物业经理人

前期物业管理项目保洁部管理规范

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  前期物业管理项目保洁部管理规范

  工作职责

  1. 负责会所内、外清洁卫生工作,确保洁生环境达到公司的标准要求;

  2. 负责会所内、外杂物的清理。

  3. 做好清洁用品的使用、管理工作。

  4. 负责工具设备的清洁、保养工作。

  5. 负责会所内、外的垃圾清运及处理工作。

  6. 负责会所内、外装饰设施的清洁与保养。

  7. 协助其他部门监管公共秩序及设备运行情况,完成突发事件的应急工作。

  8. 负责会所内有害生物消杀防治工作。

  保洁部岗位设置

  保洁部领班

  保洁员

  1.计划设置4人。

  2.领班1人,保洁员3人。

  3. 领班参与正常排班。

  员工行为规范准则

  一.保洁部日常管理制度

  1. 自觉遵守公司各项规章制度。

  2. 上班穿制服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满,不吃异味食品、不用有怪味的化妆品,不涂浓妆,严禁着便装与制服混装上岗,。

  3. 履行职责,按时上、下班,不迟到、早退、旷工,不做与本职工作无关的事。

  4. 到任何办公室入室清洁不得私自传带文件、物品。

  5. 爱护工具节约使用物料,不得损公肥私,损坏、遗失工具照价陪偿。

  6. 绝对服从上级领导安排、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时、按质完成各项工作任务,严禁拉帮结派,搞不利于团结的事。

  7. 工作时间不准脱岗、串岗、聚众聊天、大声喧哗。

  8. 按照公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。

  9. 对捡拾物品,按规定上交,不得私分占用。

  10. 严禁侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人,造谣惑众、搬弄是非。

  11. 礼貌,热情地帮助需要帮助的客户,但不要过份热情。

  12. 对公司内部的管理方式、客户电话、姓名不得外传。

  13. 遇突发事件,不慌不乱、注意安全、保证自身安全和客户安全后按程序处理。

  14. 未经批准,严禁私自派发公司文件或资料。

  15. 不做有损公司形象和声誉的事。

  16. 不倚墙靠物,不袖手、背手、插手。

  17. 节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。

  18. 认真做好每日工做记录。

  二.工作要求

  工作中要求做到“五个一样”

  1. 上班与下班一样

  2. 平时与假日一样

  3. 检查与不检查一样

  4. 早班与中班一样

  5. 领导在与不在一样

  三.礼节礼貌

  1.礼节礼貌--这是最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“您好”、“请”、“对不起”“谢谢”“先生”“女士”“小姐”“没关系”“不客气”“打扰了”

  2. 与人交谈先说“您好”

  3. 要求对方时应先说“请”,结束问话时说“谢谢”,失误时一定要说“对不起”

  4. 给对方添麻烦时要说“对不起”

  5. 对本公司领导在每天第一次见面称“您好”前面加上***总或***经理。

  6. 遇到总经理、副经理身边有客人时不要招呼,停留原地或让领导过去后,再干自己的工作。

  四.仪容仪表

  1. 头发要整洁,不留长发,头饰严禁过大、过多。

  2. 服装衬衫要常换,保持干净、整洁、清爽。

  3. 不留长指甲,不染指甲油。

  4. 皮鞋干净光亮,常上油。

  5. 禁止在公共场所接、打电话。

  6. 手上禁止带多余饰物(结婚戒指除外)。

  7. 不准留怪异发式、染黑色以外的头发。

  8. 上班前不吃有异味的食品,喷有怪味的香水。

篇2:物业保洁绿化各岗位行为规范培训

  物业保洁绿化各岗位行为规范培训

  保洁

  仪容仪表:

  1.工作时间内一律按照公司内务管理规定执行,着本岗位规定制服及相关饰物、胸牌,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。正确佩戴工牌。

  2.保持个人卫生清洁,并尽量统一穿着深色平底布鞋。

  3.对讲机统一佩带在身体右侧腰带上,对讲时统一用左手持对讲机。

  工具:

  1.保洁、绿化工具应放置在规定位置,并摆放整齐。

  2.在楼道内等区域进行清洁服务时,应放置或悬挂"此区域正在清洁中"的标识,以知会相关人员。

  遇到客户:

  1.在保洁过程中,如遇客户迎面而来,应暂时停止清洁,主动让路,并向客户点头问好。

  2.保洁时遇到客户询问问题,要立刻停止工作,耐心仔细地回答客户提问。

  3.不大声说话、聊天。

  样板房

  仪容仪表:

  1.工作时间内一律按照公司规定着本岗位规定制服及相关饰物,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。正确佩带工牌。

  2.对讲机统一佩带在身体右侧腰带上,对讲时统一用左手持对讲机。

  3.工作期间精神饱满,充满热情。

  值班:

  1.不能在样板房内吃东西,不能因为无人参观而坐在房内。

  2.上班时间不聊天。

  3.在清洁收拾房间时有客人进来,马上停止手中工作,起身向客人问好。

  接待参观客人:

