物业经理人

公司办事处工作总结范本

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  公司办事处20**年工作总结范本

  时间一晃而过,弹指之间,**年已接近尾声,过去的一年在总公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,**办事处以降库存、清库存方面主要方针为目标,积极完成总部下达的各项销售目标与指示,使原有库存(截止4月1日)6767.346吨(1555件)下降到目前2629.134吨(621件),共计消化老库存1765.332吨386件(**年127.732吨27件,**年1020.378吨228件,**年的617.222吨131件)并优化了现有库存结构。综合全年**市场销售情况以及货物监管情况,先将工作总结如下;市场现状分析:回顾**年,随着国际形势与经济环境的衰退疲软,下半年欧债危机的蔓延,国内经济也出现较大考验,经销商在受到需求萎缩、市场低迷、价格倒挂、销售不畅等大环境影响外,还受到钢厂直销模式的冲击。今年天津市场彩涂板销售情况较为复杂;全年销售量相对减少,其原因就是因为**年天津市场总体需求量的减少,4月过后由于国家出台的房屋购买政策牵动全国整个的钢材市场一路低迷,整个市场观望气氛浓重不敢轻易进货,整体市场需求不足。此时市场库存较大,使整个市场处于恶性竞争状态,市场价格不断下调。而我们全年的总体销售价格偏高,价格维持在**主流钢厂的前列。(竞争对手新亚特的销售策略就是以‘价格低廉’占有市场,流速较快,资源相对不多,报价都处于**市场的最低价,给我们的销售造成很大的困扰)对销售量也多少造成了一定的影响,在价格不稳,市场需求不旺的情况下中钢彩板销售受阻,**办事处的销售业绩也是微幅缩水,所以在这段期间我和办事处的同事主要进行的是对家老客户的维护工作及建立起新客户档案家。定期走访客户了解市场行情。**年**市场内勤工作情况;全年做好了销售内勤的基本工作,整理并帮助业务员跑客户时收集到的相关材料一一归档。

  (1)客户资料:包括公司全称、联系人总经理或业务主管领导、采购部相关人员的联系方式)、联系电话及传真、联系地址等基本情况。

  (2)生产情况:包括生产线数量、其它辅助设备数量、生产规模、主要用工时段。

  (3)用板规格、按照散户、一般、重点,进行备注、待攻关客户分类筛选客户。

  (4)积极搜集其它销售彩板厂家或经销商的报价表。及时掌握了彩板市场价格以及上游产品的市场销售价格,为销售提供了支持,并做好了上下协调工作。为公司合理定价提供基础。

  (5)做好办事处日常管理工作,各项公司决策的执行和单据报销工作。**年全年监管业务情况;隆库:截止**年12月31日结余库存为3219.2吨,1327支。(管坯1015.14吨149支,无缝管2204.06吨1178支),在日常工作中根据总公司指令发货,认真核对每天仓库入库及出库的各个单据,做好台账,与月月潮负责人及仓库负责人核实,并上报给本部郭静,跟据提单余额实行总量控制,规避风险,月末积极三方对账盘点及出报表回传给总公司,季末出报表给商务部,规避风险,由于月月潮在天津地区的采购项目今年已经终止,截止4月1号所有监管物资根据公司指令已全部出库,铭沪帐上也为零库存。圆满的完成了工作任务。

  钢厂方面:积极和钢厂项目负责人核对我司在钢厂账目上往来数据,钢厂每日交货交货数量并呈报给孔征,为公司各项决策提供依据。成套库:截止今日本年入库吨,出库吨,彩涂板入库后查验货物,并录入规格,尺寸明细车号及时向总部郭静汇报,并与仓库下达入库通知单。再根据仓库回联作入库处理,及时向本部及金联小胡通报及核对所掌握的信息。根据公司指令发货,建立好销售发货明细台账,在出库装车过程中要实行监装,主要检查是否按照要求吊装,衬垫,固定及苫盖,发现问题的同时要及时纠正。积极负责每日与仓库和本部核对单据,做到账账、账实相等,做好台账,每月1日前将盘点后的库存表邮寄到总公司赵艳娜及商务部进行再核对。时刻保持良好的工作态度,积极配合我公司商务部到天津来检查工作,对上级领导所提出的意见和建议虚心接受并积极改正。不断完善工作流程不出纰漏。存在问题:

