文化艺术中心经理职务说明书
一、岗位基本信息
编号：KJ-ZWSMS28日期：
岗位名称经理所属部门文化艺术中心
职位等级经理级(G级)定编数按编制
直接上级管线副总经理直接下级副经理/高级主任
职位联系可直接升迁的职位：总经理助理
工作协作关系公司各部门、项目公司、营销中心和策划部、居委会、街道办、文体部门、文化活动公司等
二、主要岗位职责
一级职责
(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)
开发商销售品牌推广根据合生、珠江两大开发商年度营销品牌推广计划，配合其营销部门制定年度相关活动方案并组织实施
社区文化
1、负责在各社区组建业主文体协会、小太阳俱乐部等各种文化团体
2、负责制定社区文化团体的各种章程及活动流程
3、负责制定社区文化团体的年度活动计划，落实经费并组织实施
4、负责组织中心各专业老师到各社区进行辅导
5、配合各社区居委会、街道办及物业公司管理部开展社区文化活动
6、负责在各社区定期制作社区文化墙，宣传各阶段社区文化成果
7、对合作文化活动公司的工作进行监管及效果评估
8、带动各社区业主文化团体，树立共建和谐家园，齐抓共管，主动交费的社区主人翁精神
9、定期组织合生、珠江两大社区业主代表召开社区文化座谈会
10、开展力所能及的多种经营，增加活动经费
企业文化
11、负责组建各部门员工文艺团队，策划辅导各种文艺节目，丰富各部门员工工余文化生活
12、支持配合开发商员工文艺团队的成立及文艺开展
13、负责年会文艺晚会的全部工作
三、工作台帐明细表
1文化艺术中心各岗位工作台帐
四、工作交接内容
1公司有关文件档案
2电子文件文档
3公司通讯录
4工作台帐明细表
五、工作考核(按上述内容)
指标类别考核指标目标值考核标准权重
经营指标(50%)配合发展商举办营销活动的收入90%完成率100%，得满分100分。未完成，评估分则以80分为基数往下递减，每减少1%，评估分扣2分。超额完成以100分为基数，每增加1%，评估分加2%。17%
组织业主举办各种培训班的收入90%完成率每±1%，评估分±2%17%
费用：个人类行政费用、公司类行政费用、固定资产、公共基金90%完成率每±1%，评估分-2%或+2%14%
根据发展商要求策划的营销活动90%完成率每±1%，评估分-1%或+1%2%
服务指标(50%)根据各小区的实际情况策划有利于提高地产及物业品牌活动。无差错完成率每±1%，评估分-2%或+2%10%
制定完善的管理制度，并指导各员工严格遵守执行书。无差错完成率每±1%，评估分-2%或+2%10%
确保员工遵守财务制度，不出现私自收取顾客财物、瞒报、不报等贪污现象。无差错完成率每±1%，评估分-2%或+2%10%
及时按要求上报各类工作台帐及报表资料。无差错、无延误每发生一起由于员工服务引起的顾客投诉事件，评估分-5%10%
严格做好业主资料的保密工作。无泄密每发生一起违纪事项，评估分-2%。10%
六、任职资格
项目内容
性别不限年龄25-45专业资格国家二级演员以上
教育背景大专或以上学历
经验具有多年的大型文艺汇演、组织策划演出及社区文化活动经验
知识结构具有较高专业的文艺特长、擅长沟通、管理。
能力
具有较强的组织能力
具有良好的沟通与协调能力
具有良好的心理承受能力
品性素质
1、 为人正直、诚恳、自信心强
2、 对企业忠诚，富于团队精神
3、 工作认真细致、严谨
4、 具亲和力，善于与合作部门保持良好的工作关系
其它无
篇2：总经理秘书职务分析样本
公司总经理秘书职务分析样本
职位名称：总经理秘书
所属部门：办公室
直属上级：办公室主任
工作内容：
1.负责起草公司年度工作总结报告及总经理讲话稿。
2.负责起草公司股东人和董事会的会议材料。
3.负责公司其它重要会议记录及会议纪要的整理。
4.负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。
5.负责公司印章及总经理签章的刻制和使用管理。
6.定期编辑《公司通讯》。
7.协助办公室主任做好公司来宾的接待工作。
8.完成总经理和办公室主任交办的其他工作。
权限与责任:
1.权限：
有权参加或列席公司内部的各项会议。
有权了解公司各项生产经营活动的进展情况。
2.责任：
对公司宣传报道的信息失真负相应的行政责任。
对公司文件及印章管理不善造成的问题负相应的行政责任。
对工作内容不能保守秘密，给公司造成损失负相应的经济赔偿责任和行政责任。
所受指导：
接受办公室主任的行政指导和业务指导。
所予指导：
1.指导分公司的宣传工作。
2.指导分公司的企业文化建设工作。
任职资格：
1.年龄区间：25~32岁
2.性别：女性
3.教育背景
所需最低学历：大学专科
专业：文秘或行政管理
4.培训
培训科目：速记、档案管理、文书写作、公司历史
培训时限：三个月
5.经验：从事文秘工作三年以上
6.技能：熟练使用Word、E*cel等文字处理软件，优秀的英文听、说能力，掌握速记技巧。
8.晋升趋势：暂无
篇3：总经理助理职务分析样本
公司总经理助理职务分析样本
职位名称：总经理助理
直属上级：总经理
管辖人数：不定
工作内容：
1.协助总经理对公司的生产经营实行全面管理。
2.向股东会、董事会、监事会和全休员工宣传公司的远景规划，使人们以此为核心,行成一高凝聚的整体。
3.在企业文化建设、组织创新和人才开发等企业发展的关键领域，协助总经理实施战略管理。
4.做好政策调研工作，为总经理决策提供参谋意见。
5.处理好与公司重要客户的公共关系协调。
6.为公司发展和管理创新做出艰巨的探索和尝试。
7.参与工程中期及竣工后的检查及验收工作。
任职资格：
1.年龄区间：28~35岁
2.性别：不限
3.教育背景
最低学历：大学本科以上
专业：企业管理或工商管理专业
4.培训
培训科目：管理学、领导科学、项目管理学、财务管理、经济法
培训时限：一年
说明：如为MBA毕业或具有较长的工作经历，培训时限可适当缩短。
5.经验：从事管理工作三年以上，具有非常丰富的经营管理经验。
6.技能：具有组织、审核、负责公司重要经营管理项目或从事经营管理局部开创性工作能力，能够解决经营管理过程中的关键问题，具有一定的全局驾驭能力。
7.体能：精力充沛
8.晋升趋势：副总经理