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培训学员管理制度

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培训学员管理制度

  培训学校学员管理制度

  为实现学员管理工作规范化、制度化,保证培训任务的顺利完成,特制定学员管理办法。

  一、学员管理的指导思想

  学员管理紧紧围绕实现职业培训目标来进行,从加强职业道德学习、专业理论知识培养和实践能力培养入手,使学员掌握一门专业技术的同时,拥有良好的职业道德意识。

  二、学员管理的内容和方式

  1、学员管理工作包括学习管理、考试管理等。重点是学习管理。

  2、学员管理工作要从各班次学员的实际和特点出发,既要发挥管理职能部门的作用,又要充分发挥学员班委会的作用,引导学员自我管理、自我教育、自我服务。

  3、在学校的统一领导下,教务处作为学员管理机构履行管理职能。

  4、各专业班次均设班主任,具体负责班级的学习和其他各项活动的管理工作,班主任要严格履行班主任职责。

  5、各主体班次均建立学员班委会,协助班主任做好班级管理工作。各班次要划分若干学习小组。各小组长负责组织本小组认真完成学校或班级交给的学习或其他各项任务.

  三、学习管理

  1、学员到学校学习,要进行入学教育,明确入学目的,端正学习态度,并制定相应的个人学习计划。

  2、贯彻理论联系实际的教学方针,坚持以理论学习为主,注重实践操作,认真搞好自学。

  3、课堂纪律

  (1)学员上课保持安静,关闭通讯工具,在课堂上接打手机按规定扣分,不得随意出入教室或做其他任何有碍课堂秩序的事。

  (2)在教室上课不吸烟,不随地吐痰,不乱扔纸屑,保持良好的课堂环境。

  (3)班主任跟班听课,了解学员的听课情况,维持课堂秩序,检查学员的课堂笔记,督促学员完成作业。

  4、学员要认真参加教学计划安排的学习讨论和专题研讨。讨论前学员应按照讨论题认真思考,写好发言提纲。学习讨论和专题研讨中应畅所欲言,形成认真学习、民主讨论、积极探索、求真务实的风气。

  5、学员成绩考核按照省劳动和社会保障厅的具体要求进行。

  6、出勤管理

  学员在校期间,应集中精力学习,一般不准请假,但如有下列情况之一者,可提出申请:

  (1)因病经医院证明,需作短期休息的治疗者。

  (2)个人或家庭有特殊事情者。

  考勤管理由班主任负责。班主任要详细记载学员的出勤情况。考勤要严格实行请销假制度。学员请假必须填写《学员请假报告单》,教务部门要建立请销假制度,并负责在学员《学习培训情况登记表》上记载。

  四、生活管理

  1、以饱满的热情、进取的精神、认真的态度参加培训学习。

  2、按时上课,不迟到、不早退,不无故缺席,因特殊情况不能参加者必须向班主任(学校)请假,待批准后,方可离校。

  3、专心听课,勤于思考,积极参加讨论和实践,认真作好课堂笔记,及时复习所学知识。上课时,不讲话,不抽烟,不使用手机,不做与课堂无关的事情。

  4、讲文明、讲卫生,不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑、烟头等,不玷污、损坏墙壁和宣传标语。每天轮流打扫教室、寝室、厕所等场所的卫生,保持地面干净。

  5、节约水电,及时关电关水,做到人离灯熄水停。

  6.爱护公共财产,及时关好门窗,借学校物件及时归还,损坏和遗失公共财物照价赔偿。

  7、按时就餐、文明就餐,每八人一桌,待人齐后一起开餐。爱惜粮食,尊重工友。自配饭盆,自洗饭盆。

  8、听从安排,服从管理,遵纪守法,道德高尚。不打架斗殴,不聚众闹事,不赌博,不参与违法活动,若发现违反者,学校将进行批评教育和经济处罚,情节严重者,移送公安司法机关惩处。

  9.加强安全防范,妥善保管个人财物,随时落好门锁。注意人身生命安全,防止一切安全事故的发生。

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篇2:台东市委党校主体班学员管理制度

  台东市委党校主体班学员管理制度

  为了深入贯彻落实《中国共产党党校工作暂行条例》,坚持从严治校,从严施教,从严管理,实现我校主体班学员管理工作的规范化、制度化,保证各项培训轮训任务的顺利完成,制定本规定。

  一、总 则

  第一条 制定和实施本规定,目的在于全面实现党校的培养目标,使学员从理论基础、世界眼光、战略思维、党性修养等四个方面提高综合素质,提高运用马克思主义立场、观点、方法解决实际问题的能力,增强改造主观世界的自觉性。这是衡量学员管理工作水平的基本准则。

  第二条 学员管理工作的重点是学习管理和党性锻炼。

  第三条 学员管理要从党员领导干部的特点和我市的实际出发,充分发挥学员管理职能部门的作用,充分发挥学员党支部和学员自身的自我教育、自我管理、自我服务功能,努力在各主体班次形成学习勤奋、思想活跃、团结友爱、生活有序的良好氛围。