  (1)由于八月份正值汛期,在例行迅库的过程中发现有11个彩卷吨,由于前天下雨时屋顶漏雨遭到雨水浸泡,我马上给本部朱姐汇报,并与仓库方核实积极协调,划分责任规避我司风险。

  (2)老库存的销售问题,目前的价格定位对我库的库存消化存在一定的难度,截止今日我库**年6月15日之前的货物吨,件,占全部的库存的%,大大降低了我库的周转率,且占用了大批资金,希望领导加以重视,及时回笼资金创造效益。

  (3)货物安全入库问题,11月19日有一车彩涂卷在运输过程中由于司机大意没有盖遮雨棚而遭到雨淋,我及时上报给朱姐,并和仓库沟通协调,最后司机愿意承担销售时的风险。问题不是一个人的,团队的力量远远大于一个单独的优秀人才的力量,公司的进步是依靠大家的共同努力。对于领导安排的每一项工作,无论大小都要在第一时间内认认真真的去完成,不能有丝毫的马虎懈怠。不放过任何一个细小的差错。**年工作计划展望;

  (1)1;积极做好办事处的工作,认真落实上级领导交付的任务,继续加强思想、业务知识的学习,努力提高办公室整体人员的素质;本着厉行节约、增收节支的原则,加强物业管理工作,努力做个好“管家”;进一步提高办事效率和服务质量。提高强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度。

  (2)货物监管方面遵循先进先出的原则,严格根据公司指令做好本质工作。我们资信状况良好,资金流充裕能够吸引钢厂和下游企业;我们积极创新,自我生存意识强,市场风险意识强,市场开发能力强。我们通过服务创造价值。终端配送业务、市场业务、仓储业务及其质押监管业务互相促进和支撑,只有从供应链角度考虑问题,协同系统内各部门资源,同心协力才能寻觅到商机,寻找新的经济增长点,使企业从容面对挑战。

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篇2:装卸公司办事处年终总结

装卸有限责任公司办事处二0一三年年终总结

一、狠抓内部管理,提高自主管理能力

  按照蓬莱港公司劳务改革的思路,办事处工作重心重点放在自主管理能力的培育上。4月份,蓬莱港建立起了劳务考核评价体系,劳力调配中心与人力资源部共同建立《劳务考核评价办法》并发布实施。办事处面对新的管理模式和要求,制定了一系列规章制度。规范了劳务报工程序,建立起了独立的报工表,建立了劳务工流进流出流程图,规范劳务工流进流出管理。

  4月份,蓬莱港委派的管理员撤出,办事处选拨了自己的管理员,形成了相对独立的装卸管理队伍,为办事处自主管理奠定了基础。办事处完善规章制度建设,建立自己的《员工管理手册》,目前已建立起相对全面的劳务管理体系。为了更好地提高班组自主管理能力,提高工人生产效率, 7月份参加了蓬莱港举行的铝锭打包技术大比武,此次比武,成为劳务体制改革以来最大一次技术比武活动,4家劳务公司14个班组参加了比赛。我办事处取得了第二、三的好成绩。

  针对劳务体制改革以前遗留下来的“松、垮、懒、酒”四大陋习,我们在6月份召开了半年工作整顿会议,集中解决工人、管理人员在思想作风、工作作风、管理作风等方面存在的问题,要求班组实现工作作风明显转变,组织纪律明显增强,工作效率明显提高“三个明显”,真正形成良好的工作作风和团结奋斗的团队精神。

  面对劳务体制改革后出现的新形势,我们强化了对工人的归属感教育,办事处加强与工人交流和企业文化建设,强化工人的安全感和归属感,组织工人进行拔河比赛,与生产业务部等部门开展篮球比赛等系列活动,取得了较好的效果。

