物业经理人

物业处维修主管职责

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  物业处维修主管职责

  1.负责管理区域机电设备、公共设施的保养、维护、装修管理、新房返修管理、管理处零星工程开展、有偿服务等工作的计划、组织、协调与落实;

  2.制定本部门的工作计划,并监督落实;指导本部门员工开展工作;对本部门员工进行考核;

  3.制定机电设备年度保养计划,及时组织对机电设备进行保养、维护,确保其正常运行;

  4.定期组织对公共设施进行维修、维护;

  5.负责装修审核、组织装修现场巡视管理及验收工作;

  6.负责各类工程的申报、施工管理及验收;

  7.参与维修材料的供方评审。

  8.组织进行技术攻关,完善机电设备及公共设施管理,节能降耗;

  9.负责接纳客户服务中心的维修派工单并安排维修工进行维修;并及时向客户服务中心反馈相关处理情况;

  10.对维修材料的采购及使用进行管理,控制维修材料成本;

  11.完成领导交办的其它工作任务。

篇2:工程维修主管岗位工作说明书

  工程维修主管岗位工作说明书

  1、岗位基本信息

  岗位名称:工程维修主管岗位编号:GC29

  所属部门:工程维修部直接上级:管理处主任

  直接下级:工程维修班长所辖人员:1人

  平行协调关系:各部门主管 岗位定编:1人

  2、岗位目标和概述

  对管理处主任负责。负责组织工程维修组员工对管理处公共设施与设备进行日常维护、保养、维修工作,协助管理处负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务。

  3、主要岗位职责

  3.1在物管处主任的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标,组织各部门分解下达各岗位工作指标,对本部门的工作和服务质量负责;

  3.2制定年度公共设施、设备及物业的维修与保养计划并组织实施;

  3.3负责装修审批、监管与验收;负责违章装修工程的交涉与处理;

  3.4负责房屋、公共设施设备的巡查和处理;

  3.5负责前期参加地产工程部例会,并对地产项目规划提出合理建议;建议报告等资料存档;负责前期各工程项目、设施设备、资料的接管和验收;

  3.6负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

  3.7负责对工程施工单位的监督、协调及管理处、公司内部各部门的协调与沟通;

  3.8负责组织生活水池清洗、消毒及水质检验工作;

  3.9以例会、巡查、回访、个别面谈等形式组织、督导所属员工积极开展工作;

  3.10负责本维修人员内务、培训、考勤、考核、人员选聘复试等事务;

  3.11负责制定维修工具零件的采购计划及维修成本预算;

  3.12负责公共水电等费用分析、改善及相关节能方案的提出与实施;

  3.13负责小区内公共设施、设备档案、维修记录、技术资料的整理与保管;

  3.14负责工程维修类三级文件的编写及相关质量管理体系的日常维护;

  3.15负责上级交办的临时事项及各项工作任务。

  4、组织结构

  5、任职资格

  5.1基本要求

  A)男性佳,28---45岁之间;

  B)大专以上学历,电气自动化、机电一体化、工程管理或其它相关专业;

  C)具有三年以上维修工作经验,两年以上大型物业管理企业同类岗位工作经历。

  5.2工作能力

  D)良好的书面表达能力:能够独立完成各类工作总结、事故处理报告;

  E)良好的沟通协调能力:善于协调管理处各部门之间关系,能带动下属有效完成工作目标;

  F)一定的组织领导能力:对大型设备的抢修工作能够稳重沉着,快速有效地解决问题;

  G)善于分析工作中存在的不足,并能够寻求好的解决方案。

  5.3职业素养

  A)品行端正:诚信、正直,处事坚持公平、客观、公正;

  B)具有较强的工作责任心:敬业爱岗、认真负责、遇到困难勇于承担责任;

  C)积极的工作态度:始终保持积极向上的精神面貌,以积极的心态面对压力、困难和挫折;

  D)服务意识强:工作热情,及时有效地为管理处或业主解决问题;

  E)学习能力强:强化学习,学以致用,一专多能,不断提升工作知识和业务技能。

  5.4专业培训

  接受过物业管理基础知识、工民建及房屋构构造原理、空调制冷及给排水知识等方面的专业培训。

  6、工作条件

  6.1工作环境:办公室、工程维修现场;

  6.2工作时间:正常工作时间为每周工作5天,每天7.5小时;70%为正常上下班,30%时间不确定(加班、抢修、故障排除);

  6.3所用设备工具:电脑、复印机、传真机、工具书、维修工具。

  7职业发展方向

  通过努力提高自身专业技能成长为行业技术专家,全面负责工程技术问题;或不断提升自身管理水平,在管理通道取得职业发展成长为工程经理,全面负责工程管理工作。

  员工签收:签收日期:

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