,使政治理论学习制度化、正常化、规范化。学习形式多样化,并适时组织专题学习,积极讨论,撰写学习心得,坚持理论联系实际,学以致用,确保政治理论学习效果。

  1、认真组织师生党员学习贯彻党的十六大、十六届四中全会和十七大精神,先后组织学习了*xxx关于“八荣八耻”的重要讲话、“6.25” 重要讲话和在全国优秀教师代表座谈会上的讲话精神,学习和传达李长春同志在吉林大学思想政治教育工作座谈会上的讲话精神。学习中,始终坚持以马列主义、*思想和*理论为指导,深入学习贯彻和实践“***”重要思想,始终坚持联系教育教学中心工作、大学生思想政治教育和管理、人才培养工作,以及个人工作和思想实际,通过积极撰写学习心得,不断提高认识,以促进各项工作。

  2、认真落实院党委、院纪委要求,组织全体党员干部学习新《章程》及《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和条例,学习贯彻“八个坚持,八个反对”的要求,积极参加和组织开展反腐倡廉的各项宣传教育活动,组织师生观看影片《我的长征》、《公仆》、《张思德》等优秀影片,学习宣传邓平寿、王选院士、牛玉儒www.pmceo.com、张桂梅等同志的先进事迹,以进一步增强党性意识、党员意识和党纪观念,继承和发扬党的优良传统和作风,促进党员领导干部勤政廉政、廉洁自律。

  3、按照院党委统一部署和要求,认真组织开展党的先进性教育活动,从总支乃至个人做到组织有计划、学习重实效、学后有总结,每个党员均上交了读书笔记、学习心得、整改措施等材料。

  4、重视师德师风建设,把师德师风建设问题纳入党员民主评议和班子民主生活会,联系实际,讨论分析党员干部、教师的思想状况和落实师德师风要求的情况,并且本着教书育人的思想,在全系教师中针对毕业生进行就业指导,开展提高学生素质的教育活动。

  5、结合先进性教育要求,体现党组织对贫困大学生的关爱,积极开展助困助学,帮助他们自立、自强,树立信心,勇于面对困难的挑战。为了奖励和帮助品学兼优的贫困学子,班子成员加强与社会各界协调联系,积极争取外援赞助,在系内设立 “大地”、“贫困”、“教师”、尹刚、“玉龙”等奖、助项目,从20**年至今各类社会助困资金达10多万元。加之国家奖学金、院奖学金等的补充,90%以上的贫困生能得到不同程度的帮助。另外,在保先教育过程中教师党员还捐资1400员资助本系三名贫困学生党员。同时,积极开展对中小学的捐资助学活动,先后组织师生捐款捐物资助新平县建兴中学人民币1000元、衣物200多件,全系党员资助小石桥中学部分同学近两千元的款物。把党的思想建设及先进性建设落实到实际工作中。

  6、寓思想政治教育于丰富多彩的大学校园文化活动中,大力开展积极向上、健康有益、高品位的校园文化活动。结合专业特色,以开展富有成效的活动为目的,注重大学生的素质培养和拓展,成立了“助困协会”、“礼仪协会”、“舞蹈协会”等社团,以“内强综合素质,外塑良好形象”为目标,积极与各企业单位开展了丰富多彩的活动,取得了优异的成绩。这些活动成为了大学生思想政治教育有形载体,得到了新时代大学生的普遍认同。

  (二)认真执行各项规定,加强党的组织建设

  1、切实加强领导班子建设,坚持和完善党的民主集中制。按院党委要求,形成了由总支书记、学生党支部书记、总支宣传委员、纪检委员、组织委员五位委员组成的党总支领导班子,书记主持党总支全面工作,班子健全,分工明确。系主任主持行政、教学科研的全面工作,成立了系务委员会、

篇3:C物业公司述职报告

  物业公司述职报告

  董事会:

  首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“××”这样一个展示自我的机会和舞台。年是××公司企业发展进程中极为重要的一年,在这一年中,××公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现经营收入××万元(其中:物业服务费收入××万元,其它经营收入××万元),年利润××余万元;房屋及公共设施完好率达××%;受理业主(使用人)报修××起,及时处理率××;处理业主(使用人)投诉×起,次次有交代,件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。

  一份耕耘一份收获。××××年,公司在全市物管企业中屡屡受奖,被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”,大厦消防安全管理规范,在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中,作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟,为做大、做强企业奠定了坚实基础。

