物业经理人

物业员工手册附则

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  物业员工手册附则

  1.权利保障

  1.1员工享有法律规定和公司制度赋予的权利,公司对这些权利予以尊重和保障。

  1.2对于明显违反本手册相关条款规定的指令,员工有权拒绝执行并有越级上报的权利和责任。

  2.批准、修改、解释及其它

  2.1本手册经顺驰物业(华中)公司总经理办公会议批准后可以修改。

  2.2本手册解释权归公司人力资源部,如有不明事项,请向所在单位人力资源部门或武汉公司人力资源部咨询。

  2.3如员工发现本手册中的规定与政府有关规定相悖,请即时通知所在单位人力资源部门或公司人力资源部。

篇2:C物业公司员工手册欢迎辞

  物业管理公司员工手册欢迎辞

  欢迎您加入**,共同参与公司未来的发展,在此谨祝您工作愉快!

  **过去的每一点成就,都有赖于**职员的努力。**明天的每

  一个进步,从今天开始,都与您的努力密切相关。

  欢迎您成为邵阳**物业管理有限公司的一员,公司的利益与您的利益息息相关,请您在入职时熟悉本手册。

  良好有序的工作环境是现代企业生存和发展的前提,科学完善的管 理体制是企业走向成功的保证。我们编印本手册,旨在明确公司的经营机制和管理制度,规范公司员工的工作行为准则,保障公司正常的运作 管理,维护个人权利,从而从整体上维护公司利益,帮助您更快地融入团队,愉快地开展工作。

  手册内容适用于经**物业管理有限公司行政人事部批准录用的所有职员,所称"公司"(或"**")均指**物业管理有限公司,包 括总部及所有下属项目处。如果您在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或您的上司、行政人事部的同事联系。我们都很乐意解答您的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。

  **物业管理有限公司

  人事部

  二零**年*月

篇3:物业员工手册之总经理致词

  物业员工手册之总经理致词

  各位同仁:

  本人谨代表"E物业管理有限公司"热忱欢迎各位加盟本公司。我们有幸走到一起共同工作,希望我们在共同信任和共同努力的基础上渡过各位在E物业公司的岁月。

  E物业正以坚定的步伐迈向*市甚至整个四川省,为*市或整个四川省的房地产开发商及业主提供更多的优质物业顾问及物业管理的专业服务。它需要所有的员工必须坚持合作,走集体奋斗的道路,没有这一基础,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心、不善于合作、不能集体奋斗的人等于丧失了在E物业公司进步的机会,这样您将空耗许多宝贵的光阴,所以您还不如及时重新决定您的选择。二十一世纪是一个群策群力的年代,我们需要团结在一起,真正的合作是恒久的,是建立在共存共荣之中的,因为一个企业长远发展的根基,必须是打破"小我",而以"大我"去拓展。我们应发奋图强,不能自暴自弃,要不断提升自己的气质,迅速提高自己的修养。

  刚刚进入E物业并不意味着即时高待遇,如果您属于开放系统,善于吸取别人经验,善于与人合作,借助别人提供的基础,您的进步会很快,您的工作成果才有意义。实践是检验真理的唯一标准,实践也是您水平提高的基础,它将充分检验您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对年轻人更为重要,只有实践,善于用理论指导实践,您才会有飞跃的提高。实践改造人,也造就了一代E人。进入E物业后,以前取得的地位、荣耀均消失,一切从实际定位,一切从现在开始,已为公司全体同仁所接受。因为您要知道:在一个孩子出生之前,他的母亲必然要经历过次次阵痛;大的事业家在成就之前,必经历过无数的失败,--灾难和困难,只不过是人类迈进新世纪的必经驿站。不经磨难,何以成才,您要严格遵守公司的各项制度与管理,严于律己,宽以待人。

