篇2：置地物业工程主管岗位职责

　　1、在项目物业服务中心 主任领导下开展工作。

　　2、负责组织制定并审核公用部位、公共设施、设备的管理、维护、运行的操作规程及相应的质量记录，保证公司质量管理体系的正常运行。

　　3、负责物业及相关图纸、资料的接管验收。

　　4、组织建立设施、设备、监视和测量装置、工具的台帐并进行标识;负责所属设备设施、报废、报批工作。

　　5、审核房屋公共部位、设施、设备维修保养计划及监视和测量装置鉴定计划。

　　6、审核本部门采购物资计划审批表。

　　7、负责组织制定各种应急处理预案，组织员工处理停水、停电、停气等突发事件。

　　8、负责组织设备故障和参与处理调查事故。

　　9、参与对设施、设备维保分包商的选择、评价及合同评审工作。

　　10、制定部门工作计划、培训计划并组织实施，对员工进行考核。

　　11、组织对不合格、潜在不合格项采取改进措施。

　　12、负责设备设施经济运行，节约成本。

　　13、负责本部门日常环境质量管理体系运行过程中相关法规及其他要求的执行情况进行检查，并向项目物业服务中心 、品质管理部报告检查情况。

　　14、组织对员工进行环境意识方面的培训。

　　15、完成上级交办的其他工作任务。

　　16、负责控制共用区域面积的耗水、耗电量。

篇3：金街工程主管岗位职责

　　工程主管

　　(1) 贯彻执行物业客户服务中心经理的指示，对物业经理负责。

　　(2) 对工程部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位，培养、巩固骨干队伍，切实保障所有机电设备的安全运行与装修设施的完好。以最低的费用开支保持小区机电设备管理的高格调水准。

　　(3) 制定下属各岗位规范及操作流程，督促检查下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。

　　(4) 使设备经常处于良好的技术状态，优质高效、低耗、安全运行。

　　(5) 制定工程部预算。

　　(6) 负责起草设备的年月检修保养计划和备品备件计划报主管审核，并负责检修保养计划的实施。同时做好各种运行记录。

　　(7) 深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天做如下检查：

　　a) 审核运行巡检报表，发现异常，分析原因，及时采取有效措施。

　　b) 审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时修正。

　　(8) 现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。

篇4：顾问别墅项目工程主管岗位职责

　　顾问别墅项目工程主管岗位职责

　　职位 ：工程主管

　　报告 ：总经理

　　工作概要：全面管辖、指挥、调配各工程人员，确保别墅设施正常运行，制定重点设备维修保养计划、项目改建、控制各成本开支。

　　主要职责：

　　1. 在管理当局的统一领导下、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针，政策、规定和制度。

　　2. 根据要求为别墅区所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划。

　　3. 建立健全工程设备的运行和操作程序，确保整个工程设备的正常运行。

　　4. 全面负责工程方面的节支运行，根据楼宇运行要求准备和修改工程组运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

　　5.负责准备并及时向管理当局上交所有有关报告及报表。

　　6.负责工程组员工绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。

　　7.负责建立工程组各岗位责任。

　　8.负责建立健全全部门培训计划，保证工程组员工掌握必备的专业技术和技能。

　　9.在环境和安全方面保证大楼执行法律要求。

　　10. 制定并执行对其它部门紧急情况做出反应的计划。

　　11. 负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查，外网改造工程。

　　12. 完成上级领导掼派的其他工作。

篇5：物业工作手册：空调工程主管岗位职责

　　物业工作手册：空调工程主管岗位职责

　　1、负责新接楼盘(宇)的本专业图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

　　2、负责组织指导各管理处完善空调图纸资料及维修档案供归档。

　　3、负责空调设施正常使用的技术监督和指导。

　　4、制定空调设施大中修计划，报经批准后组织实施。

　　5、负责空调设施维修保养的技术指导。

　　6、负责空调设施合理使用、经济运行的技术指导，节约用水用电，努力降低能耗。

　　7、负责完善公司内部与空调设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。

　　8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。

　　9、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。

　　11、 配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。

　　12、 负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。

　　13、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。

　　14、公司领导及部门经理交办的其它任务。