  目前,办事处自主管理能力和自主管理意识明显增强。

二、搞好安全管理工作

  安全工作是各项工作的重中之重,根据蓬莱港的工作实际,对新招工人都要进行三级教育培训,确保培训时间和培训内容,培训完毕,考试合格方可上岗。为进一步搞好安全管理,办事处认真落实安全例会制度,每个星期五早上7:30分,召开班长以上人员安全会议,由各班组长汇报本班组本周存在的问题以及下一周的工作打算;管理员对本周的现场工作进行讲评,指出存在的问题,习惯性违章和各种安全隐患,安排布置下一步的工作。为加强责任心,形成齐抓共管的良好局面,办事处制订了安全考核管理规定,凡是出现工伤事故,除对当事人进行处理外,对班长和当班管理员也要进行相应的处理。年初,办事处组织开展了“珍爱生命 关爱他人,杜绝酒后上岗,创建安全、有序、文明、和谐的港口安全环境” 承诺活动,办事处所属工人参加了签名承诺,承诺杜绝酒后上岗,监督并提醒身边的人不酒后上岗,做到“四不伤害”。每次木材、大袋水泥、铝锭等大型作业,坚持开展专项培训,适时进行指挥手、打包机培训。为增强工人的法律意识,4月份与边防、8月份与派出所各进行了一次法制教育培训。

三、抓好人员稳定及招工工作

  20**年,蓬莱港的港口形势不是很好,尤其是第三季度,蓬莱港货源严重不足,工资水平较低,给工人稳定造成了一定的困难,工人流失较为严重。为了更好地稳定工人,增加工人收入,办事处积极想办法,与劳力调配中心协调沟通,争取到了铺设连锁块、联系外代到后场清扫树皮等任务。为进一步加强班组稳定,办事处采取主任、管理员每个人“班组包干”,每个人包干一个班组稳定人员。二是制定了“关于稳定工人队伍的特别措施”,有针对性的出台了利用老工人带新工人的方法,给老工人印制专门的招工名片,加大招工力度;加强以师带徒管理,建立班长带新工人补贴,提高班长待遇,建立指挥手补贴四项措施。多渠道、多方式为稳定队伍起到了积极的作用。由于措施得力,办事处务工人员在四家劳务公司所占比例一直名列前茅。

四、加强学习,提高队伍素质。

  办事处认真组织学习公司开展的“公司发展,我的责任”教育活动。并根据自己进入公司以来的实际情况,实事求是的分析了自己的思想情况和工作表现,认真查找以往的不足,准确把握以后努力的方向。为了尽快适应自主管理的需要,办事处认真学习了港口作业规范,并经常去现场学习生产作业流程,遇到不懂的问题及时向有经验的老同志请教,目前已基本掌握蓬莱港所属货种的工艺流程、注意事项以及工人在生产过程中容易出现的问题,为以后工作奠定了基础。组织工人学习了《这样工作最出色》、《让员工自己奔跑》等适合提高工人素质的书籍。学习了《劳动合同法》、《工伤保险条例》等有关章节。

五、做好工伤人员的善后处理工作

  工伤处理是一件较为复杂的工作,与当事人的沟通成为关键。20**年1月21日上午8:30分,装卸工人李成强在码头作业现场 装铁件时,不慎被门机勾头砸伤右手,造成右手拇指撕裂伤,末节撕脱性骨折;20**年3月9日下午13:10分,装卸工人孙国成在码头作业现场船舱内装大袋水泥时,被大袋水泥上的绳子勒伤右脚,造成右脚拇指、第二指离断伤,两人均被鉴定为玖级伤残。处理过程中,两人均提出了一些过分的要求,尤其是孙国成同志,虽然是装卸工,但文化程度较高,又是单身一人,为我们的工伤处理带来了很大的困难。为了尽快、妥善地处理,办事处与他们积极沟通,认真做好他们的思想工作,最后较为圆满的处理了这两起工伤事故。