  二、学员管理机构

  第四条 在市委干部教育培训领导小组的领导下,市委党校设立干部教育培训工作领导小组。市委党校常务副校长任组长,分管培训工作的副校长任常务副组长,其他副校长任副组长,各科室主要负责人担任领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室主任由教务科科长兼任。明确责任,各司其责,加强对干部培训工作的领导。

  第五条 教务科负责并实施对全校培训(进修)班的学习管理、学籍管理和日常管理工作;教研室按教学计划安排向各班次选派教师,参与学习管理,开展评学评管工作。

  第六条 各班次均建立学员党支部,学员党支部委员会代行班委会职责,在校委领导下,在班主任的具体指导下,开展学员的理论学习、党性锻炼和集体生活的组织领导工作。

  三、学籍管理

  第七条 新学员入学按市委组织部、市委党校《通知》的有关要求,在规定时间内报到。因特殊情况不能按时报到者,须由送学单位书面向市委组织部请假。未经请假,不报到者,即取消其当期班入学资格。

  第八条 学员在校期间,必须遵守各项考勤制度。

  (一)学员应按要求参加学校安排的上课、自学、讨论、调研、听报告、考试考核、参观考察和党性锻炼等各项活动。

  (二)考勤工作由教务科和班主任负责实施。学员参加各项教学活动的出勤情况由班主任逐日登记,教务科负责检查。

  (三)班主任每周张榜公布一次本班学员的考勤情况,同时抄送分管校领导。

  (四)学员毕(结)业时,其考勤情况将作为毕(结)业鉴定的重要内容记入《学员学习考核登记表》并归档。

  第九条 学员在校培训或进修期间,应集中精力学习,原则上不准请假,不承担原单位的工作、会议、外出参观考察等任务。但有下列情况之一者,可由选派单位的组织(人事)部门或学员本人提出请假申请:

  (一)出席上一级党代会、人代会、政协会议者;

  (二)本地区召开党代会、人代会、政协会议,需要本人到会作述职报告或本人被推举为候选人,需要到会参加正式选举者;

  (三)因病经市级以上医院证明需作短期治疗者;

  (四)个人或家庭有特殊情况必须请假者。

  第十条 学员请假累计时间不得超过该班次总学制的10%。培训期间累计缺课时间超过总学时10%的且未到市委组织部作书面说明的,考核成绩确定为“不合格”等次,当年年度考核不能评为优秀等次。

  第十一条 学员请假按下列规定办理手续:

  (一)学员因病、因事请假,必须填写《学员请假审批表》,并按照有关规定履行审批手续。其中因病请假需持医院证明。

  (二)学员因公请假,应由学员选派单位出具请假证明,请假在1天以内(含1天),由市委党校批准,报市委组织部备案;超过1天的需经市委组织部批准,待批准后,学员再履行请假手续。

  (三)请假期满后,学员须向原批准部门销假。如果不能按时返校,须申请续假,续假时间一般不超过2天,并且返校后须向市委组织部作出书面说明。

  第十二条 在校学员有下列情况之一者,应予退学或终止学习。学员退学或终止学习须报校主要领导和市委组织部批准。

  (一)经医院诊断,因病或因意外伤残不宜继续学习者;

  (二)请假时间超过所在班次的请假时限者;

  (三)因工作调动或工作特殊需要,经选派学员的组织人事部门作出决定要求提前结束学习者;

  (四)发现有严重违纪违法问题,已由原单位和有关部门查处并提出不宜在校继续学习者。

  第十三条 学员在校学习期间,学习成绩和党性锻炼优秀,或在其他方面表现优秀者,本校将给予表扬与奖励,并在学员鉴定中如实反映。

  第十四条 学员在校期间违反校纪校规或犯有严重错误,本校将根据其错误性质、情节轻重和本人态度给予批评教育,乃至按干部管理权限和有关规定给予相应处分。

  四、学习管理

  第十五条 本校在教学中贯彻理论联系实际的方针,学员以自学和阅读原着为主,注重社会调查研究,提倡自我教育、教学相长和学学相长。

  第十六条 在入学教育期间,学员要认真阅读教学计划、教学日程表和指定的学习材料,明确教学目的、要求和方法,提高学习的自觉性和主动性。

  第十七条 学员的主要学习方式是自学。凡教学计划规定的必读书目,学员应抓紧时间保证读完;选读篇目,应根据个人实际情况有选择地阅读;在阅读中,要结合工作和思想实际独立思考,认真做好读书笔记。自学时间不得挪作他用。

  第十八条 学员上课、听报告时应自觉遵守课堂纪律。

  (一)必须在上课、听报告前10分钟进入课堂,按指定位置入座,不得迟到、早退或中途会客;

  (二)保持课堂安静,关闭手机或将手机调至静音状态,不得交头接耳;

  (三)应着装整洁,不准穿背心、拖鞋或运动短裤进入课堂;

