物业经理人

一季度承诺践诺措施

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  努尔巴克乡中心校承诺践诺销号台账

  努尔巴克乡中心校

  创先争优活动领导小组

  20**.4.20

  努尔巴克乡中心校承诺践诺销号台账

  承诺践诺

  项目

  承诺践诺

  目标

  承诺践诺措施

  承诺践诺

  时限

  承诺践诺责任人

  1、加强政治理论知识学习,改变落后的思想观念。

  强化政治理论学习,提高思想政治素质;勇于创新,摒弃落后思想观念。

  干部队伍思想政治建设,把政治理论培训放在首要位置。1、深入开展***主义理论体系的学习培训,积极开展创先争优实践活动、构建社会主义和谐社会等教育培训;2、以党的创新理论武装头脑,夯实理论基础,加强科学理论学习,确保在指导工作、研究问题上取得新进展。

  20**年6月

  中心校党总支

  2、加强基层党组织的沟通和交流。

  进一步加强对基层的党支部指导工作,加强和基层的沟通和交流。

  今后的工作中,努尔巴克乡中心校党总支将充分发挥办公室的职能,切实加强与成员的沟通交流,认真分析研究我校各项工作特点,紧紧围绕今年全校各项工作总体目标,从深入开展创先争优活动工作和***的政治高度;

  20**年6月

  中心校党总支

  承诺践诺

  项目

  承诺践诺

  目标

  承诺践诺措施

  承诺践诺

  时限

  承诺践诺责任人

  3、以创先争优为指导,明确自身责任,执行学校各项工作制度。

  坚持以***为指导,完善明确学校各项工作制度。

  1、完善明确学校各项工作制度,明确各自职责,规范学校各办公室工作人员的行为;2加强***的学习和创先争优活动的开展,以指导学校工作人员的日常工作,更好地为人民服务。

  20**年6月

  中心校党总支

  4、注重教职工教学力量的培养,为教育创新做贡献。

  强化政治理论学习;有针对性地对教职工进行教学业务技能和综合管理技能培训,重点加强履行岗位职责所必备的知识培训,提高干部的实际工作能力。

  1、深入开展***理论、“***”重要思想和党的十七大会议精神等***主义理论体系的学习培训。

  2、强化业务培训,提高综合文化素养,不断改善干部的知识结构,用现代科学文化知识充实教职工头脑,进行各种活动,提高教职工的实际工作能力。

  20**年6月

  中心校党总支

  5、多与各成员的沟通,提高工作实际质量.

  在工作中加强与各成员的沟通,积极争取和组织开展各类培训,提高教学管理和业务水平。

  1、加强与各成员进行沟通,建立起经常与领导班子谈心交流的工作机制,深入具体进行交流,了解各成员的思想动态,更加明确今后的工作方向和目标;2、开展各种培训,提高教职工的文化素质和创新能力,进一步加强学生家长紧密联系,增强教学进步对教育增长的贡献率。

  20**年6月

  中心校党总支

篇2:中医院病区便民措施服务承诺

  中医院病区便民措施、服务承诺

  病区便民措施

  1.让病人熟悉病区环境及住院须知。

  2.配备轮椅免费为老、弱、残病人服务。

  3.执行医疗收费制度及住院清单制度。

  4.重症病人行特殊检查由医护人员陪同至相关科室。

  5.每日饭菜、开水送至床头。

  6.定时开放热水洗澡。

  7.病区、大厅设置方便电话。

  8.特殊病人出院时给予车辆护送。

  病区服务承诺

  为进一步开展规范服务达标竞赛活动,切实提高医护人员的服务素质,本病区医护人员向您作出如下承诺:

  1.礼貌用语、方明用语,不讲忌语。

  2.准时上班,不离岗,病人随叫随到。

  3.认真查房,耐心解释病人疑问。

  4.廉洁奉公,不接受病人钱物。

  5.病人到病区后,热情接待。

  敬请社会监督!欢迎提出宝贵意见!

