保安部交接班制度（三）

　　一、值班管理规程

　　(1)保安部实行24小时轮班制度。

　　(2)值班人员分4个班：3个固定班轮流当值分早、中、夜三班；1个机动班，主要负责顶班及应付突发事件。其中早班当值时间为8：00-16：30；中班为16：00-24：30；夜班为0：00-8：30。

　　(3)按月安排人员当值情况、人员分配情况及休假情况（附相关表格）。

　　(4)按周安排岗位和本周休息情况（附相关表格）。

　　二、保安员交接班规定

　　(1)按时交接班，接班保安员应提前15分钟到达值班室做好岗前准备工作，了解交班保安员所交代的事情，指令和物品后，应在交班保安员的工作记录本上签字，以示明白并正式接班开始工作。若因特殊情况接班保安员未准时接岗时，原当值不能离开岗位。

　　(2)接班时列队由领班带到各个岗位,交接时要与上一岗同事互相敬礼以示尊重,下岗人员则由领班带回值班室等候领班作班后总结完毕后才能换工衣下班.

　　(3)交班保安员在下班时须将当天工作记录交领班签阅，在接班保安人员到岗接班后才能下班。

　　(4)交接班时，交班保安员应将所属物品和器材完整的交给接班保安员，如有损坏或其他问题，应在交班时讲明并写专题报告；接班保安员也应进行检查，如接班保安员不问清楚的，在事后发现缺少器材，物品的，由接班保安员承担责任。

　　(5)接班保安员对上班物品不清楚，区域卫生差，可以不接班并报领班处理。

　　(6)交接班要有记录。

　　(7)集中上、下班，参加班前班后会。

　　三、领班交接规定

　　(1)接班领班必须提前15分钟签到上班，掌握跟进情况，清点交接物品。

　　(2)集中本班职员强调当值纪律，通报当值期间跟进情况。

　　(3)监管各岗位之交接情况，并对异常情况作出处理。

　　(4)对人员临时变动要合理安排岗位执勤，并上报及记录。

　　(5)交班领班必须收集整理好本班当值期间的所有记录表，分类存档或交给下一班。

　　(6)交班后根据当值情况对当班期间工作讲评。

篇2：物业保安交接班过程的训练

　　物业保安交接班过程训练

　　一、交接班的方法：

　　交接班的方法一般分为三种，即定线法，乱线法，定乱结合法。我们一般采用的方法为定线法。定线法就是由一名领班员带领一班岗的队员依次到达各岗位进行交接班的方法。

　　二、交接班的程序：

　　叫岗(一般提前30分钟由巡逻人员担负)→岗前准备工作→集合整队(整理服装、班长提出具体要求)→ 到达岗位(立定后下达口令，接班哨兵与当班哨兵进行交接班)→ 当班哨兵入列(由领班员下达口令前进)→ 行至下一岗位进行同样交接班→所有交接班完毕后，顺原路线返回→由当班班长讲评此班岗执行任务情况→进行交接班登记 →下班

　　三、交接班的礼节：

　　当接班哨兵行至当班哨兵5-7步时，应向当班哨兵敬礼，当班哨兵应当还礼，礼毕后，双方互换位置(换位步数根据实际场地而定);当班哨兵应向接班哨兵敬礼，接班哨兵应当还礼，礼毕后，当班哨兵自行下哨。

　　四、交接班的语言：

　　双方礼节完毕后，当班哨兵应向接班哨兵交接本班哨没有处理完的事务、发现的可疑情况及哨位配备的装备是否完好，应用正规的语言进行交接。

　　五、交接班时遇事的处理：

　　当交接班时发生的所有违反规定的事情，均由当班哨兵处理为主，接班哨兵处理为辅。

　　注：具体的交接班方法及程序需根据各公司不同的地形及环境而定。

篇3：物业保安部交接班工作制度

　　物业保安部交接班工作制度

　　1.0目的：确保交接工作整齐有序，树立管理处良好形象。

　　2.0适用范围：保安部岗位交接班工作。

　　3.0要求：确保值勤物品完整无缺，遗留问题跟进清楚。

　　4.0基本内容：

　　4.1按时交接班，接班人员应提前十五分钟到达岗位。接班人员未到达或未交接清楚前，当班人员不能离岗。

　　4.2接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：

　　4.2.1上一班情况明;

　　4.2.2本班接办的事情明;

　　4.2.3物品、器械清点明;

　　4.3交班人在下班前必须详细填写值班记录，应做到三清：

　　4.3.1本班情况清;

　　4.3.2交接的问题及需跟进处理清;

　　4.3.3物品、器械交接清。

　　4.4当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕，接班人协助完成。

　　4.5交班人员需下班前做好当值区域卫生工作，接班人员检查岗位卫生，保持岗位整洁。

　　4.6值班室、执勤点十米之内无纸屑，烟头、地面干净。

　　4.7物品摆放整齐，不乱扔乱挂乱放。

　　4.8交接班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。

　　4.9每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接;

　　4.10物品清点不清，或有损坏，交完班后才发现，所承担责任由接班人员负责，领班负督导不严责任。

　　4.11交接班时必须先相互敬礼以示问候，包括互换岗位。

　　4.12领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。

　　4.13在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站端正。

　　4.14交接班时要做好详细记录，并双方签名。

　　4.15全部交接完毕后，由领班列队进行当班的工作讲评，最后下达“解散”口令后，队员方可解散。

　　5.0支持性文件和记录：

　　5.1《护卫部当值安排表》

　　5.2《班长每日工作记录》

　　5.3《交接班记录表》

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