八、认真做好后勤服务工作

  1、做好工时核对及工人工资的发放工作。

  2、所属工人登轮证的办理工作。

  3、工人劳保用品的领取及发放工作。

  4、宿舍管理工作。

下步打算

  一、20**年,是蓬莱港“劳务基础管理提升年”,办事处要在加强班组规范化建设上再提升。下一步我们要继续抓牢抓好队伍建设,加大对管理员、班长、班组的考核力度。一是继续抓好管理员的管理,管理员工资与工时,安全,班组建设等挂钩,调动管理员的积极性和主动性,提升他们的管理意识和管理能力;二是牢牢抓好班长队伍,制定了班长职责和权限及考核办法,提高其带队伍的能力;三是完善班组规范化建设,从安全、质量、效率、人员稳定、基础管理、宿舍卫生、治安等方面制定了严格的考核标准,开展班组规范化达标工作,培育班组掌控力;四是加强与工人交流和企业文化建设,强化工人的安全感和归属感,共建和谐家园。

  二、加大对安全的管理力度。20**年共发生六起工伤(机械队3起,装卸队3起)这说明我们的管理还存在很大的漏洞,我们要加强管理,制定更为合理的规章制度。根据蓬莱港生产形势和办事处的实际情况,20**年第一季度组织“深入开展安全百日活动”。办事处坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针和 “安全发展” 的理念,扎实开展好百日安全活动,认真分析和把握冬春季节安全生产规律和特点,深入查找和整改存在的问题和薄弱环节,认真搞好防范工作,确保安全生产形势持续稳定。牢固树立“安全生产始终坚持从零开始”的理念,做到思想认识上再提高,责任分工上再明确,措施落实上再强化,管理水平上再提升,确保今冬明春安全生产形势稳定。20**年,办事处准备每月出一期黑板报,主要内容为港口安全操作规程,安全生产管理规定,工伤事故分析,下步注意事项及整改措施,让工人时刻绷紧安全这根玄。每个季度召开一次安全例会,各班组长认真查找本季度本班组存在的安全隐患,习惯性违章等问题,并提出下步整改措施,对好的班组进行表扬,差的班组,对班组长进行批评,连续两个季度较差的,考虑班长人选的重新调整。认真搞好新工人岗前培训,加强与机械队的沟通,降低工伤事故发生率。

  三、进一步抓好招工和稳定工作。20**年办事处人员稳定率不是很高,办事处要根据蓬莱港的生产情况,抓好招工,继续推行以师带徒政策,切实搞好后勤服务工作,提高工人稳定率。搞好对辞职人员的跟踪管理,建立资料数据库,时常与他们保持联系,为以后的招工打下基础,确保任务的顺利完成。

  四、搞好公司网站的信息采集工作,开展“员工读书活动”和业务学习研讨。公司网站是各办事处与公司之间的信息交流平台,意义重大,蓬莱办事处要按照公司的要求,关注网站建设,积极投稿,踊跃在网站论坛跟帖发言,及时了解实时动态。认真开展好书精读活动,认真做好读书笔记,写好新的体会,积极参加公司组织的业务研讨,向公司和各办事处学习。

篇3:12月办事处人员转正工作总结范本

20**年12月办事处人员转正工作总结范本

在办事处的工作时间已经有一年了,时间过的很快,在这一年当中,我完成了从一个在校园里无忧无虑的学子到一个在单位里忙忙碌碌的工作者的转变。一年时间不长,但我学到了在学校里学不到的业务知识,当然主要得益于领导的培养和同志们的热情帮助,静心回顾,我也为广大人民群众做了不少有意义的工作。

