人力资源部部长岗位职责

　　所属部门：人力资源部

　　直接上级：总经理

　　直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员

　　本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作

　　主要职责与工作任务：

　　1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施;根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

　　3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作;

　　负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;

　　代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.

　　4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制本部门预算，降低费用成本。

　　5、完成总经理交办的其它各项工作

　　权力和责任：权力：对公司编制内招聘有审核权

　　对公司员工出勤的审核权

　　对公司员工手册有解释权

　　有对员工考核数据和事项核实权

　　对员工投诉有核实权

　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　本部门预算内的费用使用权

　　责任：对本部门的整体工作绩效负责

　　对人力资源战略的制定及实施效果负责

　　对公司人员供应的及时性负责

　　对下属人员的工作负直接领导责任

　　考核指标：员工满意度、部门合作满意度

　　人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况

　　部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理

　　人员供应及时性、重要任务完成情况

篇2：公司人力资源部职责

　　公司人力资源部职责

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

　　12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

　　13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

　　14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

　　15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

　　16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

　　17、完成公司领导交办的其他任务。

篇3：城发投资公司人力资源部部门职责

　　城发投资公司人力资源部部门职责

　　1.岗位设置图

　　2.部门使命

　　根据企业发展战略需要，提供人力资源方面的有效支持;在企业内部创造良好的机制，为员工提供职业发展空间和能力素质的提高机会。

　　3部门职责

　　3.1人力资源规划

　　负责制定公司的人力资源规划，并组织实施;

　　完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议;

　　项目公司成立后，负责审批项目公司的用人计划。

　　3.2人员招聘和选派

　　制定招聘计划和实施招聘，为总部和项目公司供给人才;

　　为项目公司配备中层以上配备管理人员。

　　3.3人员培训

　　负责公司员工的培训管理(包括项目公司)工作;

　　拟定培训计划;

　　执行培训计划;

　　评价培训效果和督促各部门内部的培训工作。

　　3.4员工福利和绩效考核

　　负责员工的绩效管理的组织、考核以及结果汇总整理;

　　负责总部员工的薪酬事务管理，负责审批项目公司薪酬制度;

　　负责员工的调动、离职、入职、考勤、保险和医疗等手续的办理;

　　建立公司员工福利制度;

　　负责公司的企业文化的建设。