  1.热情接待客人,耐心讲解,耐心地引导参观。

  2.时刻注意使用礼貌语言,表现良好而专业的形象。

  3.注意加强对物品的临控。

  客人拍照:

  1.有礼貌地告之对方不能拍照。

  2.如遇蛮横不讲理的客人不能与其争吵冲突,应委婉解释,不能解决时,应请示上司。

  泳池管理员

  仪容仪表:

  1.工作时间内一律按照公司内务管理规定执行,着本岗位规定制服及相关饰物,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。正确佩戴工牌。

  2.保持个人卫生清洁,佩带泳池救生员证上岗,白天泳池开放期间值班,须佩带墨镜。

  3.上班时间保持精神饱满,热情,经常脸上挂着微笑。

  泳池清洁:

  1.及时对泳池进行水质和吸尘处理。

  2.对水中的落叶垃圾等要及时打捞干净。

  3.及时根据泳客多少进行余氯补充,保持余氯含量为0.3~0.5。

  当值:

  1.上岗时间不能接听电话,不会亲友,不擅自离岗。

  2.遇到客户,主动问好。

  3.泳客在游泳时,泳池管理员须穿着专用救生衣,坐于救生台上,密切注意观察水面,及时发现问题,避免险情发生。

  4.制止客人危险动作和不文明行为。

  5.严格查验泳客健康证件,礼貌劝阻无证或不适合游泳锻炼者进入泳池。

  6.对发生危险的客人及时进行抢救。

  绿化管理员

  仪容仪表工作时间按岗位规定统一着工装,佩带工牌。

  服务态度态度和蔼可亲,举止端庄,谈吐文雅,主动热情,周到优质,礼貌待人。

  浇灌水:

  1.浇灌水时,摆放相关标识,以提醒顾客。

  2.路上不能留有积水,以免影响顾客行走。

  3.节约用水。

  4.有业主路过,及时停止工作让路,并可点头致意或问好。

  施肥、除虫害:

  1.洒药时要摆放消杀标识。

  2.不使用有强烈气味或臭味的用料。

  3.有客户经过,要停止工作。

  4.药水不能遗留在马路或者叶片上,如有遗留,需及时清扫干净。

  5.喷洒药水时,须佩带口罩。如药水有气味,须向业主作好相关解释工作,说明是没有毒性的药物。

  6.不在炎热的时候喷洒药水。

  修剪和除草:

  1.准备和检查使用设备能正常使用,避免有漏油等情况发生。

  2.及时清除绿化垃圾,不能摆放在在路边影响景观顾客方便。

  3.节假日及中午休息时间不能进行操作,以免影响顾客休息。

  4.有客户经过,要停止工作。

篇3:保洁员培训:办公室清洁规范方法

  保洁员培训:办公室清洁规范方法

  培训内容:

  (一)备用工具:吸尘器、尘推、簸箕、扫帚、水桶、拖把、除垢剂

  (二)清洁程序:

  1、早上7点将门窗打开,通风15分钟;

  2、收集垃圾筒内垃圾,更换垃圾袋(筒内垃圾超过3/4换袋);

  3、拖洗规范

  (1)用扫帚对地砖面、木地板面进行清扫,垃圾由内向外清扫,堆积扫进簸箕,然后倒进废纸篓。每天三次(早中晚)按照顺序清扫;

  (2)拖洗地砖面时,用拧干的拖把由里向外有顺序拖洗,再用干拖把巩固;拖洗木地板时,用尘推由里向外有顺序操作;(每小时一次)

  4、擦洗规范

  (1)用拧干的抹布擦拭办公室的设备,包括办公桌、椅子、橱柜、、玻璃、挡板,由上至下有顺序地擦拭;

  (2)用干抹布巩固(每天一次);

  (3)门框、指示牌每周擦拭一次,用拧干抹布上下有顺序地擦拭;

  (4)墙面、天花板、玻璃幕墙每月清洁一次。

  5、卫生间清洁参照《卫生间(化装间)清洁标准及方法》;

  6、操作过程中发现设备损坏,及时向办公室管理人员报修。

  培训标准:

  (1)使每位清洁员工熟练掌握操作技能,提高工作效率。

  (2)严格按规范操作,保持办公室清洁。

  培训方法:

  (1)受训人员由示范人员实际操作中示范讲解;

  (2)作业区清洁组长不定期作集中培训;

  (3)每季度循环培训,每周集中培训,由各组长配合管理人员、主管,作现场知识讲解、示范。各组组员由组长、示范员作讲解、示范;

  (4)组长及管理员对新员工、接受能力较差人员分批集中重点培训。

  培训流程图:主管-管理员-组长-示范员-组员

  培训考核:

  (1)考核方法:

  a.组长不定期对管辖区域的保洁人员检查;

  b.集中考核(根据培训项目);

  c.根据情况分批集中考核。

  (2)考核形式:

  a.抽查(提问、示范);

  b.集中考核;

  c.分批考核示范。

  (3)季度考核覆盖率:

  a.试用期考核率100%;

  b.抽查考核30%;

  c.集中考核40%;

  d.分批考核20%;

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