办公楼设备承接查验验收办法
对物业设备系统进行验收，以确保"财富广场五号办公楼"的设备投入
使用后能安全正常运作。
职责
安必盛物业公司管理部负责对所需验收的物业提出验收项目内容和要求,并对项目验收报告进行审核。
安必盛物业公司总师室负责对设备验收中或接管使用后发生的隐蔽性质量问题或重大质量事故的审核，组织协调与各相关单位的关系并查明原因，及时处理。
设备部负责具体实施项目验收工作，拟定项目验收报告及与移交单位的联系工作。
程序
[接管验收应具备的条件]
建设工程全部施工完毕,并已经竣工验收合格。
供电、采暖、给水、排水、卫生等设备能正常使用。
[接管验收提交的资料]
技术资料
[接管验收程序]
安必盛物业公司对物业接管所具备的条件和资料进行审核，并开出《接管验收单》。
设备部负责按验收项目内容和要求制定验收方案，会同建设单位对物业房屋、设备和设施的使用功能进行质量检验。
经检验后，由设备部拟定项目验收报告并填写《接管验收单》。
由公司管理部对技术资料及重要项目进行抽查，对验收结果作
出评定意见，报安必盛物业公司总经理室审批，并向财富广场五号办公楼。
主管部门呈交项目验收报告。
对于项目验收中存在的问题，由移交方整改。整改实施后，对于整改项目重新验收，经验收合格后进行正式接管。
[使用功能的质量检验项目内容]
电气系统检验
给排水、卫生设备的检验
消防系统设备的检验
空调通风系统设备的检验
电梯设备检验
弱电设备检验
[设备接管交付使用后]
如发生隐蔽性的重大质量事故，应由本公司总工程室会同移交人和建设单位组织设计、施工等单位共同分析研究，查明原因。如属设计、施工、材料等原因，由建设单位负责处理或可委托本公司处理。
对接管后的财富广场五号办公楼的管理按照《作业指导书设备维修保养控制程序》执行。
篇2：某医院仪器设备档案管理细则
医院仪器设备档案管理细则
1、目的
为加强对仪器设备档案的管理，妥善收集与管理大型、贵重、精密仪器、设备的相关资料，制定本细则。
2、适用范围
2.1本细则适用于医院对重点仪器设备资料的管理，包括设备说明书、合格证、维修证、图纸等全部随机资料及后续服务资料。
2.2本细则仅针对仪器设备档案的管理，从属于医院《档案管理制度》。
3、管理范围
3.1凡价值在1万元以上的进口和国产的精密、贵重、稀缺仪器设备，必须建立档案。
3.2凡属归档范围内的仪器设备的购置申请报告及批复文件，应存入该仪器设备档案内。
3.3凡属归档范围内的仪器设备，到货后应由药械部的兼职档案人员参加开箱验收，详细填写验收报告(一式两份)并存档备案。
3.4凡属归档范围内的仪器设备的全套随机技术文件、仪器设备说明书、样本、图纸、技术操作规程、合格证及安装调试等材料，均为存档范围。
3.5已建档的仪器设备在管理、使用、维修和改进工作中形成的文件材料应归档，不得随意乱放，以免丢失。
4、工作要求
4.1药械部的兼职档案员负责仪器设备档案的收集、整理、保管、维修和使用统计工作。
4.2仪器设备档案内的文件材料，要按时间顺序排列，用铅笔编写页号，凡有文字的页面，都要编号，正面标在右上角，背面标在左上角，并完整填写卷内目录。
4.3仪器设备档案应一式三份，原件交院办(人事行政部)档案室，一份复印件留在设备使用部门备用，一份复印件在药械部存档。院办(人事行政部)负责监督、检查档案管理情况和设备使用情况。
4.4仪器设备档案应放置在专用的档案柜中，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得随意堆放，严防毁坏和散失。
4.5仪器设备档案的原件一般不外借，如因特殊需要必须借用时，应经院办(人事行政部)负责人同意。
4.6办理借阅手续后借出的档案材料，借用人要妥善保管，不得毁坏和遗失，并应按期归还，如有损坏或遗失，由借用人负责赔偿。
篇3：医疗、设备管理工作年度综合目标责任书
医疗、设备管理工作年度综合目标管理责任书
1、医院管理
(1)认真贯彻《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《献血法》等法律规定，依法执业，卫生技术人员合法执业率达100%。
(2)严格执行政府办非营利性医疗机构的政策规定，规范服务行为。
(3)医疗技术服务项目依法准入率达100%。
(4)依法做好医疗广告的宣传和管理。
(5)医务科独立设置，并按有关规定配备管理人员，认真履行其职能。医疗服务质量监控科要独立设置，并有2名以上专职卫生技术人员，认真履行其职能，落实好文件要求。
(6)避免医疗技术事故的发生;责任事故为零;医疗纠纷*率为零。
(7)门诊全部实行病人选医生制度。
(8)积极组织实施医疗质量的管理和控制。
(9)准确及时向市卫生防疫部上报传染病疫情。
(10)圆满完成指令性、应急性医疗任务。
2、主要医疗工作指标
(1)年门诊量8万人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天数≤18天。
(4)病床周转次数15次。
(5)出院病人每年达4700人次，出入院符合率达95%以上。
(6)首诊确诊率在80%以上，手术前后诊断符合率≥90%，临床诊断与病理诊断符合率在90%以上。
(7)门诊、急诊建设和管理达到标准。
(8)急诊危重病人抢救成功率≥80%。
(9)每二级科室www.pmceo.com试行3种以上单病种质量控制。
(10)住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。
(11)大型仪器检查阳性率≥60%(*光机检查阳性率≥50%)。
(12)成分输血达80%以上。
(13)杜绝使用假冒伪劣药品。
(14)禁止院内感染，肺结核转诊率100%。
3、科教工作
(1)引进新技术2项以上。
(2)认真做好卫生科技工作，用于卫生科研基金不少于医院业务总收入的0.5%。
(3)认真做好继续医学教育工作，完成继续医学教育工作要求。用于卫生技术人员继续教育基金不少于医院业务收入的0.5%。
4、设备管理
(1)加强设备配置管理，单位2万元以上设备的配置，内部要有可行性论证和经济效益分析，5万元以上设备的配置要将论证报告和有关资料报市卫生局。
(2)加强设备使用管理，建立健全设备管理组织和各项登记制度，使用要符合安全操作规程，定期保养维护，杜绝安全事故发生。
(3)大型医疗设备配置和使用要取得“三证”，严禁购买“二手货”。
(4)认真执行国有资产管理办法，严格设备报废管理，防止国有资产流失。
5、红会工作
领导重视，组织健全，加强红会自身建设，认真履行工作职责，及时完成上级组织交给的指令性工作。