物业经理人

共同申请知识产权协议书

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  共同申请知识产权协议书(范本)

  甲方:海河大学

  乙方:_________

  甲、乙双方合作进行了关于__________项目的研究,经平等协商,在真实、充分表达各自意愿的基础上,现就共同申请有关专利的事宜,达成如下协议:

  一、拟共同申请专利的名称为:________________________________________;

  二、申请人的排序为:_________________________________;发明人的排序按各自实际贡献大小进行,具体排名为_______________________________________;

  三、该专利的专利申请权、转让权等一切权利归双方共有。双方对第三方任何一种形式的许可(包括专利的普通实施许可、独家许可、独占许可、分许可等)和专利申请权或专利权的转让,要经过双方一致同意,方为有效。许可实施该专利或转让该专利申请权、专利权的收益分配甲乙双方另行协商;

  四、该专利的申请费、实质审查费、维持费、授权登记费、授权后年费、代理费(含申请代理费、实审代理费等)等所有专利费用按以下原则分配:

  甲方承担:_______

  乙方承担:_______;

  五、如一方决定终止支付该专利的有关费用,应提前二个月通知另一方。终止支付专利费用的一方视为放弃该专利的所有权、许可权、转让权、收益权等权利,支付专利费用的另一方对该专利享有完全的所有权和处置权,放弃权利的一方则应予以积极的配合另一方办理专利申请权或专利权转让变更的相应手续。但放弃权利的一方终止支付专利费用之前已签署的转化协议等,其应享有的各项权益仍按原协议执行;

  六、双方均有权独立进行该专利的后续改进,获得的知识产权等成果由_________(双方,改进方)拥有。如改进由双方共同完成,则知识产权等成果由双方共享,实施转化、转让该改进成果以及由此得到的收益如何分配等具体事宜由双方另行协商;

  七、未经合作各方的许可,合作一方及其各自人员均不得将本协议内容所涉及的相关技术信息、研究开发工作及其材料等透露给合作方以外的第三人;

  八、合同未尽事宜,双方应本着互惠互利,友好协商的原则另行协商解决;

  九、本协议一式___份,甲、乙双方各持___份,均具有同等法律效力,本协议自双方签字盖章之日起生效。

  甲方(盖章):

  法定代表人/委托代理人(签名):

  项目负责人(签名):

  日期:___________

  乙方(盖章):_

  法定代表人/委托代理人(签名):

  项目负责人(签名):

  日期:__________

篇2:工程开工申请审批制度(6)

  工程开工申请审批制度(六)

  1、承包单位认为施工准备工作已经完成,具备开工条件时,应向项目监理机构报送《工程开工报审表》

  2、项目监理机构应按以下内容进行审查;

  政府建设主管部门以签发《建设工程施工许可证》;

  征地拆迁工作能够满足工程施工进度的需要;

  施工图纸及有关设计文件已齐备;

  施工现场的场地、道路、水、电、通讯和临时设施已满足开工要求,地下障碍物已清除或查明;施工组织设计(施工方案)已经项目监理机构审定;

  测量控制桩已按计划到位,施工设备、机具已按需要到场,主要材料供应已落实。

  3、专业监理工程师核查,具备开工条件时报项目总监,由总监理工程师签发《工程开工令》,并报送建设单位备案,如委托监理合同需要建设单位批准,项目总监审核后报送建设单位,由建设单位批准,工期自批准之日起计算。

篇3:建筑施工现场临时设施申请报告规定范本

  建筑施工现场临时设施申请报告规定范本

  (1)为加强施工现场管理,合理布置和充分利用现场临时设施,厉行节约,文明施工,制定本规定。

  (2)本规定适用于公司所承接的房建和市政建设工程项目。具体内容由施工管理部、行政保卫部负责解释。

  (3)现场临时用电、安全防护、现场照明、消防保卫、防尘、防噪声污染的内容应专门编制方案,不属于本规定范围。

  (4)编制临时设施方案应根据建筑图纸和现场实际情况,认真了解地上、地下障碍物、市政管线、架空电力电缆线路、周边交通状况、居民出行居住情况,本着方便施工,厉行节约,不扰民、不影响交通、符合公司CIS形象设计和文明施工的要求。因手续不全需提前入场时,应根据建筑物位置和现场的实际情况,编制临设方案。

  (5)各项目经理部根据已中标工程文件或进场通知经公司同意在进入施工现场10日内,编制现场临时设施方案,报公司施工管理部、行政保卫部批准后执行。

  (6)临时设施方案的编制由项目经理负责,项目副经理组织技术、生产、安全材料、消防保卫、行政卫生等业务人员讨论编制,在讨论中各业务人员要根据相关业务的有关要求,提出意见和建议由技术人员编制平面图并提出书面方案,由经理签字后上报公司。公司在接到上述申请计划五日内作出批复,逾期未批复的视为确认。

  (7)临设的位置、面积和主要内容,应编入正式的施工组织设计。

  (8)临设方案报施工管理部、行政保卫部审批后,报送所在区、县规划局批准,方可组织。

  (9)临设方案的内容:

  ①临设平面布置图(图例1:100)。图中标明相邻主要街道名称。

  ②经理部、甲方和监理办公用房与民工宿舍的位置、房屋的种类、面积、间数、层数、过冬的取暖、夏季的降温方式及用品。

  ③厨房的位置、间数、面积、燃料和灶具的种类。

  ④民工宿舍内床铺的层数及拟住人数。

  ⑤厕所的位置及排污的方式。

  ⑥大门的位置,当有两个及两个以上大门时,还要标出正规大门和门岗的位置。

  ⑦一图、二牌、四板的规格和使用材料、工地围墙的高度和材质、外观的形象标志。

  ⑧硬化地面的位置、面积、厚度、硬化的材料、原有围墙及构筑物的处理办法。

  ⑨会议室内设施的种类和桌椅的数量及标准。

  ⑩拌合站、、钢筋加工棚、木工棚、配电设施的防雨、防砸棚及围栏的材料和做法。

  *对外宣传的横幅、挂在建筑物上的宣传标语。

  *厨房、厕所的墙地面材料和做法。

  *方案封面应有主持人、编制人的签字栏。

  (10)项目经理部按上述内容上报项目计划时,应一并上报费用支出计划,由公司经营管理部批准预算。

  (11)编制和实施临时设施方案的几点要求:

  ①不经批准不得购用豪华办公桌椅。

  ②不经批准不得使用空调和电热器具。

  ③不经批准不得使用照明灯箱式广告牌。

  ④硬化地面要提前安排好过路电缆和水管的位置。

  ⑤要尽可能利用现场原有建筑物做临时用房。

  ⑥如民工宿舍区不在施工现场内,应另附居住区平面图,并说明所在位置。

  (12)项目经理部收到公司批准文书后,应按标准的计划项目和费用标准及时组织施工,如违反本规定时,按以下标准处罚:

  ①不报方案罚项目经理100元,并限期补报方案。

  ②未经批准就实施的罚经理部1000元,责令经理部停止施工,待方案批准后方可实施。③与方案不符的罚项目副经理100元,并限期按方案改正。

  ④超标准或超费用计划开支时,对项目经理罚款500元,其超支金额从经理部工资冲总额中扣除。

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