  (四)课堂内禁止吸烟,禁止乱丢果皮、纸屑或其它杂物;

  (五)未经授课人同意,学员不准录音、录像或带外人来听课。

  第十九条 学员要认真参加各个教学阶段组织安排的学习讨论和案例研讨。

  第二十条 对学员学习成绩的考核,分为考试和考核两种。学员必须按规定参加考试考核。因故不能参加考试考核或成绩不及格者,可参加补考一次,仍不及格者,不予毕(结)业。考试考核成绩记入《学员学习考核登记表》,并存入个人档案。

  第二十一条 各主体班次原则上都应开展社会调研活动。社会调研活动的主题、目的、时间、方式均列入该班的教学计划。社会调研活动应以市内调研为主,并贯彻讲求实效和就近节约的原则。学习期间可组织有关班次学员异地教学,异地教学的时间和地点由市委组织部和市委党校共同研究决定。异地教学由市委党校制定方案并组织实施。

  五、党性锻炼

  第二十二条 党校是党员干部增强党性锻炼的熔炉,党性教育是党校学员的必修课。党性教育贯穿于学员在校学习的全过程。学员要理论联系实际,把理论学习与增强党性修养结合起来。

  第二十三条 党性教育由本校教务科和学员党支部负责实施。其主要方式:

  (一)学员通过入学教育,明确理论学习、进行党性党风教育的目的要求、方法步骤和应遵守的校规校纪,尽快实现从领导干部到普通学员、从工作岗位到学习岗位、从家庭生活到集体生活的“三个转变”。

  (二)在党性党风教育中,视情况组织安排学员进行党性分析。学员在党性分析时要着重结合回顾个人成长过程,尤其是走上领导岗位以来,在政治、理论、思想、行动上与章程要求存在的差距,制定改进措施,增强党性修养。

  (三)学员要自觉参加党的组织生活,积极开展批评与自我批评,交流思想,互相帮助,共同提高。

  (四)学习结束后,学员要进行党性分析小结,并把党性锻炼情况作为个人总结鉴定内容,班主任和学员党支部负责检查。

  第二十四条 学员在校学习期间要遵守党员干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法。

  六、学员党支部

  第二十五条 学员党支部是中国共产党在党校学员中的基层组织。党员支部委员会由支部党员大会选举产生或由学校指定。支委会由5-7人组成,设书记、副书记、组织委员、学习委员、生活委员和文体委员等。

  第二十六条 学员党支部的基本任务:

  (一)组织好理论学习。

  1.引导学员明确学习目的,端正学习态度,提高理论学习的自觉性和积极性;

  2.坚持理论联系实际的学风,组织学员运用马克思主义中国化的最新成果,提高分析和解决实际问题的能力;

  3.根据教学计划和“研究式教学”的各项要求,督促学员按时到课,组织自学、社会调查、专题研讨、工作经验交流等学习活动;

  4.了解学习情况,及时反映学员对教学的要求和建议,及时收集上交《教学质量评估表》。

  (二)做好思想政治工作。

  1.配合抓好入学教育,引导学员正确处理学习与工作之间的矛盾,尽快实现“三个转变”;

  2.采取有效措施,引导和组织学员增强党性锻炼。定期分析学员思想情况,组织好党性分析活动,有针对性地开展思想政治工作;

  3.严格党的组织生活,及时表扬好人好事,对不良现象要敢抓敢管;

  4.协助党校和有关组织部门做好学员的考察工作,对学员在校的表现作出综合鉴定。

  (三)做好学员日常生活管理工作。

  1.教育学员加强组织纪律性,模范遵守党纪国法和学校的各项规章制度,维护正常的教学和生活秩序;

  2.关心学员的生活和健康,积极开展课余文体活动;

  3.严守党和国家机密,做好安全保卫工作。

  第二十七条 支部委员会(班委会)实行集体领导和分工负责制。

  (一)书记(班长):主持支部日常工作;负责召集支委会和支部大会(班会),传达贯彻校委会的指示;研究、讨论、决定支部工作的重大问题;负责组织制定支部工作计划并督促、检查计划落实情况;毕(结)业前负责总结支部工作。

  (二)副书记(副班长):协助书记(班长)进行工作。

  (三)组织委员:组织学员认真落实党性锻炼计划;提出支部组织生活意见,督促、检查党小组过好组织生活,配合班主任做好对学员的考察工作;负责支委会和支部大会的会议情况记录;负责学员的出勤登记并及时将情况报告班主任。

  (四)学习委员:了解掌握学员的学习情况,及时反映学员的意见和要求,做好教与学之间的沟通工作;保持与班主任、教学单元负责人和授课教师的联系,抓好听课、自学、讨论、社会调查、学习经验交流等活动;检查各小组的会议记录情况;检查学员的学习笔记;向各小组收集《教学质量评估表》;领发学习资料。

