1 目的规范公司人力资源管理，明确员工招聘流程，通过系统化、规范化的招聘流程管理，高效率、高质量的为公司引进优秀人才，优化人员结构，保证公司的持续、稳定、健康发展，制定物业公司员工招聘方案。
2 范围适用于公司人员招聘工作。
3 职责
3.1人力资源部负责招聘主管级以上或审批各项目服务中心自主招聘的主管级以 上人员，负责总部人员的招聘。
3.2各项目服务中心负责招聘主管级以下人员，向总部报备，前期介入项目招聘的 管理人员需报总部审批。
4 内容
4.1招聘原则：公平竞争，任人唯贤;德才兼备，择优录用;扬长避短，人职匹配。
4.2招聘渠道
4.2.1内部招聘：根据工作需要，通过内部推荐、调动等方式填补职位空缺。
4.2.2外部招聘 ：A、网上信息发布与查询;
B、大型人才交流洽谈会、招聘会;
C、人才中介机构;
D、传统媒体广告发布;
E、物业公众微信号招聘。
4.3招聘人员基本要求
4.3.1管理岗位人员：大专以上学历，爱岗敬业，责任心强，有较强的组织协调和团队管理能力，三年以上物业管理经验。
4.3.2工程技术岗位人员：大专以上学历，责任心强，持相关技术资格证书，两年以上相关管理工作经验。
4.3.3客户服务员：女性，身高162CM以上，男性，身高170CM以上，形象气质佳， 责任心强，有良好的沟通和协调能力。
4.3.4秩序维护员：身高170CM以上，精神面貌佳，身体健康、能吃苦耐劳，有组织 纪律性，退伍军人优先。原则上不招聘项目公司5公里以内的常住居民。
4.3.5清洁员、绿化员：155CM以上，年龄20-50岁之间，身体健康，能吃苦耐劳，有工作经验者优先。原则上不招聘项目公司5公里以内的常住居民。
4.3.6 以上各岗位具体要求也可根据岗位任职要求调整。
4.4 招聘计划
4.4.1 物业公司各部门及各项目服务中心根据实际工作情况，填写《人员现状调查表》 及《年度招聘需求计划表》，于每年11月报物业公司人力资源部。
4.4.2 物业公司人力资源部汇总物业公司各部门及各项目服务中心招聘需求，于每年12 月制定年度招聘计划，报物业公司总经理审批，经批准后于次年1月开始实施。
4.5招聘实施
4.5.1内部招聘 内部推荐、调动按照职位级别进行相关审批，由人力资源部办理调动手续,填报《员工内部调动审批表》。
4.5.2外部招聘
A、物业公司统一招聘
①信息发布物业公司人力资源部根据招聘需求及岗位特点，选择适当的渠道对外界发布招聘信息。
②应聘人员信息汇总物业公司人力资源部依据招聘需求，对在规定期限内收到的应聘人员简历等资料进行初审，并编制《应聘人员情况汇总表》，报公司领导审阅，确定面试人员名单及面试时间。
③面试
人力资源部拟定面试方案，报物业公司总经理批准;
人力资源部电话通知进入面试人员面试时间、地点及所需携带物品(个人简历两份、相关证件等);
应聘人员到场后，填写《应聘人员登记表》，并按面试方案依次参加面试;
大规模面试，面试考评小组由公司领导、用人部门(单位)领导、相关业务部门领导及人力资源部经理组成;小规模面试，面试考评小组由用人部门(单位)领导、相关业务部门领导及人力资源部经理组成;面试时，由考评小组成员填写《面试评分表》;
面试结束后，人力资源部汇总面试意见，对入选人员进行背景调查，并将调查结果及面试意见报物业公司总经理审定;
通过电话、邮件等方式通知未录用者面试结果并表示感谢。
B、项目服务中心当地招聘
各项目服务中心当地招聘计划经批准后，可参照物业公司统一招聘流程，
根据实际情况自行组织招聘，报公司总部备案。
4.6人员录用
4.6.1权限界定
A、总部应届生招聘、管理层招聘，须经相关部室和人力资源部共同初试，公司领导班子复试确认，方可办理入职手续。
B、普通员工招聘，须经项目、人力资源部和相关部室共同面试，外地项目可以视频面试，报请公司领导批准后，方可办理入职手续。
C、录用方式分为派遣方式(秩序、保洁，特殊情况可另作处理)和签订劳动合同方式(其他人员)。