这一年来,在社会保障事务所里我主要负责社区就业服务与管理、退休人员社会化管理和失业人员网络管理。在社区就业服务方面,能够及时的搜集并掌握驻社区各个单位、居民家庭的用人需求信息,充分调动社会力量,最大限度的满足下岗职工、失业人员的就业要求。而且根据社区就业岗位的要求和下岗职工、失业人员的职业素质特点、求职意向,向用工单位、居民家庭及时推荐。在今年一月份,社保所召开了职业介绍洽谈会,来参与洽谈会的失业人员有两百多名,达成求职意向的有八十多人,这是我第一次作为组织者参与这次洽谈会,使我感受颇深,也让我深刻了解到了失业人员对工作的迫切要求。

随着下岗人员不断的增多,再就业工程也就成为了国家政策的一个重点,所以作为我自己来讲,一定要更积极的为人民群众服务,把再就业的工作落到实处。

在失业人员网络的使用上,我能够严格的按照规章制度办事。同时维护、保养好计算机的设备。因为社保所的计算机是全区联网,所以保护好计算机才能与区里更好的建立,才能更快捷、更方便的把报表从电脑里传输上去。在这一年中,计算机在网络上出现了一些问题,我也能及时的向有关单位反映,让他们的工作人员来检查和维修。

在退休人员社会化管理工作中,我主要负责企业退休人员医疗保险方面的问题,医保这方面工作的内容很多,也关系到退休人员的切身利益,所以也是很重要的,我能做到想为退休人员所想,做为退休人员所做,设身处地的为老人们的切身利益着想,使他们免去后顾之忧,在晚年生活中能够得到保障。

这是我主要负责的工作,但是随着社保所任务量进一步增加,我也做过其他一些工作。在劳动监察工作中,由于七月份培训,我拿到了劳动监察兼职证书,这项工作主要是对区域内的用人单位,规范他们的用工行为,督促用工单位依法签订劳动合同和交纳社会保险,并向他们宣传劳动与社会保障法律法规和有关政策的规定。

在失业人员服务工作中,我能耐心的向失业人员解答一些基本的政策问题,在专业人员的指导下也给失业人员办理过《求职证》和档案登记,当然这还是不够的,我还要不断的增加自己的业务知识,这样才能更好的服务于基层群众。

在与社区居委会的合作中,社保所无疑是最紧密的科室之一,在我与各个社区劳动主任的接触中,他们帮我们做了不少的基层工作,这使我们的工作效率大大提高,从而让下岗与失业人员的利益得到了进一步的保障。在刚建立社保所的时候,一千六百多份档案要重新录入到新的电脑系统中,在各个社区主任的帮助下使我们如期顺利的完成了工作,从而能够更加及时的为失业人员服务。

以上是我一年来的工作情况,下面我谈谈我个人这一年来的思想与学习的情况。

在思想上,我坚持向党组织靠拢,六月份我递交了入党申请书,并以一名党员的标准来要求自己。自从学习了**大以来,“***”的思想已深深的刻在了我的脑子里,只要我们确立和坚持“***”作为我们党的根本指导思想的地位,伟大的中国共产党就会始终保持蓬勃兴旺的活力和生机,就一定能够团结和领导全党和全国各族人民,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的新的发展阶段,在建设有***主义道路上实现中华民族的伟大复兴,高举***理论伟大旗帜,坚持解放思想、实事求是的思想路线,弘扬与时俱进、开拓创新的精神。无论是在战争年代还是在和平时期,党员冲锋在前,退却在后,吃苦在前,享受在后,表率作用发挥得好,能凝聚、激发和感动广大群众跟着党前进。作为我们基层干部,更要从小处、细处为群众着想,把党的温暖送到人民群众的心里,体现出***的精神,使广大的人民群众更了解我们党、更了解我们党的精神,从而更加热爱我们的党,更加热爱我们的国家。

在今后的工作中,我要自觉的加强政治理论学习和业务知识的学习,多向老同志学习,学习他们的经验、作风、接人待物、说话办事,加强法律意识,认真履行工作职责,不断用良好的道德标准来要求自己,使自己在工作当中得到锻炼和提高,我们是国家的一级政府,发挥好桥梁作用是我们执行好国家政策的必要前提,我会在我们温暖的集体当中团结同志、努力工作,请大家给我提出宝贵意见。谢谢!

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