  (五)生活委员:代表学员参与学员伙食的民主管理工作;及时征询、反馈学员对生活管理方面的意见;检查督促学员管理制度的落实,抓好防火、防盗等安全保卫工作。

  (六)文体委员:组织学员积极参加学校安排的体育锻炼活动和各种文艺、体育比赛;组织好支部的文体活动;领发、收交体育活动用品。

  第二十八条 学员党支部要加强对学员的组织纪律教育,要求学员严格遵守党纪国法,严守国家机密,自觉遵守校纪校规,维护学员正常的学习、工作和生活秩序,关心学员生活和身体健康。

  七、对学员的考察

  第二十九条 根据《中国共产党党校工作暂行条例》的要求,本校应协同组织人事部门对学员在校期间的表现情况进行考察。被考察范围由组织部门和本校商定。

  第三十条 考察的主要内容为学员在校期间理论学习、党性锻炼等各方面的表现,尤其注重对学员思想政治素质和运用基本理论分析解决实际问题能力方面的考察。

  第三十一条 对学员的考察程序由考察部门确定。教务科领导、有关授课教师和班主任、支部委员应向考察人员如实介绍被考察学员的情况;被考察学员也应向考察人员如实汇报本人的情况。

  第三十二条 凡被确定为考察对象的学员,均应自觉接受组织考察。要认真做好准备,全面、客观地向组织部门汇报本人的情况和提供其他学员的情况,主动做好配合工作。

  八、毕业与结业

  第三十三条 各班次学员学完教学计划规定的全部课程,各科考试、考核合格者,准予毕(结)业,并颁发毕(结)业证书。

  第三十四条 学员毕(结)业时要结合考评进行个人总结,在小组会上交流、互相评议并形成小组鉴定意见,连同支部(班委会)、班主任、学校鉴定意见记入《学员学习考核登记表》。《学员学习考核登记表》一式二份,分别存市委党校和学员单位组织人事部门归档。

  第三十五条 学员毕(结)业时,按规定办理各种手续后,方可离校。

  第三十六条 评选优秀学员和优秀毕业论文。主体班在毕业时,评选优秀学员和优秀毕业论文,评选比例均不超过本班学员总数的20%。

  九、附 则

  第三十七条 本制度自下发之日起施行。凡本校原有规定与此相抵触的,均以本制度为准。

篇3:花园项目部新到学员培训:现场管理业务技术方面

  花园项目部新到学员培训:现场管理业务、技术方面

  现场管理

  一、动力排水固结监理控制要点

  1、降水井的施工

  按照设计图纸要求布置降水井,井底穿透淤泥顶面不小于1.5m,平均井深为5.0m(降水井不得深达淤泥下卧砂层面)。

  2、监测点的埋设

  监测点的埋设包括孔隙水压计、沉降板、十字剪切板、静力触探头的埋设。

  (1) 孔隙水压计的埋设

  按设计的平面坐标均匀布设测点,布设时应避开盲沟边缘 5.0m 为宜,埋设深度应穿透淤泥。采用φ127 的钻具成孔,不得采用泥浆护壁工艺成孔。封孔采用干燥粘土球,一定要保证封孔质量,避免水压力贯通。

  (2) 沉降板的埋设

  按设计要求的坐标位置埋设沉降板,布设时应避开盲沟边缘5.0m为宜,埋设在淤泥顶部,需开挖埋设。板下应用2cm 厚的中粗砂铺设平整,使板面水平,保证测杆与板面垂直。测杆用φ70 塑料套管保护。

  (3) 十字板的埋设

  每处十字板的埋设按软土(厚度)分别在上、中、下三处进行试验,如有可能在少量孔中做 6~7 个点测试。

  (4) 静力触探头的埋设

  由于土质极软,静力触探试验精度要求高,应调整好率定系数。埋设深度以穿透淤泥层 1.0m 左右。

  3、夯点的测放

  夯点应按设计图纸测放准确,误差控制在 5cm 以内。按梅花形状布点,第一、二遍点夯点距为 3.5m×7.0m,第三、四遍点夯点距为 4.0m×8.0m,满夯则夯点搭接 20cm。强夯应有规律、有顺序跳夯,避免不规则、紊乱的夯击。

  4、夯前土质情况分析

  夯前应对场地土质进行孔隙水压力、浅层沉降、十字板剪切、静力触探检测,每遍夯前,根据监测的孔隙水压力消散情况和土质情况(如含水率等)确定强夯开始时间。各检测项目由现场取样室内试验。

  5、夯击能量的控制

  动力排水固结中的强夯施工应遵循“小能量、由小到大、少击数、多遍数”的原则。第1~4遍点 夯夯击能量分别为1500、1800、2000、2500kNm,满夯夯击能量为 1000kNm。

  6、夯击收锤标准

  夯击时单点击数可根据夯坑情况和孔压的增量情况来控制。施工时符合下列条件之一时,即可收锤:a、夯坑深度大于80~100cm;b、夯坑周围地面发生过大隆起;c、因强夯引起的动孔隙水压力接近峰值。