4.6.2物业公司统一招聘
A、人力资源部向拟录用人员发放《体检通知单》，并组织其到指定医院进行查体。
B、身体状况正常者，由人力资源部填写《员工录用审批表》，经物业公司总经理批准后，中副二以上员工报鲁商置业人力资源部审批。
C、录用审批表签批后下发至用人部门(单位)，并向录用人员发放《录用通知书》;应届毕业生发放《实习通知书》。
D、高校应届毕业生登陆山东省高校毕业生就业信息网，进行网上签约，并办理落户等手续(暂定)。
4.6.3 项目服务中心当地招聘
A、各项目服务中心可参照物业公司统一招聘人员录用流程，根据当地实际情况组织拟录用人员查体，并办理相关手续。
B、管理岗位、客服人员招聘：项目服务中心面试合格→报总部审批同意后→组织当地查体→签发录用通知书→办理上岗手续。
C、清洁员、保安员、绿化员、维修人员招聘。
1、项目服务中心面试合格;
2、组织当地查体;
3、试岗3天合格后，项目服务中心签发《上岗通知书》，并办理上岗手续;
4、项目服务中心填写《员工录用备案表》，上岗后7日内报总部备案。
5、引用文件《岗位职责说明书》
篇2：公司高级管理文职人员招聘方案
因工作需要,我公司决定面向社会公开招聘高级管理文职工作人员4名,招聘方案如下:
一、招聘原则
1.坚持公开、平等、择优的原则。
2.坚持思想品德与身体素质相结合的原则。
3.坚持学历层次与综合能力相结合的原则。
二、招聘职位
本次招聘职位为4名。其中:
1、**市**保安服务总公司办公室网络管理员职位:
3名(男性);
2、**市**保安服务总公司宣传文职人员职位:
1名(男性);
三、招聘条件
1、报考网络管理员职位必须具有国家承认的本科以上学历的应往届毕业生,限计算机专业,须具有扎实的电脑操作技能,和网络维护技能;实践技能特别优秀的学历可放宽到大专,在同等条件下优先聘用。
2、报考宣传文职人员职位必须具有国家承认的本科以上学历的应往届毕业生,限新闻类或中文专业。写作能力较强、www.pmceo.com业绩突出的,学历可放宽到大专,在同等条件下优先聘用。
3、遵纪守法,热爱文职工作,年龄在30周岁以下(1979年6月31日以后出生);
4、有良好的政治、业务素质和良好的品行;
5、语言表达流畅;
6、身体健康,五官端正,无残疾、无口吃、无重听。身高1.70米以上;
四、报名
(一)报名时间:20**年7月1日-7月3日(上午8:30一下午5:30),3天。
(二)报名地点:西大街23号**市**保安服务总公司 联系人:**
咨询电话:** **
(三)报名办法:采取现场报名的方式。应聘人员报名时,须携带以下材料:
1、本人身份证(或户口簿)及毕业证书等原件和复印件一式三份;
2、近期一寸同底正面免冠彩照3张;
3、填写《**市**保安服务总公司文职人员应聘考试报名登记表》一式二份;
(四)资格审查
**市**保安服务总公司对应聘人员资格进行初审工作。
五、考试
考试包括笔试和面试。
(一)笔试:1、考《行政职业能力测验》,满分100分。考试范围参照人事部录用国家公务员行政职业能力测验考试大纲;
2、笔试时间:20**年7月11日上午8:30----10:30笔试成绩将在**市公安局网站公布。
3、笔试地点另行通知。
(二)面试:主要测试语言表达能力、逻辑思维及分析能力和技能测试,满分100分。按各职位笔试成绩从高分到低分依次排序,并按1:3比例确定面试对象;具体面试时间、地点及要求另行通知。
(三)考试总成绩计算方法:考试总成绩由笔试分、面试分两部分构成。考试总成绩实行百分制,按笔试成绩占30%,面试成绩占70%的比例进行折算相加计算。
六、体检
(一)各职位考试总成绩分别从高到低分依次排序,按1:1的比例确定体检人员。
(二)体检参照国家公务员录用体检标准进行。
(三)体检中出现身体不合格者或自愿放弃者,按总成绩的排序依次递补。
(四)对体检结论有疑问者,本人有权提出复检要求,复检只能进行一次,体检结果以复检结论为准。
