物业经理人

项目物业管理处主任职责

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  项目物业管理处主任职责

  1.负责管理处全面运作;

  2.负责制定、推行、落实管理处工作计划;

  3.组织制定管理处的年度管理收支预算;控制管理成本,提升经济效益;

  4.负责监督检查管理处各项工作的实施情况,及时指导下属开展工作并进行考核;

  5.推动管理处质量体系和规章制度的完善和执行,确保不断完善内部管理,提升客户服务品质;

  6.负责处理住户的重大投诉及合理化建议;

  7.参与管理处所有招标、合同、协议文书的评审;对公司已经审核批准的合同、协议监督执行;

  8.每周一次主持管理处例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展;

  9.每周全面检查管理区内外各场所管理情况及检查管理处各班组工作情况、服务质量,及时发现问题,积极解决问题;

  10.协调管理处各部门的日常运作;

  11.维系与业主委员会的正常关系

  12.负责管理处的外联工作;与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区各住户各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表管理处处理对外关系;

  13.协助品质部进行培训工作

  14.负责管理处办公室的环境管理工作,包括员工着装、办公室卫生、物品摆放等的管理;

  15.参与公司服务和材料供方的选择评审;

  16.完成领导交办的其他工作任务。

篇2:高速公路管理处主任安全生产工作职责

  高速公路管理处主任安全生产工作职责

  (一)认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的规章制度。

  (二)建立、健全管理处安全生产管理机构、组织网络,是管理处安全生产工作的第一责任人。

  (三)主持召开安全生产工作例会,研究安全生产的重大事项。

  (四)建立、健全安全生产责任制,与各单位、部门签订各类安全责任书,并监督责任制的落实。

  (五)审批管理处的安全生产规章制度、安全预案、各岗位安全操作规程,批准管理处重大安全技改措施,保证对安全生产资金的投入。

  (六)及时向上级报告重大安全生产隐患、事故,并负责组织采取应急措施,妥善处理。

  (七)组织对各单位、部门安全生产管理情况进行考核、奖惩。

  (八)深入基层,调查、分析和解决安全生产中的新情况、新问题。

篇3:花园管理处主任岗位质量职责

  花园管理处主任岗位质量职责

  1)定管理处年度、月度工作计划,并且组织实施。

  2)全面负责管理处的管理方案并实施。

  3)面负责辖区的治安、消防、客户、绿化、维修、卫生等管理服务工作。

  4)熟悉辖区物业情况,参与辖区内环境设计、规划及重大工程改造的监督。

  5)与业主保持密切联系,及时处理或向公司反映业主重大的投诉意见。

  6)协助公司财务部监督辖区各类款项的收支,督促财务人员帐目日清月结。

  7)及时组织处理辖区内出现的不合格现象。

  8)合理调配人员,协调各岗位的分工与协作。

  9)协调管理处与金地集团、公司各部门以及供水、供电、市综管办、居委会及其它与管理处日常管理。

  10)按公司规定对员工的工作进行考核和适时的指导。

  11)督导下属完成月度工作计划的各项工作并进行客观公正的评价。

  12)组织部门员工完成公司内部承包合同所确定的本管理处目标责任。

  13)负责对本部门招聘人员的最终面试及审批。

  14)负责对管理处各种通知文件的签发。

  15)完成公司领导临时安排的其它工作任务。

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