  7、抽排水保证

  抽排水是保证施工效果的重要环节,抽水要求在施工期间连续进行,使集水井与降水井积水深度小于 1m,雨天应加强抽水,同时注意及时排除地表水。地下水应排放到夯区以外30m,且抽水时间应持续到强夯完成后 30 天。

  8、监测的频率

  孔隙水压力观测在强夯施工前、施工中和施工后均要进行观测,观测频度视强夯施工过程而定,一般施工前一日三次,夯时需按 5 分钟、10 分钟、30 分钟、1 小时、2 小时、4小时、8小时、24小时的间隔进行观测,以后每天观测一次。

  沉降观测在强夯的整个过程都要进行,夯击前每天观测一次,夯击过程中每天三次(早、中、晚),以后每天一次。十字板剪切及静力触探试验共进行三次,即夯前试验一次,第二遍强夯间隔 1~2 周后试验一次,完工后进行效果检验时再进行一次。

  9、 点夯间隔时间的确定

  每遍夯击的间隔时间由孔隙水压力消散85%以上来控制,基本上为 1~2 周。

  10、每遍点夯后的回填压实

  用推土机将夯坑填平,并采用压路机将表层松土进行碾压处理,并测量场地高程。雨后则对松软土采取回填石粉渣垫层来处理。

  二、桩基工程监理控制要点

  1、 桩位的测放和校核

  派专人负责桩位的放线定位工作,打桩前复核桩位,误差不大于20mm,并由建设方,监理方和设计等单位对桩位进行复测,以保证桩位的准确性。

  2、预应力管桩的材料检查

  认真检查进场的预应力管桩,在吊装使用前采用泼水湿润法检查是否有裂缝,检查外表是否有破损,桩头是否完好。

  3、桩身垂直度控制

  管桩起吊时用吊锤法和长条水准尺校正桩身垂直度,要需要接桩的第 1 节管桩的垂直度偏差应小于求偏差小于 1%,

  0.5%,每次接桩复核桩身垂直度,监理人员作到跟班检查。

  4、接桩的焊接质量

  焊接应符合《建筑钢结构焊接规程》有关规定,同时还要满足以下规定:

  (1)接桩时,入土部分桩段的桩头高出地面 0.5~1.0m。

  (2) 下节桩的桩头处设导向箍以方便上节桩就位。桩对接前,上下端板表面用铁刷子清刷干净。

  (3)焊接时先在坡口圆周上对称焊点不少于 4 点,待上下桩节固定后拆除导向箍再分层施焊,焊接层数不少于2 层,第二次焊前清除焊渣,将焊缝焊满。

  (4)焊好的桩接头自然冷却后才可继续锤击,严禁用水冷却或焊好即打,自然冷却时间为 10 分钟以上。

  5、收锤标准

  收锤标准按设计的最后三振平均贯入度来控制,当平均贯入度小于设计值时即可收锤。收锤时注意控制锤的落距,避免将桩头打坏。

  三、钢筋工程监理控制要点

  1、检查钢筋下料单,注意下料长度是否考虑到钢筋的搭接长度、加工时的预留量(比如对焊时的烧损、压力焊时的压缩量)以及弯钩部分。

  2、检查钢筋焊接(闪光对焊)质量,要求接头处不得有横向裂缝,轴线位移偏差不得大于钢筋直径的 1/10,且不大于2mm,角度偏差不大于 4°。

  3、对于弧形钢筋,弯曲成型前应先划线与试弯,在现场检查校对后再成批下料。

  4、绑扎钢筋前,应检查垫层是否抄平以及梁、柱、承台的放线工作。

  5、模板安装好后,检查钢筋保护层厚度,其偏差应符合附表1 要求,并检查模内杂物是否清除干净。

  6、检查钢筋的级别、直径、根数、位置与间距,其偏差应符合附表 1 要求。

  附表 1:钢筋允

许偏差项目

  项目允许偏差

  1网的长度、宽度±10

  2网眼尺寸±20

  3骨架的宽度、高度±5

  4骨架的长度±10 间距±10

  5受力钢筋 排距±5

  6箍筋、构造筋间距±20

  7钢筋弯起点偏移20

  焊接中心线偏移5

  8 预埋件水平高差+3,-0

  基础±10

  受力钢筋

  9梁柱±5

  保护层 墙板±3

  7、对于钢筋的搭接,应检查搭接部位是否避开构件最大弯矩处,钢筋接头的位置是否错开,数量及搭接长度是否符合规范要求。

  8、检查箍筋的开口方向是否错开,检查箍筋弯钩角度及平直部分的长度,箍筋间距在主筋搭接处是否加密。

  9、检查梁、柱锚入承台的钢筋的锚固长度是否符合规范要求。

  10、注意检查钢筋绑扎顺序是否合理,特别是梁、柱、板、墙节点处,以避免返工。

  四、模板工程监理控制要点

  1、本工程模板分为砖胎模(限于基础梁)和木板摸。在控制这部分工程时,应该注意分别处理。复杂的模板应事先确定放样方案。

  2、木模的控制应注意在安装前清理模板面,并刷好脱模剂,脱模剂应涂刷均匀,不得漏刷。

  3、多层支设的顶撑,上下应设置在同一竖向中心线上。

  4、梁底的模板按设计标高调整支撑的标高,然后安装梁底模板,并拉线找平。

  5、竖向模板要注意控制垂直度。水平模板要注意控制平整度,保证不变形。超过 4m 要按规定起拱。高大体积的构件要事先确定模板支撑方案。

  6、模板必须逐层、逐块调整验收,不得从高空往下投掷,不得碰撞冲击组装好的模板。

  7、模板接缝处,接缝最大宽度不应超过规定的标准 (附表 2:允许偏差表)。

  8、水平结构待混凝土达到规定强度后(超过75%设计强度),再拆摸。

  9、外墙模拉杆应注意外斜,以利防水。

  10、砖胎模施工时注意砖体垂直度和高度应符合梁的要

  求。

  附表 2:允许偏差表

  序号项目允许偏差

  1轴线位置5

  2底模上表面标高± 5

  基础±10

  3截面尺寸

  柱、墙、梁+4,-5

  全高≤5m6

  4层高垂直 全高>5m8

  5相邻两板表面高低差2

  6表面平整度(2m 长度上)5

  7预埋钢板中心线位移3

  8预埋管顶留孔中心线位移 

;3

  9预埋螺栓中心线位移2

  外露长度+10,-10

  中心线位移10

  10预留洞 截面内部尺寸+10,-0

  五、混凝土工程监理控制要点

  1所有现浇砼部位都必须进行钢筋隐蔽验收,经监理工程师签署砼浇灌令后方可进行施工。

  2、每次砼浇灌前,必须将模板湿润,砼的强度及用量提前半天与厂商预约。

  3、 每次砼浇灌,砼厂商送到的第一车砼,必须进行塌落度的检测,是否满足规定要求?是否具有该批砼的配合比及各种材料的检验报告?否则不予接收。

  4、砼浇灌时,要分层振捣密实,每层高度不大于 500mm,振动器要做到快插慢拔,间隔均匀,间隔不大于 400mm,不能漏振或过振,以表面泛浆为宜。

  5、砼浇灌过程中,每隔 2h 抽查砼塌落度是否符合规定要求,每 100m3 做一组砼试块。

  6、所有预留施工缝、后浇部位时用快易收口网进行处理。

  7、砼墙、柱高度超过 3m,必须采取有效措施,以免产生离析现象。所有梁、樯内砼浇灌不能采用振动器驱赶的方法,尽量将泵管配接到位。

  8、砼浇灌完毕,表面进行压实、搓毛,雨季施工要进行雨布覆盖等防雨措施。

  9、施工单位如有发现砼质量严重不符合设计及规定要求,及时向监理工程师反映,绝不能擅自加水或其它材料。

  10、旁站监理时应注意以下问题并做好记录:材料是否供应及时,浇筑是否连续、合理,有无总值班和各工种跟班,是否按规定进行塌落度试验和试块制作,钢筋有无偏位,是否胀模、漏浆,水、电预埋是否完好,施工缝留设是否合理。

  六、电气工程监理控制要点

  1、把好材料关,施工前现场抽查施工单位使用的材料。

  2、防雷接地工程:熟悉规范,正确选用跨接线;严格进行基础接地(闭合回路)及引下线的连接检查。避雷带先施工支撑并调正,再把避雷带调直;避雷带选用Φ12 镀锌元钢。

  3、配管工程:线管加工弯曲、安装配件时要按照规定施工。预埋时暗配的管子应有足够的混凝土及砂浆保护层。开关、插座的安装高度、平面位置严格按照图纸及业主设计部的要求检查,同层内应采取同一基准控制标高,平面位置按样板间施工,接线盒应贴模板固定牢固。

  4、灯具安装:应按居中原则定位。安装过程中,要进行检查。

  5、配线:对于沿海地区,铜与铜连接必须镀锡,未镀锡的应补做。10mm2 及以下的多股铜导线,宜用开口的接线端子,16mm2 及以上应用套筒接线端子,压接后镀锡。

  6、电缆头制作时应严格执行施工工艺,要美观;按规范要求挂标志牌。铜接线端子的选用,应严格执行有关国家标准。端子先压接后镀锡,铜和铜的接触必须镀锡。

  七、装修工程基本做法及监理要点

  1、内墙抹灰(详见项目部技术平台——施工技术篇)

  2、外墙抹灰(详见项目部技术平台——施工技术篇)

  3、地坪做法(详见项目部技术平台——施工技术篇)

  4、女儿墙及阳台的做法(详见项目部技术平台——施工技术篇)

  5、预留洞的封堵(详见项目部技术平台——施工技术篇)

