公司企业文化培训感想

　　2月8日上午，我公司举办了公司第五期企业文化培训班，这次企业文化培训，旨在通过持续不断地加强企业文化建设，用优秀的企业文化引领企业发展方向，提高企业核心竞争力，使企业始终保持强盛的生命力和战斗力。

　　在这次企业文化培训班上，总经理张文峰讲了中国优秀的军事文化论着《孙子兵法》，将战争和项目做了比较，得出它们有着共同的特点：第一，它们都是一次性产物；第二，它们都有一个管理机构在为其服务；第三，它们都对第一管理者综合素质要求甚高；第四，都非常注重时间效果，比如工期提前率。张总讲了这么多，给我们管理人员提供了一个新的管理思路、新的管理理念，让我们在此好好学习《孙子兵法》，好好总结其中的作战原理，将理论与实践结合起来运用于项目管理中，将项目管理的更上一层楼。

　　公司法律顾问孙高峰律师，结合当前项目经营，从项目合同管理标准、常见法律纠纷类别及处理方式、施工企业现状、风险及对策等方面，为大家讲授了项目经营管理过程中应该如何规避风险，实现科学管理。这对于我们管理者来说，尤其是制定合同的管理者来说，真是受益匪浅。孙律师讲了很多很细小的东西，而正可能因为它细小，

　　我们有可能不太注意，从而会给我们带来或大或小的损失，比如他讲的仔细阅读授权书、审核资料、核对营业执照、税务证等等。孙律师说的对，我们无论有事没事多和他联系一下，聊天、谈工作，提前做好工作，不要等到有法律纠纷了才去找他。是的，我们应该多了解一些法律知识，尤其和我们工作有密切关系的法律知识，这样我们在制定或签订合同时就不会给公司造成损失了，相反，我们要抓住别人的 漏洞来给公司创造利润。

　　二0**年对我们公司来说，是非常关键的一年，在国家加大对公路、铁路投资的大好形势下，在我们六公司以人为本、科技创新、文化先行、强化技术团队实力、树立技术成本意识的企业文化的大背景下，让我们找准定位、抓住机遇，为实现公司全面、协调、可持续发展而努力！

篇2：企业文化培训心得：沟通从人际交往开始

　　企业文化培训心得：沟通从人际交往开始

　　人际交往是人们社会生活的重要内容之一，自我的发展、心理的调适、信息的沟通、各种不同层次需求的满足、人际关系的协调，都离不开人际交往。每一个人，都希望善于交往、都希望通过交往建立起和睦的家庭关系、亲属关系、邻里关系、朋友关系、同学、同事关系......而这些良好的社会关系可以使个人在温馨怡人的环境中愉快地学习、生活和工作。但在实际的交往过程中，总是或多或少地存在着一些不尽如人意之处，影响了人际交往的正常进行。

　　在现实生活中，我们常有这样的疑问："我怎样才能使别人喜欢我？"，或者"怎样才能消除自卑感？"，还有"怎样才能正确认识自己和他人"等等。还有人会问："我为什么体会不到人际交往的快乐？"

　　社会心理学的研究表明，那些在人际交往中颇受好评，很得"人缘"的人一般具以下特点：乐观、聪明、有个性、独立性强、坦诚、有幽默感、能为他人着想、充满活力等等，当然，不是说这些特点都具备才能有好的人际交往。而那些在人际交往中不太受人欢迎的人也具有以下几个特点：自私、心眼小、斤斤计较、孤傲、依赖性、自我中心、虚伪自卑、没有个性等等。有了以上的参照标准，大家就可以对照自己，扬长避短。当然，在人际交往中，最主要的是坦诚，每个人都是独立的个人，不能丧失掉自我。阿谀奉承，随声附和并不能换来良好的人际交往。

　　如何在人际交往中正确地估价自己和别人。古语说得好："人贵有自知之明"，何为"贵"，为何"贵"，贵，说明其难。正确地认识自己的的确确不是一件容易的事。在错误的自我估价中，对交往妨碍最大的，莫过于自卑和自傲。

　　自卑，即对自己的知识、能力、才华等作出过低的估价，进而否定自我。自卑的人在交往中，虽有良好的愿望，但是总是怕别人的轻视和拒绝，因而对自己没有信心，很想得到别人的肯定，又常常很敏感地把别人的不快归为自己的不当。有自卑感的人往往过分地自尊，为了保护自己，常表现得非常强硬，难以让人接近，在人际交往中变得格格入。

　　自卑心理源于心理上的一种消极的自我暗示，很多心理学家指出，自卑感和本人的智力、受教育程度、所处的社会地位等因素无关，而仅仅是对"自己不如他人"的确信。所以，要克服和预防自卑心理，首先要敢于正视自己的不足。人无完人每个人都有自己的优缺点。对于一些不可改变的事实，如相貌、身高等等，完全可以用别处的辉煌来弥补，大可不必自渐形秽。其次，要正确地与人相比，自卑心重的人往往很善于发现他人的长处，这本身不是坏事，可是他老是用别人的长处和自己的短处比，不是激发起奋起直迫的勇气，而是越比越泄气，从而贬低、否定自己，以偏盖全。