  投诉举报电话:*****

篇3:X山庄实行目标承诺六大措施

  某山庄实行目标承诺的六大措施:

  (1)规范运作,全面提升××××山庄物业管理总体形象

  A.区内建筑物形象规范,控制好装修管理,做到不允许一家有违章现象,并严格控制商业用房广告;

  B.环境规范,实行垃圾分类处理,设计并导入富有本物业公司特色的环境导视系统,使××××山庄物业管理在标志系统、办公系统、制服系统、公共设施系统方面和谐统一,体现规范化;

  C.设备形象规范,建立设备标示系统,完善机电设备档案,各项设备都有责任人;

  D.管理形象规范,小区实行封闭式管理,确保小区安全,在时间,区域,内容上体现全方位服务,小区公共区清洁无盲区、死角,绿化有维护,并在××湖采取空气质量报告措施,与市区空气质量同时公布,使监测数据直接为业主、客户服务,提高业主、客户环境保护意识,增强业主客户对小区得天独厚的环境的优越感。坚持每半年公布一次小区水质鉴定报告。每季度公布一次管理处收支报告等。使物业管理美誉度提升。

  (2)建立优良的员工队伍

  坚持以人为本的原则,建立一新型用人机制,各岗位竞争上岗,实行考核,优胜劣汰,倡导危机意识和竞争意识,坚持持续有效地员工培训与考核,培训是管理之根本,是提高员工素质,确保管理质量的重要因素,进驻前的强化培训和进驻之后将安排周密的全员培训计划,提高培训额度,确保人均培训60课时以上,管理维修人员持证上岗达100%,同时辅以考核措施,使员工在服务观念,专业技能和基础知识方面打好基础。再推行目标管理,把总目标分解到班组,使班组到员工个人明确自己的分项目标,共同参与管理,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,使总体目标得以实现。

  (3)引入IS09002质量体系

  IS09002质量体系在实际运作过程中富有很强的生命力,是物业管理质量不可缺的大纲,在引入IS09002质量体系时,要结合实际,根据××××山庄的特点,因地制宜,在培训过程中,要加大质量体系操作的控制力度,使员工熟悉体系内容,增强质量意识,使体系运作正常,争取早日成为通过质量体系认证的物业管理企业。

  (4)倡导创新

  在规范化和程序化的同时,还要求服务上品味,重科学,有文化内涵和新颖感,对服务工作如何创造性地完成,在服务中如何挖掘新服务概念等。

  (5)推行科技导先,在网络化,智能化下功夫

  在××××山庄物业管理中,将以规范运作立业,以科技先导取胜,科技先导又着力加强网络化、智能型两个重点,首先,将最先进、最成熟的物业管理软件引入管理中,使各区联网运作,资源共享,提高效率和规范化程度,同时,尽快开通国际互联网,为业主、客户、学校提供信息和服务,其次,确保小区自动监视系统,自动报警系统,通讯系统,对讲系统,保安巡更系统,停车IC卡智能管理,水电自动抄表系统的正常运行。全面提高××××山庄物业管理智能化水平。

  (6)重视社区文化建设

  大力开展社区文化建设,狠抓精神文明建设,在社区形成可持续发展的文明风尚,我们将社区文化定位在:

  A.环境文化建设

  围绕热爱地球,保护环境,节约能源,杜绝浪费。通过优美的环境培养业主的自律意识,增强××××山庄人的归属感。在环境保护上,利用交流活动,形成安全健康,亲切,欢乐的空间。通过绿色景观走廊,让业主充分感受“大自然景观"的演绎过程,充分体现回归自然,邻里相亲的人文理想。

  B.行为文化建设

  围绕共建新文明,共创新风尚为主题。采取社区大活动和围合小活动相结合的形式,开展丰富多彩行之有效的社区文化活动。

  C.精神文化建设

  精神文化是文化建设的核心,体现社区成员精神观、价值观、道德观等,为达到回归自然,同时热爱生活,自我实现而又能关心他人,长幼有序而又平等沟通的目标。围绕交流新文化、新科技等主题。

  D.拟定组织和管理制度(包括××××山庄个性化的文化内涵)

  ××××山庄将把社区文化内涵溶入组织机构、管理制度、文化建设制度中,制定文化建设计划和文化手册,对社区文化的思想、主题、行为进行诱导和软性约束。设置社区文化组织管理职能,专职专责开展社区内的各种文化活动,使业主充分感受到××××山庄社区文化特有的氛围。

  我们将通过循序渐进潜移默化的社区文化建设积累××××山庄物业管理的无形资产,增强社区凝聚力,提高社区管理档次

,让环境文化、行为文化、精神文化成为××××山庄社区与众不同的新特色;建立“××湖人人都是物业管理人,人人都是环保监督人,人人争当新风尚、新文明、新文化带头人”的观念。

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