  作为××××公司的经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,给予了莫大的荣誉:企业,如前所述,结予我这样一个展示自我的机会和舞台,并不断理解我、支持我、鼓励我;行业,亦一直给予关心,受荐担任××市物业管理协会常务理事,并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。

  ××××年度××公司工作简概

推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展

一、。

  年初,述职人代表物业公司与董事会签订了《××××公司总经理目标管理责任书》。其包含:公司总体工作目标(管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务)、目标考评方法和依据、奖罚措施等;公司将总体目标迅速进行有效分解,组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利,讨论分配与协调等问题,直到达成共识,然后,公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》;各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后,由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样,各级都有明确的责任,都知道“该做什么”,“不该做什么”,“如何检查”,“做不好怎么办”,形成一级对一级负责,一级对一级进行检查和督促的责任氛围。

推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制

二、。

  “三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段,200*年我们为之做了一些铺垫和准备,并在200*年的工作中全面进行导入和推广。

  通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了南通银河物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平,也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。

推行品牌战略,强化服务意识,促进企业向更高层次健康发展

三、。

  品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。

  200*年,通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出,××××公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到“管理面积小、辖区(××大厦)硬件不到位、员工综合素质参差不齐”---此三点是我们的弱势,是我们做企业品牌的不利面。所以,200*年的工作中,我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务,树立“××××”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫,为业主(使用人)提供及时、方便、周到的服务,努力做到“让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口”,在优质、温馨的服务中孕育品牌。

  《××大厦停车场汽车停放管理暂行办法》实施前,停车场车满为患,交通堵塞不足为奇。为了保证某业主凌晨5点汽车出行上海,当班保安、物管员、两位公司老总从凌晨1点忙到4点多,想方设法和堵车司机联系,保证了某业主按时去上海。

  另外,公司从3月份开始,开展了“诚心、贴心、热心、尽心、精心”五个专题系列宣传活动:

  ①打造精英团队、构筑核心竞争力,

  ②从我做起,从细节做起,引入宾馆式服务

  ③物业企业文化建设的讨论

  ④我拿真心换你心,不信东风唤不回

  ⑤爱心之光感人心,尽心尽力结硕果

  五个专题,己在员工心坎上扎根,也在业主中产生反响。“五心”系列教育也结出了丰硕成果,员工精神面貌焕然一新,工作上精益求精。

  200*年,公司在品牌形象的设www.pmceo.com计上着实下了功夫,提高了企业知名度,并以市场为目标,以需求为导向,以消费心理为依据,正确设计和定位自己的品牌形象。目前,我们和常州一家媒体运营公司合拍的“银河企业专题片”业己开机。

加强共用设备设施管理,努力节省业主开支,保障工作生活秩序

四、。

  大厦使用的3台客梯,常出现关人、死机等故障,乘客怨声载道。今年,我们对电梯系统进行全面分析和向专业公司咨询后,向业主大会提出更换电梯控制系统的想法。为了节省支出,我们对控制系统改造进行了了解,通过招标的形式,比较和分析五家应标专业公司的改造方案,最后确认无××电梯公司的控制系统,由××电梯公司实施改造。电梯经过改造,运行故障明显降低,可靠性增强,电梯使用满意率大幅提高。

  消防安全自动报警设备设施委外维保,一年需支付××万元,200*年,我们充分发挥自身技术优势,加班加点、不计得失,不懂就问,不会就学,使消防设备设施保持良好运行;烟雾感应器送厂家清洗,每只清洗费用××元,我们请厂方技术人员上门传经,安排5名员工专门学习清洗工艺,仅此一项,就能节省支出4000元。

积极配合社区工作,合力共创“五城”,造就“温馨”家园

五、。

  今年初,我们便向社区居委会、和平桥街办申报“文明单位”候选,作为大厦“五城同创”的主体,物业公司有责任、有义务协调业主(使用人)投身“五城同创”工作。经过公司全体员工和大厦业主共同努力,在今在11月份的专项验收中,我们得到四个“一次通过”:饮用水送检一次通过;大厦环境卫生一次通过;除四害工作一次通过;市政府综合验收一次通过。

  述职人职业操守汇报

  回顾述职人今年,或曰近三年来的工作情况,可以总结为三个方面:

