商场设备部门操作规范

　　1.设备设施管理标准

　　商场建筑完好率达到 95%以上，外观美观、整洁，无改变使用功能无违反规划乱搭乱建现象。水电、电梯等设施随报随修，商场土建方面的问题接报后三天内完成方案报上级审核，零星维修合格率达 98%以上。重要设备机房主要管理制度上墙。重要设备全年维修计划上墙。

　　1.1 设备管理

　　设备台帐、档案资料齐全，管理完善。可随时查阅，配备所需各种专业技术人员，维修和操作人员持证上岗。针对不同设备定期保养、检修、保持设备运行正常并有针对突发事件的应急措施，确保年无故障运行时间达到 95%以上。

　　1.2 供电系统

　　保证 24 小时正常运行，出现故障。立即排除。限电、停电按规定提前通知厂商。

　　1.3 消防系统

　　消防控制中心及消防系统配备齐全，完好无损。可随时启用。制定突发性火灾等紧急事件处理程序，设立消防疏散示意图，保持紧急疏散通道畅通，照明设施、引路标志完好。

　　1.4 电梯

　　电梯轿厢、井道保持清洁。出现运行故障后，维修人员及时到达现场进行维修。

　　1.5 给排水系统

　　按照国家环境管理的标准，制定环境保护措施。定期对二次供水蓄水设施设备进行清洗、消毒，保持水池、水箱及周围环境的清洁卫生，无二次污染及隐患。设备阀门、管道无跑、冒、滴、漏现象。所有排水系统畅通，汛期道路无积水，楼内、地下层及车库无积水、浸泡发生。遇有事故，维修人员能及时进行抢修，无大面积跑水、长时间停水事故。

　　1.6 公用设施管理

　　公共配套服务设施完好，不随意改变用途。公用照明、通讯、设备设施齐全，工作正常。交通车辆管理运行有序，无乱停乱放现象。

　　1.7 商场出租面积管理

　　商场物业部要参加商场出租展位面积的测量工作，区域物业和集团物业推进中心会抽查 30％展位，核定测量面积是否有误差。

篇2：设备公司部门及岗位职责施行细则

　　版 次:第1版执行日期: 20**年10月26日

　　制定部门:行政部 发布日期：20**年10月29日

　　总经理签核:

　　类别：行政类 名称：部门及岗位职责施行细则 编号：**司20**-02号

　　1、总则

　　1-1、制定目的：

　　1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。

　　1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。

　　1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。

　　1-2、适用范围：

　　1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责，均依照本细则所规定管理之。

　　1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时，则依其变动重新修订。

　　1-3、管理部门：行政部为本细则之管理部门。

　　2、总经理

　　2-1、职责：

　　2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议，负责本公司一切事务，副总经理予以协助。

　　2-1-2决策公司整体经营目标。

　　2-2、管辖部门：总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门，分别负责该部门工作，并直接管辖会计。

　　2-3、具体事务：

　　2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。

　　2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。

　　2-3-3预算制度之规划与修订事项。

　　2-3-4整体经营计划之编制与调整。

　　2-3-5部门计划编制等事项。

　　2-3-6经营分析报告事项。

　　2-3-7转投资计划之分析研究。

　　2-3-8增资计划之分析研究。

　　2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。

　　2-3-10会计制度之规划与修订事项。

　　2-3-11利润计划之分析研究。

　　2-3-12费用控制规划与执行事项。

　　2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。

　　2-3-14财务改善计划之研究。

　　2-3-15内部稽核及内部控制之研究。

　　2-3-16其他有关整体经营管理。

　　3、副总经理;

　　3-1、职责：

　　3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。

　　3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。

　　3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时，由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务：研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。

　　4、技术研发部：

　　4-1、部长职责：

　　4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。

　　4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜，

　　4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。

　　4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。

　　4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　4-1-6部内人员内训事务。

　　4-1-7其它交办事宜。

　　4-2、机械组长职责：

　　4-2-1 协助部长做好部内管理工作。

　　4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。

　　4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。

　　4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　4-2-5其它交办事宜。

　　4-3、机械组员职责：

　　4-3-1产品设计及开发研究。

　　4-3-2协助解决生产、销售中的技术问题。

　　4-3-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。

　　4-3-4图纸等技术文件的整理、归档事务。

　　4-3-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。

　　4-3-6专利权之调研申请。

　　4-3-7商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　4-3-8其它交办事项。

　　4-4、电控组长职责：

　　4-4-1协助部长做好部内管理工作。

　　4-4-2承担较重大机床电器设计及开发研究。

　　4-4-3承担商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　4-4-4承担较重大机床电器调试之义务。