  6、凸窗台的抹灰(详见项目部技术平台——施工技术篇)

  八、塑钢门窗塞缝做法及监理要点

  1、 窗边塞缝施工方案

  (1)基层处理修补,要求无浮灰,并修补凹凸不平之处;

  (2)微孔封闭,采用聚合物水泥密闭微孔微缝,为涂膜抗渗施工创造条件;

  (3)附加防水,最不利防水部位做附加防水,材料选用 JS密封膏;

  (4)涂膜施工,选用JS复合防水涂料,二遍施工,宽度约 5cm,厚度 1.0mm;

  (5)抹聚合物砂浆;

  (6)微孔封闭,待聚合物砂浆抹平后用聚合物水泥做微孔微缝密闭;

  (7)涂膜施工,再次涂膜JS防水涂料,三遍 施工,宽度约 10cm,厚度 1.0mm;

  (8)窗框边打发泡聚氨酯胶。

  2、 施工大样图

  3、 注意事项

  (1)窗边塞缝砂浆需干透收缩稳定后,方可进行JS涂膜施工;

  (2)外挂窗(无窗孔约束窗)应采取特殊措施进行防水密封,仅靠 JS 涂膜无法满足防水密封要求,有此种窗时需提前确认处理方案;

  (3)外墙窗上边框接缝处应打胶密封;

  (4)外墙窗立框顶部应封盖严密,不得出现空腔现象;

  (5)窗边缝宽超过 5cm 时,应扩大密封宽度;加气块等,需扩大 JS

  (6)窗洞非混凝土结构时,如砖墙、涂膜密封宽度。砖墙最低密封宽度为 0.5m,加气块需密封 1.0m;

  (7)有外挑板的凸窗,窗顶混凝土挑板上表面应做密封防水。

篇4:花园项目部新到学员培训:内业管理

  花园项目部新到学员培训:内业管理

  一、熟悉图纸及设计变更

  图纸是施工监理的主要依据,因此熟悉图纸是一项很重要、并且最基本的工作。一般在开工前会组织一次图纸会审工作,目的主要是熟悉图纸并发现图纸中存在的问题,提出来讨论并得到解决。在施工过程中,我们去现场也主要是检查施工单位是否严格按图纸施工,将现场工程实体与图纸进行对照,检查施工是否完全执行了设计师设计意图。工程竣工验收以及结算工作,主要依据的同样是设计图纸。设计变更同样也是很重要的设计文件,设计变更的产生往往是因为原图纸中存在问题或者设计部改变以往的设计意图所致。每次收到设计变更,应该做的工作就是对照图纸仔细阅读,领会变更的意图,之后将变更内容标记在图纸上。在施工监理过程中,对设计变更的执行情况尤其要重点检查。

  二、仔细阅读施工合同

  施工合同和图纸一样,也是施工监理的主要依据。施工合同对该工程施工范围、甲乙方责任以及工期等均做了比较详细的阐述。根据合同施工单位应该做什么、应该怎么做、应该做到什么程度、什么时候做完等,类似这种问题均能在合同中得到答复。在监理过程中,我们对施工单位往往要发出一些指令、或做出一些额外工程的委托,这些工作都应该是在熟悉合同的基础上才能正确完成的。就好像我们发出的指令、提出的要求,如果是合同规定的乙方责任范围以外的,那很有可能贯彻不了。合同范围内的乙方责任,我们则必须坚决贯彻下去。在施工的进行过程中,我们往往会发现一些不在合同范围内但也必须做的工程量,这部分增加的工程量就是现场签证,同样也是结算的依据。对于这部分工程量的确认,尤其应该慎重,如果是在合同价款中已经考虑过的,比如施工措施费等,我们则不应该签证;对于合同范围额外的工程,则应该实事求是给予签证。

  三、方案评审

  施工单位开工前一般都要上报《施工组织设计》至监理部进行评审,对于一些重要、关键的工序(如地下室、转换层、测量、外架、坡屋面等),通常要上报专项方案。施工方案其实可以看作是合同的补充文件,施工单位通过上报方案对施工方法、步骤、投入等向业主做出相应的承诺。我们审查方案时应在以下几方面进行核查:

  审核其施工方法技术上是否可行,是否符合工程规范;

  审核其工序搭接、插入时间是否符合工程总体计划;

  审核其人员、材料、机械投入是否满足工程需要,符合合同条款;

  其他细节问题;等等。

  四、整理会议纪要

  在项目施工管理过程中,一般经常要召开工程例会或专题会议来协调各方面(包括业主、监理、主包、分包等)之间的关系,解决施工过程中遇到的问题。会议纪要主要是记录施工单位提出的需协调问题的解决办法,以及业主、监理对施工单位在工程质量、进度、安全文明方面提出的要求等。除了工程例会以外,专题会议一般有以下几类:工程策划研讨、施工单位进场、施工方案评审、图纸会审、设计交底、样板确认、工程进度协调、工程质量检查、竣工验收会议等等。