　　其实，人各有所长，自己不可能事事都强过别人，反过来也一样。见贤思齐应当鼓励，这其中还有一个量力而行的问题，所以，要防止和克服自卑感，还要注意不可对自己提出过高的要求，在选择目标时除考虑其价值和自身的愿望外，还要考虑其实现的可能性。与其追求那些不切实际的东西，还不如设立一些较为现实的目标，采用"小步子"原则，不断地使自己得到鼓励。最后一点，要锻炼自己的心理承受能力，不要因为一次失败而一蹶不振，或因自己某一方面的过失而全盘否定自己。

　　自傲与自卑相比，也源于错误的自我估价，自傲者喜欢过高地估计自己，在交往中表现为妄自尊大、自吹自擂、盛气凌人，而且不愿和自认为不如自己的人交往。这样的人当然不会受到别人的欢迎。自傲者一旦受挫，往往会较为自卑。自傲者要学会尊重别人，善于发现别人的优点，这样才有利于客观评价自己，还要学会严于律己、宽以待人。

　　知人者智，自知者明，能否正确地认识和了解他人，同样关系到人际交际能否顺利进行。要走出对他人认知的心理误区，要注意以下几个方面：

　　第一；不以第一印象作为取舍判断的标准。第一印象，也就是第一次对人知觉时形成的形象，它往往最深刻，而且常会成为一种基本印象而影响对他人各方面的评价。俗话说，先入为主，讲的就是这个道理：人们很重视给别人的第一印象，但也该看到，第一印象得之于较短时间的接触，又无以往的经验作参照，主观性、片面性较强。所以，一定要注意其消极的一面既不能因第一印象不好而全盘否定，又要防止被表面的堂皇所迷惑。"金玉其外，败絮其中"，这样的例子也屡见不鲜。要练就一番透过现象看本质的本事，在长期的相处中全面、正确认识和了解他人。

　　第二，不因一时一事评价人。某人刚犯了一个大错误，于是就有人发现，他从来就不是好人。这是近因效应在作怪。在较为长期的交往中，最近的印象比最初的印象更占优势，这是一种心理惯性。由于这种惯性的作用，人们往往会以最近的印象来评价人。另外，还有所谓"光环"效应，某人的一种优点、优势放大变成了笼罩全身的"光环"，甚至原来的缺点也被掩盖或者蒙上了一层夺目的光彩。这种对他人认知的最大失误就在于以偏盖全。"借一班而窥全豹"并不总是适合于一切人和事，个别和局部并不一定能反映全部和整体。在人的诸多行为或性。格特征中抓住某个好的或不好的、就断定他是好人、坏人，无疑是幼稚的。恰当地、全面地认知他人，才是最重要的。

　　第三，切莫先入为主，第一印象固然是一种先入为主，除此之外，在我们的头脑中，总有一些先在的，得之于各种途径的观念，并常常以此来评价和判断他人，因为这样做所耗费的心理能量最少，也就是说，它最省事。但是，图省事往往会造成一些认知偏差。什么美国人开放，英国人保守，商人精明世故，农民老实本分......。这些说法虽与某些人的特征相吻合，但绝不是个个如此，还要"具体问题具体对待"。人如其面，各各不同，不能用概念来衡量人，把人简单化。

篇3：企业文化《沟通》培训心得

　　企业文化《沟通》培训心得

　　学习企业文化培训班讲课<沟通>后的感想

　　2月8日公司在西安凤城大酒店举行了企业文化培训班讲课。由公司各级领导和公司常年法律顾问讲课。前来参加本次讲座的人员有两百多人。当课时讲完时，我内心发出感叹"都讲的这么好！很是羡慕、崇拜！一定要更努力！

　　其中，企业文化部的陈部长关于<沟通>一课更让人感触颇深。 生活中处处存在沟通，则事事都离不开沟通，这是一种以评议和文字简明有效的提出构想与传递信息的能力。理想的沟通是可以让我们在愉快的氛围中进行信息交流，最终实现双赢的过程，也是建立相互认同与忠诚的重要手段。怎么样才能让我们真正的做到成为一名沟通的能手呢？课堂上的陈部长以生动易懂的语言及形象的例子为大家讲解，大家也都听得非常认真。

　　沟通需要从人的技巧，态度，知识，环境出发，要学会尊重，接纳，认知，肯定，鼓励与倾听。沟通不仅能使人们学会说话，更重要的是能使我们学会听话，听懂彼此心灵的声音！

　　快乐的时光总是很短暂，课后大家还依依不舍的停留在会议室。对于领导们的辛勤付出给予高度的评价。同时也感谢企业文化部为我们搭建别样的学习平台。