　　4-4-5其它交办事宜。

　　4-5、电控组员职责：

　　4-5-1电气设计及开发研究。

　　4-5-2负责产品生产及售后的电气调试工作。

　　4-5-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。

　　4-5-4图纸等技术文件的整理、完善、归档事务。

　　4-5-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。

　　4-5-6专利权之调研申请。

　　4-5-7商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　4-5-8其它交办事项。

　　4-6、外协及检验职责：

　　4-4-1零部件加工之外协及检验事务。

　　4-4-2其它交办事项。

　　5、营业部：

　　5-1、经理职责：

　　5-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。

　　5-1-2负责国内外销售业务、营销活动策略、市场开拓之促进，货款收缴、售后服务及相关事务。

　　5-1-3 产品入库及发货事宜。

　　5-1-4公司网站的维护及更新事务。

　　5-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　5-1-6本部门人员内训事务。

　　5-1-7其它交办事宜。

　　5-2、业务员职责：

　　5-2-1有关公司产品推广及销售事务。

　　5-2-2市场信息跟踪及调研事务。

　　5-2-3合同整理及归档事务。

　　5-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　5-2-5展会布置及应办事项之事务。

　　5-2-6货款催缴之义务。

　　5-2-7其它交办事项。

　　6、行政部：

　　主管职责：

　　6-1人力资源管理事务(人员招聘、组织培训、绩效考核、薪资福利、社会保险等)。

　　6-2公司制度建设及实施事务。

　　6-3公司宣传及人事档案管理事务。

　　6-4公司公共关系事务。

　　6-5公司来客接待事务。

　　6-6产品出口业务之报关事务。

　　6-7行政物资(办公用品、劳保用品、生活用品等)采购、入帐及发放事务。

　　6-8公司法律事务。

　　6-9政府有关行政事务及项目申报。

　　6-10商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　6-11其它交办事宜。

　　7、制造部：

　　7-1科长职责：

　　7-1-1呈总经理之命负责部内一切事务。

　　7-1-2安全文明生产措施的落实。

　　7-1-3生产计划之拟定。

　　7-1-4部件及整机装配调试流程之制定。

　　7-1-5整机出厂检验。

　　7-1-6产品组装、调试之安排。

　　7-1-7协助营业部产品售后服务事务。

　　7-1-8关键件、外购件检验或验证。

　　7-1-9商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　7-1-10部内人员内训事务。

　　7-1-11其它交办事宜。

　　7-2、零部件检验职责(兼)：

　　7-2-1装配零件装配前质量检验。

　　7-2-2商业秘密及技术秘密保守之义务。

　　7-2-3其它交办事宜。

　　7-3、装配组长职责：

　　7-3-1协助科长做好部内管理工作。

　　7-3-2解决较重要的机床装配及质量保证问题。

　　7-3-3装配组员应尽之义务。

　　7-3-4其它交办事宜。

　　7-4、装配组员职责：

　　7-4-1确保安全生产。

　　7-4-2按派工单进行装配作业并如期完成。

　　7-4-3有对所装配部件及整机进行自我检验、校正及问题反馈之义务。

　　7-4-4有保持作业环境之整洁文明安全之义务。

　　7-4-5有服从出差进行产品安装调试及售后服务安排之义务。

　　7-5、行车工职责：

　　7-5-1有遵守公司各项规章制度之义务。

　　7-5-2主动认真做好吊装作业。

　　7-5-3做好车间环境卫生打扫工作。

　　7-5-4其它交办事务。

　　8、会计职责：

　　8-1公司财务各项报表的编制及上报事务。

　　8-2财务预算计划的编制。

　　8-3 公司损益分析。

　　8-4公司生产经营活动之票据的核报事务。

　　8-5编制公司生产经营物资及设备之台帐。

　　8-6公司生产经营物资的入库保管、发放。

　　8-7公司税务申报。

　　8-8公司债权债务的管理。

　　8-9公司现金及汇票等往来帐的管理。

　　8-10产品个案成本核算。

　　8-11员工薪资及奖金计发事务。

　　8-12公司日常文印事务。

　　8-13商业秘密及技术秘密之义务。

　　8-14其它交办事务。

　　9、附则：

　　9-1、本细则属于管理规章，经审议后，呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。

　　9-2、本细则执行之日为：20**年10月26日。

　　10、附件：

　　【附件1】组织机构图。

篇3：企业（公司）设备部门的安全生产职责

　　企业(公司)设备部门的安全生产职责

　　1、贯彻执行国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工等方面的安全规程及规定。

　　2、做好主管业务范围内的安全工作，负责制定修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

　　3、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置的管理，使其符合安全技术要求。

　　4、负责组织设备安装，对各类设备、设施进行定期检查、校验，确保安全运转。

　　5、对特种设备登记造册，建立档案。

　　6、在制定或审定有关设备制造、改造方案和编制检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。

　　7、做好范围内的安全工作，对查出的问题及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

　　8、负责特殊工种安全技术培训、考核、取证工作。