  五、施工单位发文

  给施工单位发文一般分两种:工程联系单、监理通知单。工程联系单是业主向施工单位明确一些工程做法、做出一些工程委托等的书面发文。工程联系单可作为施工单位结算的依据,因此该类文件的起草一定要严谨,做法等要描述得比较详细,必要时将取费方式也给予规定,以避免结算时发生扯皮。监理通知单是监理部针对施工过程出现的质量、进度、安全文明等方面问题提出的整改要求或其他一些要求的书面发文。该类文件应将需整改的问题、整改要求、整改时间、若不及时整改可能将受到的处罚等,向施工单位阐述清楚。

  六、文件管理

  项目部文件管理流程应符合公司ISO9000质量管理体系的要求,主要有以下几方面需要注意:

  1、文档管理工作主要为收发文、文档存放、电子文档管理等工作。

  2、收文主要包括公司来文、各部门来文、施工单位来文、其它来文等。项目部任何工作人员原则上均可代表本项目部接收任何文件,但一般情况下最好由对口专业工程师接收。收到后请检查文件的完成性及合法性,并在文件的左上角签字并注明收到时间及份数,统一交于项目部文员处理。

  3、发文主要包括发公司文、发各部门文、发施工单位文等、其它发文等。各工程师起草的文件,交于经理/总监签字确认后,将该文件需发放的单位(如:自存、报业主、发施工单位)用铅笔标于文件上方后交于文员,由文员完成文件发放工作。

  4、各工程师在起草文件时,应注意使用标准表格,行顺序编号并将该号自行登记至文件夹目录上。

  5、文档存放按《地盘归档资料目录》及《地盘文件管理说明》规定的存放办法进行整理存放。

  6、电子文档首先存放在个人电脑上,按文件类型进行分类、编号存放,定期存放在地盘主电脑上,以备项目完工后进行资料汇总、整理。

  7、各工程师需及时对传阅的文件进行阅签并有责任将阅文夹进行传递;需自己办理的文件请复印留底使用,原件及时签字交于文员归档。

篇5:花园项目部新到学员培训:计划管理

  花园项目部新到学员培训:计划管理

  一、计划编制

  施工计划的编制指的是项目部根据公司发展计划和设计图纸编制工程总控计划以及出图计划、样板确认计划、承建商进场计划、甲供材进场计划的工作。总控计划是其他各类计划的基础,也是用来控制工期、审核施工单位计划的依据。出图计划、样板确认计划、承建商进场计划、甲供材进场计划是用来协调公司各部门(主要是设计部、合约部)工作,使其能配合项目部按期完成项目施工计划的保障。

  在编制工程总控计划时,首先要熟悉各道施工工序,确保工序齐全,不能有漏项;其次要清楚各项工序搭接的先后次序、插入的适当时间;以及各项工序所需耗费的时间段长度;最后根据项目发展计划确定总控计划的完工时间。以单位栋号为例,按照工序插入的先后顺序,单位栋号工程主要有以下一些工序:桩基施工、基础施工、主体施工、砌筑、抹灰、室内外饰面施工(包括室内腻子、室内地坪、外墙面、精装修施工(包括套餐装修、大堂装修)、砖、外墙涂料等)

  楼梯间施工等,另外其间还包括门窗工程、栏杆工程、防水工程、水电安装等分项工程的施工。

  出图计划、样板确认计划、承建商进场计划、甲供材进场计划根据工程总控计划编制。一般每个分项工程,我们都要首先明确出图时间,然后是施工单位进场时间,再有就是施工样板确认时间、甲供材料进场时间,所有分项工程以上几个时间的汇总就得出上述四个计划。根据公司多年形成的工程经验,对大部分工序都要做到样板先行,样板确认时间以及甲供材料进场时间一般是在各项工序开始时间之前,承建商进场时间再应该提前,而出图时间则应该再提前。

  二、计划执行

  计划审定之后,剩下的事情就是执行了,这也是计划管理中最关键的一个环节。一般首先让施工单位上报施工计划,然后我们进行审核。对施工单位计划的审核,我们主要控制好几个关键点就可以了,比如基础出地面、主体封顶、外架拆除、竣工时间等;其次我们对各工序的搭接次序也应该仔细推敲,尽量避免交叉施工、相互干扰,尽量使得各工作面上各工序穿插进行、流水作业,才能提高效率。

  三、计划调整

  计划在执行过程中,一般要不断地进行考核,看工程实际进展情况是否与计划有所偏差。如果计划已经和实际情况偏差较大了,我们一般要及时做好调整计划,因为原有的计划对工程已起不了什么指导性的作用了。计划的调整要从两方面上考虑,一方面是调整后的计划尽量不能和公司项目发展计划相矛盾,否则会影响到公司的经营目标的实现;另一方面也要充分考虑到现实状况和各工序必要的技术时间,太冒进的计划其实根本没有什么用处。

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