(五)未按通知要求参加体检者,视为放弃。体检不合格者,不予聘用。
七、聘用与待遇
根据考试、体检、考核、政审的结果,确定拟聘用人员名单,试用期6个月,试用期满后办理聘用手续,确定劳动人事关系,与受聘人员签订二年期的劳动合同。合同期满后,根据个人表现和工作需要可续签劳动合同。
试用期每月工资为600元,试用期满后每月工资为800元并按规定办理个人相关保险。
本方案由**市**保安服务总公司负责解释。
篇3：建设集团企业员工招聘方案
z建[20**]第15号文
关于建设集团公司员工招聘方案
各部门、办事处、分公司、项目部：
一、基本原则
1、根据公司人才需求，通过合理高效的招聘程序，引进优秀人才，充分公司各相应岗位的人才队伍。
2、以找到合适岗位工作需求的人才为目标，宁缺毋滥。
二、招聘方案
根据公司人事招聘总体要求，按照轻重缓急列出近期招聘岗位清单，明确招聘要求与招聘人数，经总裁同意，通过合适的招聘渠道及时发布招聘信息，以确保找到与公司发展需要相适应的人。
三、招聘渠道
1、对于中级及以下岗位人员的招聘信息，发布渠道以智联招聘网和一览简工网为主。
2、对于高级岗位人员的招聘信息，发布渠道以猎头公司为主。
3、视情况老员工可推荐人员应聘，但均应通过招聘流程面试。
4、公司认可的其它招聘渠道。
四、面试前招聘流程
1、每个工作日上班后及下班前1小时内查看应聘信息，刷新招聘信息。
2、对照招聘条件初步筛选出应聘人员进行电话沟通。电话沟通应询问应聘者的主要相关条件及一般薪资待遇要求。
3、对主要相关应聘条件及一般薪资待遇要求基本符合公司情况者通知面试，面试时间与应聘者和相关部门负责人协商后确定。
4、向面试者发出短信通知（包括面试岗位、时间、地点、地铁交通、公司全称、公司网址、联系电话等），面试时间原则上安排在电话沟通的次日。
5、外地办事处招聘面试前，要先发来照片看看，讲明工资待遇，看过公司网站并认可公司文化后，方可通知面试。
五、面试招聘流程
1、应聘者填写“应聘人员登记表”；
2、查验相关个人资料（身份证、学历证、资格证等）；
3、行政人事部面试流程，由行政人事部负责人负责面试；
4、有关部门面试，由有关部门负责人负责面试；
5、通过以上面试者且应聘岗位属市场经营部人员或应聘中、高级岗位人员的须经总裁面试；
6、向面试合格者发出录用通知（包括录用岗位、上班时间、公司全称、联系电话等），上班时间应结合公司要求与应聘者商定，原则上安排在周一；
7、面试步骤主要有4个：一聊（向应聘者简述公司现状与前景，招聘岗位工作要求），二讲（由应聘者讲述与应聘岗位相关的内容），三问（向应聘者问简历或陈述中未明了的关键内容或自相矛盾的地方），四答(由应聘者回答有关问题)，以上4个步骤，分别控制在3—5分钟。
六、劳动合同有关条款
1、试用期原则上均6个月，如应聘者要求试用期为1—3个月，则须在劳动合同中写明“公司将根据试用情况在试用期到期前一个月决定予以转正或终止试用”。
2、招聘市场经营部高级经理以气质女性为主。根据应聘者要求，可实行月薪制或年薪制。实行年薪制的，根据对应年薪约定年内须完成的业务量，年薪标准参照浙中建【20**】第8号文，若未完成约定业务量的，实行保底工资。
3、市场经营部高级经理待遇（转正后）：工资3300+1200（车贴500、餐贴500、通信贴200），外地办事处正副主任待遇（转正后）：工资5000+1000（补贴），试用期内，工资按80%标准，补贴不变。
4、市场经营部高级经理及办事处人员在试用期半个月后，可借支备用金1000元。市场经营部高级经理每月另有800元茶水费报销额度（凭票据实报实销）。
七、其他
1、行政人事部在录用人员上班前准备好工作台位、工作电脑等工作条件。
2、根据情况行政人事部在录用人员前准备好床位等住宿条件。
附件：附件1.doc附件2.doc附件3.doc
浙江ZZ建设集团有限公司
二零一五年五月十四日