小区工程部物料工具管理规程及细节要求

　　1.0目的

　　制定工程物料、工具制度，确保对物料、工具的领用库存和日常消耗的有序管理。

　　2.0适用范围

　　适用于管理处设备维修和运行所用的物料和工具。

　　3.0职责

　　3.1工程部主管负责设备维修和运行所用的物料和工具管理；

　　3.2库管员（兼职）负责物料和工具日常管理。

　　4.0程序内容

　　4.1工程物料管理作业规程

　　4.1.1工程设备的备品备件及日常维修所用的物料管理，由财务部委托工程仓库进行管理。

　　4.1.2工程仓库将备品备件和物料统一编号，独立设帐，设专职或兼职仓库管理员，对采购、验收入库、领用、封存和调拨进行管理。

　　4.1.3库管员根据各类备件的使用量等因素，确定各类备件的最低库存量、最高库存量和保险库存量，工程部编制申购计划，报总经理审批后，由采购部进行购买。

　　4.1.4工程物品入库由库管员负责验收，把好质量关，验收合格后，将备件登记入库。

　　4.1.5工程部人员领用物品，领用人必须持有工程部负责人签批物品领用单，按数量发放。

　　4.1.6库管员将每日发放的物品及时的登记入帐，输入财务管理系统，并将物品零用的单据手续汇总，移交财务部。

　　4.1.7备品备件入库后，库管员需加强管理，遵循“先进先出”的领用原则，对库房定期整理，堆放规范、整齐，防止物品损坏、锈蚀或遗失。

　　4.1.8每月工程仓库管理员会同财务人员，对工程仓库进行盘点，并核查帐目，做到帐物相符的有序管理。

　　4.1.9工程仓库管理员负责库房内清洁，干净，定期通风防潮，保证备品备件的存放质量。做好防盗、防火工作。

　　4.2工具领用保管规程

　　4.2.1工具分个人领用工具及班组领用公共工具两种。

　　4.2.2个人领用工具品种根据工种配备表配备，由员工申请，主管批准后到材料库房办理领用手续，领用后个人负责使用、保管。

　　4.2.3班组领用公共工具品种根据工种配备表配备，由各组长申请，经理批准后到材料库房领用，领用后由班组长保管，班组交接班时，按交接班制度交接公共工具。

　　4.2.4各种工具由库房列表登记。班组公用工具配备表一式两份，一份库房存底，一份班组自存。

　　4.2.5工具发生丢失，毁损，由保管者写明原因，向经理报告。不属人力不可抗拒的丢失、毁损，有责任人按当时工具价值赔偿。

　　4.2.6工具因使用时间过长而发生磨损或损环，经经理批准可以报废，保管人重新办理领用手续。

　　5.0相关文件

　　6.0记录

　　6.1工程采购申请单

　　6.2工程物料领用单

　　6.3工具领用登记表

　　6.4工具更换登记表

篇2：酒店工程部交接班制度（4）

　　酒店工程部交接班制度(四)

　　(一)基本制度

　　1.各配电室应按既定值班方式进行值班，未经上级领导同意不得任意改变，遇有特殊情况，须经上级领导批准方可倒班或替班。

　　2.各配电室应按规定时间进行交接班，接班前不准喝酒，保持饱满的精神状态，因故晚来者亦应履行交接班手续;若接班人员未到或未按时进行接班时，应报主管以上人员决定。

　　3.交接班工作必须做到交接两清;交班人员应做到详细介绍，接班人员应认真听取。

　　4.在交接班过程中发生事故、异常或接到操作任务时，均由交班人负责处理，接班人协助工作;当事故处理或操作告一段落后，再进行交接班。

　　5.接班人员对配电室各项设备检查后确认无任何问题，双方在记录本上签字，交接班方可结束。

　　(二)交接班内容

　　1.交班人员在交班前，由负责人组织本室人员进行总结，将交接事项填写在运行日志中。

　　2.交班工作内容：

　　(1)设备运行方式，设备变更和运行情况及处理经过;

　　(2)设备的修试，扩建和改进工作的进展情况;

　　(3)巡视发现的缺陷处理情况以及本值自行完成的维护工作;

　　(4)工作票的签发、完成情况;

　　(5)继电保护、自动装置、运动装置、通讯设备的运行及运作情况;

　　(6)规章制度，上级指示，安全岗哨执行情况;

　　(7)设备清扫、环境卫生及其他。

　　3.接班工作内容：

　　(1)接班人员在接班前由领班组织阅读上班运行记录并做好准备工作，认真听取交班人员的情况介绍;

　　(2)检查模拟图板，核对系统运行方式、设备位置，并对上班操作过的设备进行质量检查;

　　(3)检查设备缺陷，特别是新发现的缺陷;

　　(4)试验有关信号、自动装置、电容补偿装置以及继电保护的运行及变更情况;

　　(5)检查直流设备运行及机构箱、接线箱和遮拦、门窗的情况;

　　(6)审查各种记录，技术资料及工具备品，设备环境卫生状况等。

　　4.接班后领班应组织本值人员制定本值设备学习、例行工作计划，并根据系统设备运行、检修等情况提出措施及注意事项。

篇3：酒店工程部员工守则（3）

　　酒店工程部员工守则(三)

　　1.每位员工必须认真执行上一级领导发布的工作指令，如无正当理由不得拒绝。

　　2.员工参加当天维修保养工作必须进行记录，处理紧急情况必须设法尽快向上一级领导汇报，以便及时处理。

　　3.对自己不熟悉的设备，未经许可不准乱拆乱卸。

　　4.当班时间内未完成的任务应向上一级领导汇报。

　　5.当班时间内一般不得会客，未经上级批准，不得带他人进入酒店参观。

　　6.工程部内员工应互相协助，空闲时有责任帮助其他工种工作。