  E物业在管理人员的配备上不再采取劳动密集型,而采取技术密集型,管理人员也应是高学历、高水平的复合型人才,即一岗多职、一职多能。为此,我们在人员配备上将坚持"以人为本,任人唯贤"的原则,确定"重学历也重能力、重水平更重品德"的用人标准,严把人才关,真正体现管理职能的"三合一"(事务、保安、日常服务)。在队伍建设上,我们采用规范管理和人性化管理相结合的方式,运用激励机制,充分调动全体员工的工作积极性,严格考核,并实行末员淘汰制,确保管理目标得以实现。另外,在为业主的服务上,我们将本着"业主至上、服务第一"的原则为业主提供服务,提高每一个管理人员的服务意识;在管理过程中,我们将严格按照ISO9001国际质量体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康与卫生标准和部分现代化管理手段等全新的管理机制进行运作,从而将E物业打造成*物业第一品牌。

  如今,随着《物业管理条例》和其它相关法律法规的颁布和实施,物业管理在健全法制和成熟的市场化运作之后,物业管理的品牌尤为重要,从品牌的内涵来看,它是一种商标。这是对其法律意义上来说,强调的是品牌的法律内涵。从其经济或市场的意义上说,人们所注意的这个品牌所代表的商品,这个商品的质量性能、满足效用的程度,以及品牌本身的代表的商品的市场定位、文化内涵、消费者对品牌的认知程度等等,这时的品牌所象征的是商品的市场含义。

  品牌是一种无形资产,优秀品牌是市场竞争的利器。知名品牌的物业管理企业,就会占有较大的市场份额。物业管理企业在市场经济条件下,创造优秀的物业管理品牌,不仅有利于企业进行市场拓展,有利于企业树立良好的企业形象,有利于吸引更多的开发商和业主,更有利于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。房地产开发商选聘名牌物业管理公司作为自己楼盘的市场销售的买点,原因就在此,所以我们将不断提高自己、完善自己,实现公司的宏伟目标。

  公司的管理宗旨是:公开、公平、公正。

  您有时可能会感觉到公司没有真正的公平与公正。其实真正绝对的公平是没有的,每一个人都不能对这方面的期望值太高,但在努力面前,机会总是均等的。只要您努力,就一定会有回报。每一个人都要承受得起做好事反受委屈,没有一定的承受能力,今后如何做大梁。其实一个人的命运就掌握在自己的手上。生活的评价,虽然会有些误差,但公平之称就在每个人心中。

  希望丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神……。生活中真正能把某一项技能精通是十分难的,我们要造就一批业精于勤、行成于思、有真正动手能力、管理能力的员工。

  公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层领导工作。作为公司的高层领导,要坚持以现代化的管理风格来管理现代化的企业,同时更要以身作则,无论做什么事,都要以说服教育并遵循《员工手册》为原则。动辄就发火、骂人的情绪化管理的工作方式不仅不会树立良好的个人威信,而且对公司正常工作的开展和长远运作都是有百害而无一利的。所以,您要十分认真的去对待在手中的任何一件工作,要有系统、有分析的提出您的建议,要深入分析,找出每个环节的问题,找到解决办法,踏踏实实的、一点一滴的去做,不要

哗众取宠。

  在公司的进步主要取决于您的工作成绩。要想有成就,没有文化是不行的,您的业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书,不要搞不正当的是非活动,真君子永远对是非一笑置之。同时,公司更希望您是一个严格自律的人,遵守公司的各项规章制度、作息时间等,这样必将会受到公司同仁的尊敬,也为您在公司的发展奠定一个坚实的群众基础。最后谁为谁服务的总问题一定要解决,公司总的是为客户服务的,但具体来说您的下一道业务程序就是您的客户,就是您的上帝,您必须认真对待每一位客户。

  公司正在飞速发展,迫切需要德才兼备、善于吃苦、打硬仗的员工,希望您加速磨练,与我们一起托起明天的太阳。

  最后,让我们共同记住一句古训,这就是"天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。"

  *E物业管理有限公司

  总 经 理:

  二0**年八月一日

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