  第一、尽职尽责为“银河物业”的基础管理工作鞠躬尽瘁

  200*年“××××公司”蓄势待兴,针对管理工作的一些“缺漏”和“遗憾”,以及建筑设计和建筑施工中的大量缺陷,我与公司领导班子其它同仁配合,构建了“银河物业公司”的基本架构,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是编纂了一套物业服务和管理工作的指导书:《××××公司作业文件汇编》,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装、施工中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

  第二、尽心尽力为“××××”的发展做出了应有的贡献

  “××××”是“××××公司”众多服务和管理对象中的“一个”,但,又是比较特殊的“一个”。特殊之处就在于,“××××”又与“××公司”有一种天生的、“割不断、理还乱”的“血缘”关系。工作中,我始终一如既往地尊重、支持董事会各位领导的工作,维护领导的威信。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。保证自己所管辖的物业公司的工作符合董事会要求,在为公司主编了一套《×××××有限公司作业文件汇编》以后,陆续和物业公司同仁配合编制了一系列诸如《企业员工培训纲要》、《“银河物业”企业三年发展大纲》、管理流程、基础台账设计等,为“银河物业”管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟贡献自己的光和热。

  第三、全心全意为“××××”的突破发挥自己的聪明才智

  为了“银河物业”有一个更好的未来,我已积累了近100万字的各种资料,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

  述职人对自己职业操守情况的认识

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。述职人认真负责的职业操守,主要是源自以下几个方面:

  一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在初来“银河”时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。(物业公司有同仁提出过善意的批评。究其原因,有客观的,也有主观的。我会在来年的工作中注意改进和调整。)

  二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。物业服务和管理工作,尤其是高层楼宇的物业服务和管理工作,它是一个综合门类、综合学科,它需要经理人除了良好的职业道德外,要求具备并掌握其它的一些综合知识。述职人尚能做到加强业务知识、专业知识的学习,更新观念,并以此影响“一班人”。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正参加“全国高级经营师任职资格培训考评班”的学习。

  三是我具备学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直以来,我不唯书、只唯用;不唯虚、只唯实。我基本做到了既有一定的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的物业工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、以及解决问题的快捷实效;我物业相关专业皆有所学,我想,虽然我不是最专业,但我确实比较全面,而这对一个物业管理工作者,尤其是对一个从事物业管理工作的职业经理人来说,非常重要。

  四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力。能说,能写,能干事,干成事。工作二十多年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我尚有朝气,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。为公司设计了多套物业管理竞标方案,并多次为行业协会、或兄弟企业

  的企业运作、企业管理问题献计献策、排忧解难。

  五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上千人的国有企业工作,也曾经在近万人的外资企业工作。我深知,作为经理人,既要维护企业的“严”和“威”,又要善长于和企业员工的交流与沟通。正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同公司领导班子的同仁、以及其它员工们建立了亲如兄弟姐妹的深厚感情;到“银河物业”工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

  六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达20多年,从事物业管理工作,也有6年了,分管工作从未出现过大的事故。

  综上所述,我认为自己具备担任物业公司经理的素质和才能。

  述职人对来年及以后工作的考虑

  来年及以后的工作如何做?怎样做好一个合格又称职的“银河物业”企业经理?述职人如是考虑:

  首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

  “一个原则”就是为董事会分忧,为业户提供更优质的服务,以董事长提出的工作要求、工作标准为原则,并以此作为全部工作的出发点和落脚点。

  “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍建设。

  “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由“打工仔”型思维向主人翁精神的转变。

  “四个做到”就是:第一、提高自己的综合素质,努力做到品德、职业操守上优秀、成熟,业务上过硬,纪律上严明,作风上端正,为人上正派,工作上突破,业绩上突出。不负众望,不辱使命;第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新有变,与时俱进,促业兴旺,全面推动物业公司各项工作上台阶上水平;第三、妥善处理方方面面的关系,尤其是协调好与投资公司各部门之间的关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召班子、影响部门、带动员工,增强“××××”的凝聚力、战斗力。

  董事会各位领导,我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我无意奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报董事会各位领导和同志们。

  最后我依然要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢领导二年多以来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。

  谢谢大家

篇4:电冶集团全面停产情况说明报告

电冶集团公司全面停产情况说明报告

  去年九月份以来,由于发电原煤严重短缺,我们EE集团再度全面停产,企业陷入进退维的生存困境.我们努力推进转型发展步伐,积极扩大生存空间,但仍步履艰难。现将主要情况说明如下:

企业基本情况

  一、

  我们平陆EE电冶集团有限责任公司是一家集发电、粉煤灰制砖等产业为一体的优势企业。原为国有地方坑口小火电企业,原名平陆发电厂,始建于上世纪的一九七八年,一号发电机组于一九九一年六月并网发电,二号机组于一九九二年底投入运行。因历史包袱沉重等原因,企业于一九九六年起依法实施破产改革,一九九八年十月重组平陆火电厂,甩掉债务包袱九千多万元。二00二年由国有企业改制为有限责任公司,二00五年扩股形成现有规模。

  公司现有干部员工250余名,固定资产1.2亿元,现有3×6000KW火电机组及一条墙体建材生产线。年可完成发电量1.2亿度,实现销售收入5000余万元,年上交各种规费1000余万元,为平陆工业经济建设和县财政增收做出了突出贡献,是平陆工业经济的骨干企业和平陆曹河工业园区的龙头企业。

  近年来,在省市县各级的大力支持和正确指导下,为了实现公司可持续发展,公司全面实施环保综合治理,努力推进节能减排工作,全力开发新型能源和资源综合治理,经省经贸委[20**]14号文件精神批复,投资800余万元,将原有2台煤粉炉改造为循环流化床锅炉;投资910万元,建成贮灰场一、二期工程; 同时投资170万元,对除尘、脱硫、冲灰水回收利用和在线监测等环保设施进行了全面改造,实现了工业污染物达标排放。正是因为我们实施了锅炉改造,燃煤以劣质煤和煤矸石为主,且实现了污染物达标排放,使我公司进入了资源综合利用和循环经济序列。

公司股份情况

  二、:

  经过评估公司总资产为6000万元。现目前除了 万国有资产外,企业改制总股本为 万元,董事长楚卫国同志股份为 元,其余 名股东股份为 元。

公司目前面临的困境

  二、

  由于受二00八年全球金融危机影响,再加上全省煤炭资源整合,我县煤矿从二00八年后半年开始进行停产整顿,由于失去发电原煤支持,公司的火电机组在二00八年停产,公司下属的各冶炼企业也被迫全面停产,直到二00九年十一月开始进行生产准备工作,二0一0年三月份恢复生产,但现在由于原煤严重不足,于二0一一年八月十三日两台发电机组被迫停运。

企业尚能生存的主要优势和条件

  三、

  公司在目前国家对小火电关停的形势下,能有生存和发展空间,主要原因有以下几个方面:

  (一)是我们进行了循环流化床锅炉改造,并实现了环保达标,进入了资源综合利用和循环经济序列。拥有足够的排污指标和排www.pmceo.com污设施。

  (二)是地处华北电网末端,是电源点的重要支撑和补充。

  (三)是区位和资源优势。平陆EE电冶集团地处华北电网末端和平陆最东的曹川镇境内。矿产深加工为主导的产业链提供了极为丰富的资源。

  (四)是交通条件较为便利。地理位置东过黄河南沟渡连陇海铁路,西接运三高速公路,是建立和发展新型原材料工业和新型能源工业的理想之地。

  (五)是场地优势。我们EE电冶集团有着正在使用的国有土地280亩,生产设施配套,生活设施齐全。生产厂房现有的煤场稍加改造就可做为原料场。

  (六)是现有三台发电机组全部具备上网条件,上网通道畅通无阻。

  (七)是坚强的人材和技术支撑。我公司从上世纪八十年代末投产至今,经过二十多年的生产经营,拥有成熟的电力生产技术和管理经验,也有一批德才兼备的技术和管理队伍。

  为此,我们在充分权衡生物质发电和机组关停的利与害,还是主张抓住时机实施设备改造。建一个新的生物质电厂要投资1亿五千万,并且建设周期要两年以上。而利用现有条件,我们EE电冶集团只需投入资金五千万元,仅用半年时间就可投产达效,每度电上网电价为0.75元,年实现销售收入两个亿,可享受到国家优惠的税收政策,并且解决了近千名员工的就业问题。

  在原平陆EE电冶集团有限公司发电厂旧址上建秸秆燃料锅炉取代原燃煤锅炉,建成生物质能发电厂,节约了土地,并利用了电厂的公用设备和人力资源。

  总之,本工程利用平陆EE电冶集团有限公司发电厂的良好条件,建成燃用秸秆锅炉不仅符合国家能源政策、产业政策,而且可节约资金在平陆县较快建成生物质能发电厂,对平陆县的国民经济发展和发电厂的自身前景都具有十分重要的意义,并为小电厂进行生物质能燃料改造起到示范作用。

