一、日检
1、综合管理部a、管理员每日按要求对责任区域至少进行一次巡视和检查,具体检查内容包括:①公用设施是否保持正常使用功能;②小区内各装修施工队有无违章装修现象;③有无私自占用、使用公共场地现象;④小区内环境是否保持清洁、卫生。b、管理员应将每次如实记录在(综合管理部)《日巡查记录表》内。c、对检查中发现的不合格项,综合管理部应及时向管理处主任反映,由相关责任部门负责整改。
2、工程维修部a、值班人员每日对设备的运行状况进行巡视和记录,工程维修部主管对其进行检查后签名。对记录或检查中发现的问题应及时分析原因,::并采取相应的纠正措施进行处理。b、维修工在完成维修工作后,应将维修记录交工程维修部主管检查并确认。
3、保安部保安主管每日对辖区内各岗位保安员工作进行检查并记录,对发现的轻微不合格应及时处理,需采取纠正和预防措施的按《纠正和预防措施控制程序》执行。
4、清洁部清洁部主管每日对小区服务范围内各区域至少巡视和检查一遍并记录,对发现的不合格应立即进行处理和纠正。
二、月检管理处主任每月最后一周组织各部门主管对辖区的机电设备、公共设施、房屋、绿化、环境卫生等项目进行综合性的检查,并记录检查结果。
篇2：电梯维修与监督检查规程
电梯维修与监督检查规程
1．0目的
加强中心电梯的维护保养，保证电梯的正常运行，以确保乘梯人员的安全；
2．0适用范围
适用于z客户服务中心
3．0管理职责
3.1工作负责人:工程主管；
3.2由电梯保养公司承包电梯的日常维护和保养；
4．0定义
无
5．0规程
5.1保养公司必须派经受专门技术培训，取得电梯特种作业证的人员持证上岗，维修人员不得单独一人进行维修、保养；
5.2保养公司进场前，应同委托单位管理人员到施工现场，并作好签到记录；
5.3维修电梯开始，严禁载客，在电梯门外设置中英文“电梯保养，暂停使用”等警示牌；
5.4操作时必须正确使用个人劳动防护用品，严禁穿汗衫，短裤进行操作；
5.5两人上岗，相互监督，不冒风险，认清电梯总电源位置；
5.6检查厅门和轿内联锁，轿顶和底坑急停等开关必须在有效情况下才能操纵和修理；
5.7在机房和轿顶拆装电气部件，必须切断电源开关，并挂上“禁止合闸”标示牌。
5.8禁止在控制屏上或者局部安全回路上短接勾线；
5.9打开厅门进入轿顶前，必须将轿顶上急停开关切断，方可进入轿顶；
5.9.1轿顶上检修箱较远，手一定要撑住门，当人完全进入轿顶，站好妥善位置，方可松手关门，防止一松手关门，电梯启动；
5.9.2轿顶上若有2个人，开动电梯应相互关照，一人手放在检修开关箱上，随时按下急停开关；
5.10打开厅门进入底坑，必须撑开厅门，首先切断底坑急停开关，然后才能下底坑，千万不可一打开厅门就往下跳，防止厅门自动关闭，电梯启动；
5.11底坑留人检查电梯运行，在轿顶上操纵检修运行时，必须互相关照，使该人能寻到妥善位置，手放置在底坑有效开关旁，能随时应付不测；
5.12完工后场地必须三清（机房清、轿顶清、底坑清）；
5.13提前一个月办理申报年检（或验收）预约日期，验收合格，甲方在竣工单上签字认可（若有整改单必须做到整改复验合格）；
5.14保养公司按照合同规定，正常工作时间为周六或周日，因特殊需要而提前一天与工程主管联系，可作调整；
5.15电梯须每半个月进行一次维修、保养，相关主管人员必须督促保养公司按时派技术员对电梯进行维修、保养；
5.16电梯定期维修、保养和检查记录均需当天离开前作好记录，并交给电梯主管签字确认；
5.17电梯零配件磨损或损坏要及时更换，线路板损坏要在24小时内更换。属于电梯正常磨损，自然损耗造成的200元以上费用的配件更换需书面报告；
6．0附则
按照程序定期实施保养检修计划；
7．0支持性文件
篇3：监控设备检查保养规程
监控设备检查保养规程
1．0目的
维护人员正确保养监控系统；
2．0适用范围
适用于z客户服务中心
3．0管理职责
3.1工作负责人:工程主管；
3.2相关专业维修人员协助维护检查工作的实施；
4．0定义
无
5．0规程
5.1摄像部份:摄像机各部份连结紧固可靠，监控对象图象清淅；
5.2室外摄像机防护罩的防水、防尘、防振等性能良好；
5.3传输部份:传输馈线连接可靠，信号衰减度小，监控图象无干扰；
5.4控制部份:集中控制器各控制功能完好.电动云台各连线可靠，水平.垂直旋转控制准确.在最大范围内摄取的对象能成像清淅；
5.5图象处理与显示部份:视频切换手动自动切换灵活准确.监视器重现图象清淅(黑白600
线，彩色300线).录像机各切换功能完好，录像时间、效果与实际标称值相符、图像重放清
淅；
6．0附则
按照程序定期实施保养检修计划；
7．0支持性文件