  特此说明

篇5:企业与集团合作事宜有关情况说明报告

  合作意向

  平陆县EE电冶有限责任公司

  关于企业与EE集团合作事宜有关情况说明报告

  EE集团有关领导:

  现将公司基本情况和合作的有关事宜说明如下:

  一、企业基本情况

  我们平陆EE电冶集团有限责任公司是一家集发电、粉煤灰制砖等产业为一体的优势企业。原为国有地方坑口小火电企业,原名平陆发电厂,始建于上世纪的一九七八年,一号发电机组于一九九一年六月并网发电,二号机组于一九九二年底投入运行。因历史包袱沉重等原因,企业于一九九六年起依法实施破产改革,一九九八年十月重组平陆火电厂,甩掉债务包袱九千多万元。二00二年由国有企业改制为有限责任公司,二00五年扩股形成现有规模。

  公司现有干部员工250余名,固定资产1.2亿元,现有3×6000KW火电机组及一条墙体建材生产线。年可完成发电量1.2亿度,实现销售收入5000余万元,年上交各种规费1000余万元,为平陆工业经济建设和县财政增收做出了突出贡献,是平陆工业经济的骨干企业和平陆曹河工业园区的龙头企业。

  近年来,在省市县各级的大力支持和正确指导下,为了实现公司可持续发展,公司全面实施环保综合治理,努力推进节能减排工作,全力开发新型能源和资源综合治理,经省经贸委[20**]14号文件精神批复,投资800余万元,将原有2台煤粉炉改造为循环流化床锅炉;投资910万元,建成贮灰场一、二期工程; 同时投资170万元,对除尘、脱硫、冲灰水回收利用和在线监测等环保设施进行了全面改造,实现了工业污染物达标排放。正是因为我们实施了锅炉改造,燃煤以劣质煤和煤矸石为主,且实现了污染物达标排放,使我公司进入了资源综合利用和循环经济序列。

  二、企业尚能生存的主要优势和条件

  公司在目前国家对小火电关停的形势下,能有生存和发展空间,主要原因有以下几个方面:

  (一)是我们进行了循环流化床锅炉改造,并实现了环保达标,进入了资源综合利用和循环经济序列。拥有足够的排污指标和排污设施。

  (二)是地处华北电网末端,是电源点的重要支撑和补充。

  (三)是区位和资源优势。平陆EE电冶集团地处华北电网末端和平陆最东的曹川镇境内。矿产深加工为主导的产业链提供了极为丰富的资源。

  (四)是交通条件较为便利。地理位置东过黄河南沟渡连陇海铁路,西接运三高速公路,是建立和发展新型原材料工业和新型能源工业的理想之地。

  (五)是场地优势。我们EE电冶集团有着正在使用的国有土地280亩,生产设施配套,生活设施齐全。生产厂房现有的煤场稍加改造www.pmceo.com就可做为原料场。

  (六)是现有三台发电机组全部具备上网条件,上网通道畅通无阻。

  (七)是坚强的人材和技术支撑。我公司从上世纪八十年代末投产至今,经过二十多年的生产经营,拥有成熟的电力生产技术和管理经验,也有一批德才兼备的技术和管理队伍。

  三、EE集团合作意向:

  二0一一年以来,由于原煤市场发生变化,发电原煤受阻,企业发电机组被迫于二0一一年九月停产。公司现资产经评估为6600余万元。在县委郭书记到企业视察后,经和县政府李县长等领导研究,决定将公司归给EE集团,以激活区域经济。

  如和EE集团合作后,我们可以为EE集团提供煤场和安全的双电源回路,还可以为EE解决污水外排的环保设施。

  1、我们以最低的价格、最优惠的条件由EE公司予以兼并,这是县委、县政府的要求,也是EE电冶集团全体员工的愿望。

  2、由EE电冶集团有限责任公司和EE公司采用合作方式,由EE公司给EE电冶集团有限责任公司2万吨作为周转原煤,EE电冶集团有限公司以最优惠的价格向EE公司供电,以实现双赢。

  与EE公司合作,主要采取兼并、出让等形式,是实现双赢并能带动区域经济健康发展的有力举措,我们将全力予以配合。

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